来源:互联网2009-09-11
,班组管理在基础资料、作业流程和班务管理等方面初步达到了规范化、标准化、程序化的要求,取得了积极的成果。 ...建立科学管理的新模式,按照“六型”(学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型)发展方向和班组建设规划目标,分阶段、有步骤、系统地开展了主题为“班组建设工作年”、“班组建设管理年”和“班组建设考评年”等班组管理活动
来源:www.chinapower.com.cn2009-01-08
以人为本,加强班组建设 刘向东,是个勤于思考的人,2006年,在安徽田集电厂工程60万千瓦机组2号锅炉的建设中,他针对锅炉设备安装时的安全风险大、工程周期紧的现状,编制了《班组建设实施方案》,开展了班组管理
来源:中国电力新闻网2008-11-10
为加强班组管理和提高班组整体水平,在工作中认真抓各个供电所的配网管理,主持制定供电设备检修管理制度、技改、大修工程管理办法、 供电所设备缺陷管理制度、运行分析制度、生产运行分析例会制度、线路检修检查制度
来源:中国电力新闻网2008-09-17
要求系统内各级组织要力诫“空、浮、拖、独、贪、奢”之风,以能力和执行力建设为核心,以技能人才建设为重点,分层分类抓好领导干部、管理人员、生产技能人员等的培训,积极组织开展技能比武,强化班组管理,建立科学的考评制度