来源:《能源》2009-08-12
碳标准的博弈 未来世界将产生新的企业评价标准,这就是“碳”。
来源:华电集团公司2009-07-15
号机组的并网安全性评价工作,建立和逐步完善并网运行管理长效机制,保障电网及本厂发电并网机组的安全稳定运行,该厂按照国家电监会华东监管局《华东区域发电厂并网安全性评价管理暂行办法》和《华东区域发电厂并网安全性评价标准
来源:国家电网报2009-06-16
天津市有关部门希望通过对供用电管理和设备制定统一、科学的安全评价标准,利用动态、量化的现代安全管理方法,进一步提高供用电管理水平。
来源:中国电力新闻网 2009-06-04
华电集团麾下的华电国际公司创新管理举措,组织编制《经营管理评价标准(试行)》,全面启动经营管理评价工作,充分挖掘经营管理潜力。
来源:中国电力新闻网 2009-06-03
来源:www.chinapower.com.cn 2009-06-02
在70万千瓦机组的安装标准上,三峡总公司会同相关部门制定了《三峡水轮发电机组安装标准》,对一些关键性指标规定了高于国内外同行业的标准,并在此标准基础上又制定了三峡“精品机组”评价标准,其主要指标大大严于国内和国际标准
来源:北极星电力新闻网2009-06-01
随着电力系统中各种自动化系统和通信系统的广泛采用,随着强电设备与强电设备集成为一体的趋向,如何评价这些设备耐受干扰的能力、研究实用和有效的试验方法,制定评价标准将成为电力系统电磁兼容技术的重要课题。
来源:国电集团 2009-05-19
水电开发要大、中、小并举,发挥小水电建设快、投资省的优势,整体推进水电大发展格局;要进一步修订水电并购的评价标准,加大技术经济评估力度,改善火电的不合理结构;要确保水电的超前投资,加大前期勘测设计和移民工作
来源:大唐集团2009-04-22
月份安全生产重点工作:召开“三讲一落实”活动现场会,从讲任务、讲风险、讲控制措施,抓好现场落实等环节,严格现场管理;组织修订二十五项反措实施导则;组织系统内专业技术人员和电科院等有关专家,对“集团公司经济性评价标准
来源:工业和信息化部 2009-04-14
要积极商有关部门落实购买协会服务的资金,制定完善购买协会服务管理办法,明确委托协会的条件、委托事项、资金额度、服务评价标准、监督措施,规范购买服务管理,管好用好购买服务资金,确保购买服务项目质量。
来源:国电集团 2009-04-08
专门组成了由国务院有关部委领导、专家学者担纲的评审委员会,制定了以创新指数为主要指标的评价标准,建立了一套全新的评价数学模型和指标体系,编印了与之配套的调查问卷和报表,并采用科学计算与专家评审结合的方式
来源:中电投集团 2009-04-07
靳东来副主任在讲话中阐述了集团公司节能降耗工作的必要性和紧迫性,解释了集团公司节能降耗示范电厂的评价标准,总结了节能降耗示范电厂的阶段性建设成果,提出了会议的主要目标。
来源:华电国际 2009-03-31
本网讯 华电国际电力股份有限公司贯彻落实集团公司“管理创新年”活动部署,按照公司年初工作会议上提出的“12341”工作思路,创新管理举措,组织编制《经营管理评价标准》,全面启动经营管理评价工作...本公司制定的经营管理方面的制度、办法和规定进行了广泛的收集、整理和提炼,初步形成了包括经营责任制、营销管理、燃料管理、资金管理、政策运用与争取和经营基础管理6个方面的经营管理评价体系,制定了《华电国际电力股份有限公司经营管理评价标准
来源:中国电力新闻网 2009-03-27
这一行业标准“推荐暂以4千伏/米作为居民区工频电磁场评价标准”,“推荐应用国际辐射保护协会关于对公众全天辐射时的工频限值0.1mt作为磁场感应强度的评价标准。”
来源:www.chinapower.com.cn 2009-03-23
价格竞争激烈 媒体曾报道称,就招标评价标准,发改委能源局的一份《复函》中曾提到,将以上网电价为主要评标标准,由上网电价最低者中标建设。
来源:www.chinapower.com.cn 2009-03-17
对于此次特许招标比较敏感的评价标准,《复函》表示,“将以上网电价为主要评标标准,由上网电价最低者中标建设”。
来源:中国电力2009-03-10
近日,国电新疆红雁池发电有限公司根据《中国国电集团公司火力发电厂节能评价标准》,制定了科学详尽的节能评价方案,专门成立了节能评价领导小组,采取严格的对标方式,分阶段、分专业,针对2008年度节能降耗的所有工作活动及能耗指标进行逐项评价
来源:《国家电网公司》2009-03-06
据该项目负责人介绍,实施高绩效资产管理系统建设,将优化企业资源分配,完善资产管理制度和评价标准,形成以资产管理为核心,超前规划电网建设、技术改造、运行维护方案的局面。
来源:南方电网 2009-03-03
“千军万马走独木桥”的局面,引导人才多渠道发展;二是制定技术、技能专家业绩考核激励办法,更好地用好和激励专家人才,充分发挥他们的中坚、骨干力量;三是进一步完善人才评价体系,继续修订分类别、分层次的能力评价标准...在建立健全人才评价体系方面,建立了总部51个处级岗位的1个通用类和4个鉴别类胜任能力模型,开发了公司7大专业类别、45个工种、从初级工到技能专家6个等级的技能人员知识和技能评价标准,开发了15万余题的各类人员专业试题库