来源：中国电力新闻网2007-12-17

安全质量不只是达标 　　 要想创出精品工程，在安全质量上一定要严格要求，不仅仅是‘达标’就行，要把精细、安全和环保真正纳入每个环节。

来源：中国电力新闻网2007-12-14

西北电网公司以此为契机，全面推广示范工程建设管理成功经验，不断优化基建管理模式，努力实现工程项目安全、质量、进度和造价“四统一”，全面建设750千伏电网精品工程，加快建设“外向型、送出型、规模型”坚强西北

来源：中国电力新闻网2007-12-14

精品工程确保赛时供电 　　 今年５月，在国家电网公司“创国家电网优质工程”计划基础上，北京电力公司要求１２项奥运配套输变电工程不仅在工程建设、施工质量和工艺、技术性能、生产运行上达标，还要结合奥运理念

来源：西北电网公司2007-12-14

西北电网公司以此为契机，全面推广示范工程建设管理成功经验，不断优化基建管理模式，努力实现工程项目安全、质量、进度和造价“四统一”，全面建设750千伏电网精品工程，加快建设“外向型、送出型、规模型”坚强西北

2006-12-05

邹县发电厂四期工程7号机组于2005年1月15日主厂房浇注第一方混凝土，业主、设计、施工、调试、监理、制造等各参建单位发扬“敢为人先，永争第一”的精神，以“创精品工程、示范工程、样板工程”为目标，按照“

2006-12-01

当前，正按照建设“安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好、世界一流”精品工程的目标，认真做好特高压交流试验示范工程实施工作，计划2009年建成投产。 　　

2006-11-29

当前，国家电网公司正按照建设“安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好、世界一流”精品工程的目标，认真做好特高压交流试验示范工程实施工作，该工程计划于2009年建成投产。

2005-12-12

下一步，哈锅的目标是全力打造核电精品工程，为中国核电事业的发展再立新功。

2005-09-15

他要求洛河发电厂在集团公司和安徽分公司的领导下，树立艰苦创业和勇创一流的信念，严格工程管理，加快工程进度，确保工程2007年底首台机组投产，把洛电三期工程建设成为大唐集团公司在安徽的精品工程、形象工程。

2005-08-26

在小峡水电站工程建设过程中，甘肃小三峡公司广泛借鉴其他水电建设项目先进管理经验，提出了“建精品工程，创飞天金奖”的建设目标，形成了业主、设计、监理、施工单位之间既相互制衡又协作配合的良好工程建设氛围。

2005-04-08

由30名年轻人组成的“110千伏电缆送出工程青年突击队”，在施工过程中开展“二讲三比”活动，他们讲文明施工，讲团结协作，比进度，比安全，比质量，决心打造出精品工程。 　　

2005-01-07

会议代表还现场体验了荣获中国移动通信集团“百家精品工程”优秀奖的湖北宜昌供电局合作项目的移动oa及gprsvpn业务应用，进一步展现了移动信息化业务种类及功能设施的完善性，赢得了与会人士的广泛认可。

2004-12-30

会议代表还现场体验了荣获中国移动通信集团“百家精品工程”优秀奖的“湖北宜昌供电局合作项目”的移动oa及gprsvpn业务应用，以此进一步展现了移动信息化业务种类及功能设施的完善性，赢得了与会人士的广泛赞同和认可

2004-11-17

希望全体建设者继续发扬艰苦创业、无私奉献的精神，科学管理，精心施工，乘势而上，把构皮滩水电站建设成高质量的精品工程，确保电站如期建成，为顺利完成我省“西电东送”的目标任务，促进全省经济社会发展，实现富民兴黔作出新的更大贡献

2004-09-29

各在建项目单位围绕集团公司发展战略目标，以“创一流”精品工程为目标，以安全文明施工管理为基础，狠抓工程建设安全、质量工期和造价控制，不断完善工程建设管理体制，积极推进工程进度，一批机组提前投产，为缓解各地用电紧张局面发挥了重要作用

2004-09-21

公伯峡水电站工程开工以来，黄河上游水电开发有限责任公司、黄河水电公司建设分公司和设计、监理、施工单位以“建精品工程，创鲁班奖，达标投产”为目标，严格控制工程质量、进度、投资、安全、文明施工。

2004-08-13

在蒙自召开220千伏南湖变电站二期工程启动委员会上，集团公司李海南副总经理谈到：一是希望在今后的各项工程中，要按照精品工程的标准，规范施工，高标准、高质量完成任务；二是要求施工单位一定要多积累相关的资料

2004-03-26

2001年8月，工程开工后，青云公司按高起点，高标准、高要求，创精品工程的目标，在工程进度、质量、安全管理方面全面制定了得力措施。

2002-11-05

针对全市电网现状，在今后几年内，呼市将对市四区及托克托县、武川县、清水河县、土左旗及四子王旗的电网进行规模空前的建设和改造，力争建设一批“精品工程”和“样板工程”。

2006-12-18

安全文明施工管理是建“精品工程”的保障，是企业抢占市场份额的重要利器。...2003年，在“这种施工水平是落后的，如果这样下去，江西水电不能再留在中电投”的严峻形势下，局领导班子带领水电职工审视工地，找出问题，力建精品工程。