来源:北极星电力网2016-03-25
公司董事会通过内部控制评价报告、内部控制审计报告和企业管治报告对公司内部控制进行评价。...公司重视内部控制环境建设,根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度,编制了《内部控制手册》。
来源:三峡小微2016-03-25
强化全面风险管理,组织实施内部控制执行情况评价审计和专业化公司经济责任审计,开展重要经济活动过程监督,形成了较为完善的制度体系。
来源:新华社2016-03-23
四是加快内部控制建设。在财政部门全面建立和实施内控制度,重点聚焦预算管理、资金分配等业务环节,实行分事行权、分岗设权、分级授权,强化内部流程控制,建立有效的风险应对机制和严格的问责机制,提高行政效率。
来源:北极星电力网综合2016-03-21
来源:克拉玛依日报2016-03-20
该公司还修订《事故管理程序》,将废水、废气外排超标点次分级纳入公司各级事故(事件)管理,将国家烟气排放浓度标准限值划分为车间预警、车间应急、分厂处室应急、分厂应急四级内部控制指标,逐级收紧;将污染物排放浓度小时均值超标即列为车间级环保事故
来源:OFweek太阳能光伏网2016-03-17
美国sunedison未能在截止日期内提交其2015年财务报告,原因是该公司的财务报告内部控制存在重大缺陷。...在声明中,sunedison指出,管理层识别的公司财务报告内部控制存在重要弱点,主要源于新实施的系统信息技术控制不足,因而才未能如期交上年度财报。
来源:金融界网站2016-03-16
另外,子公司成立后,还可能面临运营管理、内部控制、市场变化等方面的风险。
来源:亚心网2016-03-15
将国家烟气排放浓度标准限值划分为车间预警、车间应急、分厂处室应急、分厂应急四级内部控制指标,逐级收紧。
来源:企业上市2016-03-08
上市筹备费用主要包括:上市筹备工作团队以及各部门为加强管理而新增的人力成本;公司治理、制度规范、流程再造培训费用;为加强内部控制规范而新增的管理成本等。
来源:江西火电青年2016-03-01
全面构建全员营销的市场体系建立健全高速资源调配体系1精确指挥,科学协调2发挥职能,监督到位优化、重建经营管理流程1发力点就在于项目部2机关和项目部要成为项目履约共同体深入推进全面预算管理1全面预算要和管理活动相匹配2 强化财务管理内部控制构建真正的全员绩效考核机制
来源:北极星输配电网整理2016-02-29
自主采购,公司采购主要由采购部和计划物流部负责,公司围绕成本和质量控制加强物资招标管理,强化物资采购内部控制,提高原材料的利用率,降低采购成本和加工成本。
来源:北极星输配电网整理2016-02-23
同时加强财务和内部控制管理,及时发现风险并正确应对,尽可能的降低产生商誉减值风险的可能性。
来源:北极星输配电网整理2016-02-22
公司采购主要由物资部负责,公司围绕成本加强物资招标管理,强化物资采购内部控制,提高原材料的利用率,降低采购成本和加工成本。
来源:北极星电力网2016-02-02
第十章 监督管理第三十八条 课题承担单位应当严格按照核电专项资金管理相关制度和国家财政财务管理相关规定,建立内部管理办法,建立健全科研和财务管理等相结合的内部控制制度,设立专项财务管理岗位,配备财务管理人员
来源:远光软件2016-01-19
为有效进行内部控制体系建设,国电汉川基建财务内控系统项目于2014年8月启动,项目借助远光软件的技术力量,历时一年完成了建设。
来源:远光软件2016-01-15
来源:北极星电力网2016-01-11
在研讨会上,煤炭战略规划研究院相关课题组还发布了十三五煤炭清洁高效发展若干重大问题研究、煤炭物流企业商业模式创新研究、中国洁净煤技术体系研究、煤炭企业人力资源竞争力评价研究、煤炭企业内部控制评价体系研究
来源:远光软件2016-01-08
那么,预算对于内部控制又产生哪些积极的影响呢?远光软件从五方面进行了细致分析,且看以下分析内容。远光软件 助力能源互联网1、重构组织结构,完善规章制度预算管理工作要建立单位、部门负责人责任制。
来源:东方日升新能源股份有限公司2016-01-06
凭借严格的内部控制以及诚信的经营,东方日升被认证为aeo高级认证企业。...近日,东方日升获得中华人民共和国宁波海关颁发的认证企业证书,这说明东方日升成功通过海关总署认证企业标准中的内部控制、财务状况、守法规范、贸易安全等多项基础标准及附加标准。
来源:中金交易所2016-01-05
(4)资金风险内部控制有待加强公司应理清内部资金计划、划转和使用等内部资金管理流程,加强资金风险内部控制。①公司各银行账户间大额转账频繁,凭证附件仅银行紧张单据,缺乏资金用途和审批单据。...公司货币资金内部控制制度规定各项资金的支付均需经财务总监及总经理批准后执行,但财务部进行资金划拨的依据为每月资金流入支出计划表格,该表格审批人为财务总监和财务部分负责人。