来源：北极星输配电网2016-04-12

公司将强化管理-服务-投资平台功能建设，加强人才储备与培养，进一步优化子公司股权结构、建立健全集团内部控制体系、投资并购流程，积极识别和应对市场变化中公司面临的各方面风险。

来源：北极星输配电网2016-04-08

随着退城入园的实施公司总部分为总部一厂和总部二厂，公司经营规模的扩大，经营管理的分散，将使得内部的资源分配、协调、效率和成本等的管理越来越重要，会相应增加公司在经营决策、组织管理和风险控制上的难度，公司管理层将通过强化内部控制建设

来源：北极星电力网2016-04-08

公司2011年至今开展的内部控制体系建设，完善了内控管理制度，形成了规范、高效的公司法人治理结构，从而保障了公司健康、持续发展。...公司首批进入上市公司治理板块，不断完善内部控制体系建设，明确规定股东大会、董事会、监事会、经营层的权利义务，构建了权力机构、决策机构、监督机构之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并有效运行

来源：北极星输配电网2016-04-01

2015 年公司进一步健全内部控制体系，并随着公司业务发展持续改进;按照年度计划开展了专项审计活动，推动公司制度、流程的优化;结合企业实际运营情况，启动风险评级项目，通过对主要风险点的识别及评级，推动公司构建以风险管理为导向的内控体系

来源：北极星电力网2016-03-30

相反，从运营角度看，edf在通过内部控制达到压缩成本方面做出了一些努力并取得了不错的效果。

来源：北极星电力网2016-03-30

4、强化内部控制提升公司治理能力突出内部控制的有效性，强化风险管控指标考核，坚持以风险评估、内控评价促内控建设。并从公司治理的层面深化依法治企，确保公司各项业务依法合规正常运作。

来源：北极星电力网2016-03-29

到2020年，力争实现全市60%以上的规模企业完成规范化公司改制，基本达到产权清晰，股权结构优化，公司治理结构完善，内部控制制度健全，财务规范，历史遗留问题得到解决，市场主体资格合法等人员、财务、资产、

来源：北极星电力网2016-03-25

4.健全的公司治理结构和良好的市场信誉本公司作为在香港和上海两地上市的公众公司，自上市以来，高度重视现代企业制度建设，形成了一整套相互制衡、行之有效的内部管理、规范化运作和内部控制体系，本公司股东大会、

来源：北极星电力网2016-03-25

公司董事会通过内部控制评价报告、内部控制审计报告和企业管治报告对公司内部控制进行评价。...公司重视内部控制环境建设，根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度，编制了《内部控制手册》。

来源：三峡小微2016-03-25

强化全面风险管理，组织实施内部控制执行情况评价审计和专业化公司经济责任审计，开展重要经济活动过程监督，形成了较为完善的制度体系。

来源：新华社2016-03-23

四是加快内部控制建设。在财政部门全面建立和实施内控制度，重点聚焦预算管理、资金分配等业务环节，实行分事行权、分岗设权、分级授权，强化内部流程控制，建立有效的风险应对机制和严格的问责机制，提高行政效率。

来源：北极星电力网综合2016-03-21

四是加快内部控制建设。在财政部门全面建立和实施内控制度，重点聚焦预算管理、资金分配等业务环节，实行分事行权、分岗设权、分级授权，强化内部流程控制，建立有效的风险应对机制和严格的问责机制，提高行政效率。

来源：克拉玛依日报2016-03-20

该公司还修订《事故管理程序》，将废水、废气外排超标点次分级纳入公司各级事故(事件)管理，将国家烟气排放浓度标准限值划分为车间预警、车间应急、分厂处室应急、分厂应急四级内部控制指标，逐级收紧;将污染物排放浓度小时均值超标即列为车间级环保事故

来源：OFweek太阳能光伏网2016-03-17

美国sunedison未能在截止日期内提交其2015年财务报告，原因是该公司的财务报告内部控制存在重大缺陷。...在声明中，sunedison指出，管理层识别的公司财务报告内部控制存在重要弱点，主要源于新实施的系统信息技术控制不足，因而才未能如期交上年度财报。

来源：金融界网站2016-03-16

另外，子公司成立后，还可能面临运营管理、内部控制、市场变化等方面的风险。

来源：亚心网2016-03-15

将国家烟气排放浓度标准限值划分为车间预警、车间应急、分厂处室应急、分厂应急四级内部控制指标，逐级收紧。

来源：企业上市2016-03-08

上市筹备费用主要包括：上市筹备工作团队以及各部门为加强管理而新增的人力成本;公司治理、制度规范、流程再造培训费用;为加强内部控制规范而新增的管理成本等。

来源：江西火电青年2016-03-01

全面构建全员营销的市场体系建立健全高速资源调配体系1精确指挥，科学协调2发挥职能，监督到位优化、重建经营管理流程1发力点就在于项目部2机关和项目部要成为项目履约共同体深入推进全面预算管理1全面预算要和管理活动相匹配2 强化财务管理内部控制构建真正的全员绩效考核机制

来源：北极星输配电网整理2016-02-29

自主采购，公司采购主要由采购部和计划物流部负责，公司围绕成本和质量控制加强物资招标管理，强化物资采购内部控制，提高原材料的利用率，降低采购成本和加工成本。

来源：北极星输配电网整理2016-02-23

同时加强财务和内部控制管理，及时发现风险并正确应对，尽可能的降低产生商誉减值风险的可能性。