北极星
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      来源:中国大唐集团2013-05-24

      一至四月份该厂汽运煤价格逐月递减,五月份更是连续降价2次,并一直维持在低水平运行,有效地降低了燃料采购运营成本。为了提高企业的综合效益,该厂稳步推进配煤掺烧工作。

      来源:国电荷泽发电有限公司2013-05-24

      价格下行的有利形势,着力培育发展长期重点战略合作伙伴,加大两点一线直供采购力度,同时建立起以成本为导向的淘汰机制,公司燃料管理小组定期召开价格分析会议,对性价比高的煤炭优先采购,对价格高者进行协商降价,进一步加大了燃料采购透明度

      来源:中国电力新闻网2013-05-23

      燃料采购上,严格控制,提高入厂燃料质量。在燃煤管理上,精细掺配,提高入炉煤质量。在运行管理上,优化运行,提高锅炉效率和蒸汽品质,努力提高能源转换效率,以适应国家节能减排的要求。

      来源:国电荷泽发电有限公司2013-05-22

      为保证供需双方互惠双盈,该公司制定了相关燃料采购制度,煤源的选择遵循两点一线采购模式的有关规定,发运前要求供应商提供本次发运的时间、煤质、数量等情况,待取得正式验收数据后,对比分析,形成档案。

      来源:中国大唐集团2013-05-21

      该公司对产生的奖励电量、增加成本和最终产生的综合效益进行了宏观测算,同时综合考虑迎峰度夏高峰下,存煤结构的变化带来的入炉煤掺配、燃烧调整、除灰压力等困难以及有可能会造成的助燃油量大幅上升等因素,及时修正燃料采购方案

      来源:宁夏大唐国际大坝发电公司2013-05-20

      建立燃料采购领导小组例会制度,制定采购月度采购价格并严格执行,提高决策的及时性和有效性;借鉴往年市场煤价走势规律,在春节及两会前提高煤场库存,并借库存优势及神华宁煤降价的有利时机,降低市场煤价格,谋求采购成本最低

      来源:中国华能集团2013-05-06

      严格控制煤质,加强设备维护为确保污染物排放满足环保要求,电厂从源头抓起,严把燃料采购质量关,积极与矿方沟通联系,购买低硫、低氮、高热值的优质褐煤。

      来源:中国信息化 黄征宇2013-04-17

      从电厂燃料采购、入厂检验、质量控制的角度,要严格控制入厂煤的数量和质量数据的准确性,对入厂煤的数量检验和煤质检验数据需要能够长期保存、实时查询,能实现对不同批次的来煤进行质量比对,对燃料入厂、计量、采制化的全业务过程进行实时监控

      来源:赢周刊2013-04-15

      这不但使得燃料匮乏成为公开现象,燃料采购半径超过100公里甚至更远的电厂也不在少数。

      来源:中国华电集团公司2013-04-11

      巡检司、昆明公司根据电量计划、煤场库存结构及燃料采购情况,大力推行科学燃煤掺烧。一季度共掺烧高灰煤、新哨煤、褐煤、泥煤442673吨,有效降低了燃料成本。

      来源:大唐国际陡河发电厂2013-03-26

      为造福更多的唐山百姓,该厂还积极与热力公司进行沟通,实施了该厂供热管网与市区供热管网的联通工程,在保证供热品质的基础上,努力扩大供热面积至780万平方米;与此同时,该厂还千方百计为唐山百姓造暖冬,提前做好燃料采购工作

      来源:大唐灞桥热电厂 雷栋2013-02-19

      五是确保口粮稳定供应,科学掺烧配煤,加大燃料采购工作力度,完善储煤运营机制,保证了机组大负荷时的燃煤供应,为发电、供热提供了有利保障,掺配煤工作小组坚持每天召开掺配煤分析会议,研究掺配方案,做到了高负荷时掺配高热值煤

      来源:大唐双鸭山热电公司2013-02-01

      五是紧盯全年掺烧目标,将年度掺烧煤量细化分解,通过推行进度日报制,建立以天保周,以周保月,以月保年的掺烧管控机制,提出燃料采购建议,指导掺烧运行方式,提高经济煤种掺烧的高性价比,达到了时刻掌控煤耗的目的

      来源:河北大唐国际丰润热电公司 张萍2013-01-25

      该公司紧跟煤炭市场变化形势,及时转变燃料采购方式,调整燃料供应结构,合理调整工作部署和采购方案。

      来源:国电河南公司2013-01-23

      为提高重点合同兑现率,制订下发重点合同奖惩办法,节约燃料采购费用8407万元。...横向对比区域五大发电公司燃料采购情况,从签订重点合同、履行重点合同到货率、采购成本、运力等多方面进行对标,紧紧牵制住这个对发电成本影响达到80%的牛鼻子,全面提升保供控价能力。

      来源:远光软件股份有限公司2013-01-23

      然而,火力发电的经营状况与燃料息息相关,燃煤占发电成本的70%~80%,随着电煤价格的剧烈波动,燃料采购风险的在控、可控难度加大。...关晶奇表示,电力行业尽管下属有诸多细分行业,但仍有其共性的特有风险,如宏观上的电力市场风险、政策法规风险,以及聚焦在企业内部的战略规划风险、项目投资风险、工程建设风险、安全生产风险、技术改造风险、燃料采购风险等

      来源:大唐三门峡发电公司 许睿2013-01-22

      在确保燃煤供应的基础上严控燃料成本;加大直供采购力度,增加直供进煤量,减少中间环节,降低采购成本;提高燃料、经营人员对煤炭市场调研的时效性、敏感性和准确性,研判市场信息,顺应市场变化,确保燃料经营工作超前谋划;完善燃料采购

      来源:《能源》2012-12-20

      而燃煤发电、燃气发电、核电等发电企业的主要成本是燃料采购,煤炭、天然气已征资源税,这类发电企业的生产成本是全成本。

      来源:大唐宝鸡热电厂 孟磊 薛存芳2012-12-10

      通过科学、规范地盘煤准确盘点数据,掌握真实的煤场库存,为燃料采购、控制库存提供真实依据。合理安排,制定最佳配煤方案。

      来源:国电泰州公司2012-11-14

      明确措施 全面保证燃料管理安全经济该公司结合管理提升活动和燃料采购阶段性措施,一方面加强入厂入炉煤验收和煤场管理,控制入厂入炉煤热值差,降低储存损失,加强燃料结算及统计核算管理,控制各项燃料厂内费用;另一方面针对入厂煤煤种的特质

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