来源:鄂电价格2022-01-10
完善的价格机制应顺应煤电“基荷电源与调节电源并重”的战略定位,在现行上网电价政策基础应上完善煤电容量补偿政策机制,有效反映电力市场供求关系、电力企业成本变化,更好地发挥煤电“兜底”作用。
来源:鄂尔多斯煤炭网2021-12-31
煤炭价格中枢持续上移,火电企业成本冲高。随后,在保供和政策双重打击下,煤价出现断崖式下跌。截止目前,煤价跌至820元/吨。
来源:先思录2021-12-29
煤电发电成本中燃料成本占比超过70%,上游煤炭价格决定了煤电企业成本和盈利性。这也是煤电行业成本“脆弱性”具体体现,上游煤炭“一发烧”,煤电也不会好受。
来源:浙能锦江环境2021-12-23
2021年区域培训提升了企业中层管理干部的思想认识,通过转变工作方式提高工作效率、落实工作计划、节约企业成本,对推动企业高质量发展具有重要意义。
来源:中国政府采购网2021-12-22
”相矛盾,垃圾处理服务费投标下限0元/吨明显低于企业成本。...本项目招标报价部分垃圾处理服务费最低可报0元/吨,与该项目第一次招标下限111.2元/吨差异大,容易造成恶意低价竞争情况,并与招标文件第六章评分细则4.3条款“(3)评标委员会认为投标人的投标报价有可能低于企业成本的
来源:中国能源报2021-12-22
为防止煤电企业成本倒挂,我国近日启动了煤电上网电价市场化改革,即煤电交易电价上下浮动范围由分别不超过10%、15%调整为原则上均不超过20%。
来源:北极星环保网2021-12-21
加快推进智能工厂建设和数字化车间改造工程,搭建园区大数据信息平台,对园区企业信息进行整合共享,促进园区企业之间交流合作,推动园区大数据信息平台与市区两级工业大数据平台实现数据共享,降低企业成本。
来源:北极星环保网2021-12-08
构筑产业链生态圈,提高本地配套率,降低企业成本和周转库存。三、激发民间投资活力深化投融资体制改革,全面持续开展“多评合一”“区域评”“多图联审”“代办预审”,提高民间投资服务效能。
来源:中国能源报2021-12-08
纾解煤电转型的企业成本难题目前看,成本疏导是煤电高质量转型的关键。一方面,需要加强顶层设计,做好政策体系协同和有序衔接。
来源:硅业分会2021-11-25
首先,枯水期南方供应减少,而有机硅、多晶硅新增产能释放将导致市场供需呈现反转;其次,目前工业硅生产企业成本已经在2万/吨左右,成本将有效支撑目前市场价格;最后,今年下半年政策对市场的影响较大,而目前对于明年的政策依旧不清晰
来源:中国政府网2021-11-23
近期,受原材料价格上涨、订单不足、用工难用工贵、应收账款回款慢、物流成本高以及新冠肺炎疫情散发、部分地区停电限电等影响,中小企业成本压力加大、经营困难加剧。
受原材料价格上涨、订单不足、用工难用工贵、应收账款回款慢、物流成本高以及新冠肺炎疫情散发、部分地区停电限电等影响,中小企业成本压力加大、经营困难加剧。...近期,受原材料价格上涨、订单不足、用工难用工贵、应收账款回款慢、物流成本高以及新冠肺炎疫情散发、部分地区停电限电等影响,中小企业成本压力加大、经营困难加剧。
来源:中国政府网2021-11-22
来源:河南省人民政府2021-11-22
建立供水供电供气供热企业成本和价格信息公开机制,严格按规定程序开展价格调整,保障用户知情权和监督权。
来源:叶春能源2021-11-17
下半年重大项目开工建设,支持小微企业财政政策的落地及重大区域规划政策出台实施,将提振企业的信心和缓解企业成本压力,电力消费增速还将保持一定的增速,全年电力消费增速预计超过10%。
来源:《中国电力企业管理》2021-11-11
度电成本难以疏导,火电企业成本倒挂。“市场煤”和“计划电”的博弈与矛盾由来已久,由于燃料成本占火电机组发电成本约70%,煤炭价格居高不下直接导致火电发电成本直线上升。...尽管国家已出台《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》,将燃煤发电标杆上网电价更改为“基准价+上下浮动”的市场化机制,但在落实过程中多地未能充分利用上浮空间,发电成本难以向下游疏导,致使出现火电企业成本倒挂
来源:江苏省盐城供电公司2021-11-01
今年以来,盐城供电公司认真贯彻落实网、省公司关于加强同期线损管理的各项要求,紧扣“同期线损+”工作思路,借助财务多维数据应用,探究线损数据和企业成本投入等财务变量存在的内在关系,持续聚焦同期线损管理专业的重
来源:北极星电力网整理2021-10-28
》有关规定,为加强煤炭市场价格监管,研究对煤炭价格进行干预的具体措施,国家发展改革委迅速组织各地发展改革委、重点煤炭生产企业、贸易企业和用煤企业,开展煤炭生产、流通成本和价格专项调查,详细了解煤炭生产企业成本情况
来源:新海南客户端2021-10-28
其认为,此次深化燃煤发电上网电价市场化改革对于企业的最大考验是广大企业能不能意识到电力市场的供求关系在悄然发生变化,能不能意识到电力企业成本变化必然会传导给下游企业,并迅速采取措施来应对,找到适合自己的发展路径