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      北极星为您找到“三项制度改革”相关结果764

      来源:国家电网报2019-04-25

      坚持机制先行,探索建立适合市场竞争需求的内部管理机制,加快装备制造“去提创”、压降低端产能,加大三项制度改革力度,释放潜力、增强活力。

      来源:国家电网报2019-04-15

      把确保大电网安全作为重中之重,深入开展重大设备隐患治理,狠抓作业现场安全管控,强化网络安全管理;坚持改革创新双轮驱动,力争在重点领域实现新突破,大力推进电力改革和国企改革,不断深化“放管服”改革,大力实施三项制度改革

      2018年地方国资国企改革分析报告

      来源:国资报告2019-04-12

      坚持问题导向,鼓励探索创新,以更高要求、更严标准,扎实推进混合所有制改革、市场化战略重组、员工持股改革试点、内部三项制度改革、完善市场化经营机制等各项改革任务,使得江西正在带动一批改革尖兵脱颖而出。

      来源:国家电网报2019-04-11

      把握“双百行动”试点和公司经营授权试点机遇,着力推进三项制度改革和混合所有制改革。全面加强创新驱动,增强企业核心竞争力。

      长城电工:2018年净利润1157万元 同比下降30.2%降幅超营收

      来源:北极星输配电网2019-04-10

      通过三项制度改革,进一步强化激励约束机制建设,持续建立健全并有效落实职工薪酬正常增长机制和正常福利制度,分享企业改革发展红利,着力解决好职工群众反映强烈的突出问题和需求,努力使职工获得感、幸福感、安全感更加充实

      来源:国家电网报2019-04-01

      张旭升:许继集团全面贯彻国企改革部署,深化体制机制改革,推动三项制度改革落地实施,推进干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低,实现产品能增能减。

      来源:江苏省盐城供电公司2019-03-19

      四是坚定推进电力改革,发挥市场配置资源决定性作用;全面贯彻中发9号文件要求,坚持走符合我国国情、具有中国特色的电力市场五是变革管理体制机制,努力增强企业内生动力;六是优化经营管理策略,推动质量效益型发展;七是深化三项制度改革

      来源:国家电网报2019-03-14

      继续深化三项制度改革,落实干部能上能下实施细则。试点下放薪酬分配权限,薪酬分配向基层一线倾斜。

      来源:国资报告杂志2019-03-13

      ▲中国一重生产制造的ap1000整锻低压转子,是目前世界上最大的单体锻件三项制度改革并非东北国企、亏损企业的“专利”。...通过深入调研,他认为,“三项制度改革是激发企业发展活力和内生动力的关键。”通过实施有针对性的改革,中国一重很快扭亏,2018年营业收入创历史新高,利润总额同比增长165%。

      来源:国家电网报2019-03-07

      成卫:平高集团积极推进企业内部改革,以三项制度改革为抓手,推进干部作风转变,完善内部管理体系,实施瘦身健体、提质增效,增强企业活力和市场竞争力。

      来源:国家电网报2019-03-07

      推进“放管服”改革,加快三项制度改革,优化责权配置,合理分级授权,压实管理责任。纵深推进多维精益管理体系变革,全面开展数据清理,夯实业财信息质量。推进集体企业改革,突出核心业务,强化市场主体地位。

      来源:国家电网报2019-03-01

      这是公司三项制度改革的实践之一。...建立灵活高效的市场化经营机制,核心是深化企业内部三项制度改革。2018年4月2日,国网电商公司核心人才薪酬期权激励收益公开兑现。87名通过年度考核的核心人才,除年终奖还可获得额外的薪酬期权奖励。

      北京电力交易中心平台注册售电公司已超3200家 多买多卖市场格局基本形成

      来源:国家电网报2019-03-01

      这是公司三项制度改革的实践之一。...建立灵活高效的市场化经营机制,核心是深化企业内部三项制度改革。2018年4月2日,国网电商公司核心人才薪酬期权激励收益公开兑现。87名通过年度考核的核心人才,除年终奖还可获得额外的薪酬期权奖励。

      国网河南积极稳妥推进22个增量配电试点建设 加快电力市场体系建设

      来源:国家电网报2019-02-28

      持续深化三项制度改革,以岗位绩效工资制度、主营业务绩效考核等为重点,完善绩效管理体系。大力推行职务序列、职员职级序列、技术专家序列“三个通道”建设,畅通人才发展通道。

      来源:三峡集团2019-02-28

      管理创新步履铿锵优化绩效考核方案、制定绩效实施细则、深化“调控一体化”要求、两地办公模式推广、三项制度改革、全电站管理模式探索、升船机运维合一等, 都无不展示着向家坝电厂在管理创新道路上的步履铿锵。

      来源:三峡集团2019-02-26

      2017年,检修厂主动实施三项制度改革,优化组织机构,初步形成了“厂部管总、项目部管修、专业检修部管建”的管理新格局,流域检修迎来了跨越式发展。...深耕技术流域检修向纵深发展溪洛渡—向家坝区域检修项目部由原溪洛渡检修项目部、向家坝检修项目部整合而来,成立于检修厂三项制度改革之际,是检修厂适应三峡集团水电开发进程和长江电力流域检修环境的产物。

      舒印彪、陈飞虎、温枢刚、钱智民、乔保平的2019“新”战略对比【附2018成绩对标】

      来源:北极星电力网2019-02-21

      大力推进体制机制改革,积极推进混合所有制改革,加快完善市场化经营机制,持续深化三项制度改革;下定决心“处僵治困”,坚持用改革的办法破解难题;推动产业链、供应链、价值链“三链”融合,加快向综合能源服务转型

      国有企业基金管理创新分析报告

      来源:国资报告2019-02-21

      如果说授权经营体制改革是制度松绑,三项制度改革则是向机制创新要活力。浙江省国有资本运营有限公司公司成立伊始,明确公司经营班子全部实行职业经理人制度,实行契约化管理,这在浙江省属企业集团层面还是第一家。

      售电每日要闻-2019.01.23

      来源:北极星售电网2019-01-23

      我们要建设完善中国特色现代国有企业制度,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,发挥好党组的领导作用,把方向、管大局、保落实,确保党中央决策部署在公司不折不扣贯彻执行;要加快健全市场化经营机制,聚焦混合所有制改革、三项制度改革

      来源:国家电网报2019-01-23

      稳步推进三项制度改革,充分激发干部职工积极性。全力推动经营服务升级。争取更大规模外送电量,保证经营效益稳步增长。持续完善管理机制,推动集体企业高质量发展。

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