来源:中国电力企业管理2018-07-13
该文是他为拟出版的《中国电力需求侧管理变革》一书撰写的总论(约3万字)并加以提炼,字数约1.5万字,本刊分上、下两篇发表。
来源:中国电力企业管理2018-07-12
来源:凯迪生态环境科技股份有限公司2018-06-29
企业发展战略,强化专业人做专业事、要做就做天下第一,追求卓越、追求完美,每天都有所创新的企业经营理念,不断激发理想、信念和使命感的企业发展原动力,坚持强基固本,创新驱动,全面推进市场化、标准化、信息化和去行政化管理变革
来源:北极星风力发电网2018-06-22
二、试点示范内容(一)两化融合管理体系贯标示范鼓励两化融合管理体系达标企业总结提炼贯标成果,按照两化融合管理体系标准的导向、原则和要求,系统开展战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用,构建完善数字经济时代的新型能力体系
来源:江苏省盐城供电公司2018-06-19
国家电网公司坚决贯彻党中央和国家各项改革部署,主动作为,攻坚克难,统筹推进电力体制改革、国有企业改革和内部管理变革,以改革破难题、促发展、增红利,用实际行动和优秀业绩,证明公司始终是落实中央全面深化改革重大战略布局的坚定拥护者
来源:能源研究俱乐部2018-06-11
一方面坚持眼晴向内、精打细算、降本增效,推进技术创新、管理变革、资本运作;另一方面坚持客户为王,市场导向,打开厂门做营销、谋发展,积极打造发配售、热力源网、冷热电水气多联供产业链,培育了电力历史上第一批真正意义上的企业家队伍
来源:北极星风力发电网2018-06-11
二、试点示范内容(一)两化融合管理体系贯标示范鼓励两化融合管理体系达标企业总结提炼贯标成果,按照两化融合管理体系标准的导向、原则和要求,系统开展战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用,构建完善数字经济时代的新型能力体系
来源:中国电力新闻网2018-06-05
确保产品如期履约;着手组建中国西电智能电气工程设计研究院,完善以需求为导向、产学研深度融合的科技创新体系;持续推进引入核电质量体系和 质量双归零管理,不断提升质量保障水平;建立电子商务中心,全方位打造黄金价值链;以管理变革为突破口
来源:《当代电力文化》2018-05-25
电力企业内部管理变革,与国有企业改革、电力体制机制改革等相互交织在一起,电力行业改革发展处于一个新的历史时期。
来源:北极星环保网2018-05-14
本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中的过程,它有利于跨国公司降低海外派遣人员和跨国经营的高昂费用、与当地社会文化融合、减少当地社会对外来资本的危机情绪,有利于东道国经济安全、增加就业机会、管理变革
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-05-10
加强思想引导,让干部员工深刻认识本质提升不仅是一次全方位的管理创新和管理变革,也是一种工作标准、价值理念和管理要求,涉及公司工作的方方面面,涉及每个岗位、每名员工,增强责任感、使命感、紧迫感,立足岗位,
来源:亮报2018-05-09
此后数据科学家维克托迈尔-舍恩伯格编着出版《大数据时代》一书,书中讲述了大数据时代的思维、商业和管理变革。书中指出,大数据带来的信息风暴正在变革人们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型。
来源:北极星售电网2018-05-08
详情点击:5.国网电力改革见成效 配售电市场加快培育国家电网公司坚决贯彻党中央和国家各项改革部署,主动作为,攻坚克难,统筹推进电力体制改革、国有企业改革和内部管理变革,以改革破难题、促发展、增红利,用实际行动和优秀业绩
来源:国家电网报2018-05-08
国家电网公司坚决贯彻党中央和国家各项改革部署,主动作为,攻坚克难,统筹推进电力体制改革、国有企业改革和内部管理变革,以改革破难题、促发展、增红利,用实际行动和优秀业绩,证明了公司始终是落实中央全面深化改革重大战略布局的坚定拥护者
来源:中国电力新闻网2018-04-23
国网浙江电力坚持以互联网+提升传统电网业务,推进大云物移智等新技术与企业管理充分融合,提升各类业务的智能化水平,推动管理变革和效能提升。...2018年,国网浙江电力将继续充分利用大云物移智技术开展重点研究,提升企业安全控制水平、运营效率,深化全业务新技术应用水平,用数据驱动管理变革和转型升级。
来源:国家电网杂志2018-04-20
他说:综合能源服务市场的发展,将进一步推动技术融合、产业整合、管理变革。小荷才露尖尖角。
来源:北极星输配电网整理2018-03-23
3)在市场营销方面,公司继续贯彻集中聚焦的原则,加快营销管理变革;做好品牌管理及建设工作,将品牌形象融入与客户接触的每个接触点,提升品牌知名度和美誉度;发挥公司在电信市场的领先优势,深度挖掘电信市场;保持并挖掘公司在建筑配电行业的优势
来源:中国工业报2018-03-14
事实上,面对复杂多变的市场环境,三家集团公司均开展了战略变革、管理变革和国际化经营变革。