来源:中国华电集团公司2008-07-16
专门成立了奥运保电领导小组,实行领导责任制,坚持24小时带班,集中指挥,分级管理,以“防事故、防触电、防事件、防爆炸、防破坏、防投毒、防泄密、防案件”为重点,把升压站、厂房、开关室、制氢站、油库和重要输电线路作为重点防范和保卫的目标
来源:西北电网公司2008-07-11
加强保密管理,防止失泄密事件发生。三是切实做好750千伏电网工程建设及验收启动工作。千方百计保证在建工程设备、物资供应,及时协调解决现场问题,确保工程顺利推进。
来源:天津市电力公司2008-06-12
应急工作等方面的检查,促进"六防措施"(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防台风措施、防高温措施和防破坏措施)落实,防止发生人为事故、人身事故、设备事故、外力破坏事故、恶劣气候事故、供电服务事故、队伍稳定事故和泄密事故八类事故
来源:中国电力新闻网2008-06-10
以完善应急体系为保障,强化“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防台风措施、防高温措施和防破坏措施),严防“八类事故”(即人为事故、人身事故、设备事故、外力破坏事故、恶劣气候事故、供电服务事故、队伍稳定事故和泄密事故
来源:河南省电力公司2008-06-06
对于带硬盘、内存的智能外设,应通过设置取消存储功能或缩短数据存储保留时间等方式,降低数据泄密风险。加强对用户名和密码的管理。
来源:国家电网报2008-06-05
高度重视保密工作,加强对奥运保电方案、应急预案、电网重要信息的保密管理,防范失泄密。落实奥运保电信息安全防护措施,严格内外网隔离和生产控制数据区间的隔离。...组织进行专项监督检查,全面落实迎峰度夏和奥运保电措施和要求,坚决防止人为事故、人身事故、设备事故、外力破坏事故、恶劣气候事故、供电服务事故、队伍稳定事故和泄密事故等“八类事故”。
以完善应急体系为保障,强化“六防措施”(即防震、防雷、防汛、防台风、防高温和防破坏六项措施),严防“八类事故”(即人为事故、人身事故、设备事故、外力破坏事故、恶劣气候事故、供电服务事故、队伍稳定事故和泄密事故
来源:国家电网2008-06-05
来源:北京市电力公司2008-06-04
来源:国网北京经济技术研究院2008-06-04
确保网络信息安全,确保不发生泄密事件,为公司做好迎峰度夏工作做出积极贡献。 二是进一步完善突发事件应急预案。...按照公司严防“八类事故”的要求,把防止发生泄密事故作为工作的重中之重。严格落实与各部门、单位签订的信息安全责任书,增强网络信息安全意识和责任意识。严格执行公司有关规定,做好内外网有效隔离工作。
来源:国网信通公司2008-06-04
开展信息保密检查,对公司本部信息网络和桌面终端开展全面的信息保密检查,严格执行双网隔离制度,确保各项措施落实到位,严防发生泄密事件。 四是加强应急预案和应急处置管理。
来源:国家电网公司2008-06-04
来源:中国电力新闻网2008-06-03
确保奥运期间无安全事故、无服务事故、无质量事故、无泄密事故。
来源:重庆市电力公司2008-04-14
以防案件、防事件、防爆炸、防破坏、防投毒、防泄密、防事故作为重点,把生产调度大楼、重要变电站、重要输电线路、职工食堂等处作为重点防范和保卫的目标。
来源:中国大唐集团公司2008-03-24
黑客攻击、计算机病毒、人为因素等都可能造成企业信息失泄密事件的发生,一旦泄密事件的发生,将会使企业的经济效益受到直接的影响。...本网讯大唐陈村水电厂为加强计算机网络与信息的安全管理,进一步增强员工的保密意识,防止发生计算机网络失密泄密事件,确保计算机及网络系统的正常运行,3月18日,该厂制定出台了《大唐陈村水力发电厂计算机网络信息安全保密制度
来源:中国大唐集团公司2008-01-10
考试过程以公平公正为原则,做到了出题严谨不泄密;采取安监人员、监审人员全程监考、全程录像监考;做到封闭阅卷不营私舞弊。
来源:甘肃省电力公司2007-12-24
对不认真履行职责的要进行问责,对工作失职造成重大泄密事件的要追究责任。
2006-11-06
重要数据和信息均是以明文在网上传输,如果别有用心的人利用 sniffer 等网络监听分析工具,极易篡改、窃取甚至破坏企业数据,给企业造成不可估量的损失;由于传输平台没有认证功能,企业内部员工的越权访问、误操作、有意或无意的泄密
2006-08-07
从现在起至今年10月底,分别由新成立的5个专项工作组牵头,公司将在系统内开展一次以“查思想认识、查制度完善、查泄密隐患、查保密措施、查责任落实”(五查)为主要内容的保密工作大检查活动。
2005-05-09
5月8日,英国媒体公开了一份关于英国政府计划修建巨型核电站的秘密文件。该文件称,英国当前努力减少二氧化碳和推进绿色能源的政策是行不通的,对于新核电站的修建必须迅速决策,而且新国会在成立之初往往比较容易通过富有争议的决策