来源:互联网2009-08-18
曹培玺要求,在困难和机遇面前,井冈山电厂要认真贯彻胡总书记视察井冈山电厂时的嘱托,保持清醒头脑,继续攻坚克难,努力扭亏增盈,为华能的发展做出更大的贡献。 一要确保安全生产。...二要加强经营管理,努力扭亏增盈。要外创环境,努力提高设备利用小时,多发有效电量;要时刻关注煤炭市场变化,加强市场调研,掌握各种信息,努力降低燃料成本;要围绕“三电、四煤、五费”开展工作,切实降本增效。
来源:互联网2009-08-06
力求通过整改达到扭亏增盈实现新突破、管理创新形成新成果、结构调整取得新进展、科学发展创出新水平。 三是责任具体明确。...为主线,做到“四个紧密结合”,即紧密结合实施发展战略,把整改工作贯穿于优化调整结构、转变发展方式的全过程; 紧密结合“管理创新年”活动,把整改工作贯穿于夯实管理基础、提升管理水平的全过程;紧密结合扭亏增盈这一中心任务
来源:互联网2009-08-03
一是扭亏增盈显著,总体盈利水平迅速改善;二是做好煤炭采购以及科学掺烧,有效降低燃料成本;三是科学超前谋划,积极营销,提升经济效益;四是用好用足国家宽松的货币政策,降低资金成本;五是新能源引领作用明显;六是经营管理基础进一步夯实
来源:中国电力新闻网 2009-07-22
会议的任务很明确:总结工作,部署任务,坚决打赢扭亏增盈攻坚战,全面完成年度目标任务,推动华电发展再上新水平。华电集团班子成员及各分支机构、区域子公司、专业公司负责人参加会议。
来源:华电国际 2009-07-22
公司将突出抓好扭亏增盈、科学发展、提升管理,全面提升核心竞争力,到2013年,努力使控股装机容量突破4000万千瓦,控参股煤炭开发年产能达到3000万吨,把华电国际建设成为以电为主具有综合竞争能力的全国性现代化优秀上市发电公司
来源:大唐集团 2009-07-21
要通过整改,使制约集团公司科学发展的突出问题和关系群众切身利益的问题切实得到解决,为实现扭亏增盈和实现“三大目标”注入新的动力。
来源:互联网2009-07-20
华电集团党组书记李庆奎在总结讲话中要求,要围绕本次会议研究部署的发展战略、管理创新、扭亏增盈三个重大问题,统一认识,完善措施,狠抓落实,务期必成。...要落实发展纲要,加快调整结构;深化管理创新,着力练好内功;狠抓扭亏增盈,努力提高效益。李庆奎强调,完成全年目标任务、推动华电集团科学发展,关键在干部、核心在班子。
来源:华电集团公司2009-07-20
李庆奎要求,要围绕本次会议研究部署的发展战略、管理创新、扭亏增盈三个重大问题,统一认识,完善措施,狠抓落实,务期必成。...要落实发展纲要,加快调整结构;深化管理创新,着力练好内功;狠抓扭亏增盈,努力提高效益。李庆奎强调,完成全年目标任务、推动公司科学发展,关键在干部、核心在班子。
来源:华能集团公司2009-07-20
深入学习实践科学发展观活动开展以来,华能长兴电厂坚持学习与工作“两不误、两促进”,把扭亏增盈、节能挖潜作为企业整改落实的一项重要内容,积极开展工作。
来源:国电集团2009-07-14
中国国电集团公司明确了以大力发展新能源引领企业转型、实施“十项惠民工程”、加快建设海外高层次创新创业人才基地建设三项重点工作,积极调整产业结构,实现扭亏增盈。
来源:华电集团2009-07-02
章丘公司针对年初严峻的生产经营和安全形势,坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住扭亏增盈主线,解放思想,更新观念,创新管理,在保持生产安全稳定好转的同时,创造性地开展营销、燃料、资金、对标和节能工作,全面打赢扭亏增盈攻坚战
来源:华电煤业 2009-07-02
据悉,四川公司将对开展厂内燃料管理专项检查情况进行分析整理,并印发《检查整改通报》,指导督促各火电企业抓好整改落实,不断提高厂内燃料管理制度化、规范化、标准化和科学化水平,为圆满完成公司全年扭亏增盈目标奠定基础
来源:华电集团公司 林晨2009-07-02
,截止6月30日,该公司已实现扭亏增盈。 ... 进入7月的福建已经步入夏季用电高峰期,福建可门发电有限公司以科学发展观为指导,采取多项有力措施“保煤、保电、保安全”,把全力打好迎峰度夏攻坚仗作为“扭亏增盈、科学发展”的最大实践。
来源:华电集团公司2009-07-01
云公民强调,要加大战略引领力度,抓好发展纲要落实;加大经营管理力度,抓好扭亏增盈;加大结构调整力度,提高发展质量;加大“管理创新年”活动力度,强化基础管理;加大安全生产管理力度,确保安全稳定局面。 ...工学互进、突出实践有“力度”,营造氛围、舆论宣传有“深度”等五个特点;取得五方面成效:一是在解放思想、提高认识上达到新境界;二是在学以致用、科学发展上形成新思路;三是在查找问题、破解难题上实现新突破;四是在扭亏增盈
来源:华能集团 2009-06-30
通过扎实的工作,确保系统安全稳定生产,积极履行社会责任,继续推进经营管理、扭亏增盈、节能减排、科技创新、维护稳定等各项工作,全面提升集团公司绩效水平,向社会提供安全、稳定、清洁的能源支持。
来源:大唐集团 2009-06-26
翟若愚希望他们继续抓紧落实集团公司年初工作会议确定的“1、2、3”工作思路和“攻坚年”三大目标,贯彻落实学习实践活动整改落实阶段的工作部署,确保整改措施落实到位,确保既定目标如期实现,确保企业实现整体扭亏增盈
来源:华能集团 2009-06-26
四是狠抓关键环节和重点难点,加强对经营工作的组织领导,充分发挥营销、燃料、资金三个工作小组作用,积极应对市场变化;五是加强对重点产业、重点企业和盈亏大户的分类管理和重点督导,有针对地深入基层调研指导,制定扭亏增盈方案
来源:国电集团 2009-06-24
朱永芃指出,今年以来,集团公司扭亏增盈效果显著,技术经济指标持续改善,电源发展的质量和效益不断提升,相关产业利润贡献能力增强,体制机制调整措施得力,资本运作和融资工作不断加强,保持了安全稳定的良好局面。
公司适时调整经营战略,稳步推进企业转型,确定了“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,果断采取了一系列扭亏增盈、推进转型的措施,取得了显著效果。
来源:华能集团 2009-06-24
各级党组织带头积极打好扭亏增盈攻坚战。股份公司出台多项制度抓电量、保增长,组成由党员骨干为主要成员的电量工作小组,通过实行日跟踪、周通报、季小结、月分析,落实每月电量计划的完成。...围绕攻坚克难、扭亏为盈的中心任务,公司总部进一步提高市场分析与研判水平,狠抓关键环节和重点难点,成立营销、燃料、资金三个工作小组,积极应对市场变化;加强对重点产业、重点企业和盈亏大户的分类管理和重点督导,制定扭亏增盈方案