来源：中国华能2016-06-08

为高标准如期实现燃料管理数据不落地、结算及相关报表自动生成 的目标，同时大幅度提高煤场管理及配套设施水平，电厂定期召开创建专题推进会，随时协调解决进展中出现的各类问题，为节点推进提供保障 ;创标不仅要实现燃料规范化管理，更要指导配煤掺烧和燃料采购

来源：中国华能2016-06-08

通过推行1+3(一个领导小组 +三个工作小组)燃料管理体制，多部门联动、经济煤种认定、配煤掺烧后评价等管理机制，以综合效益最大化为导向，将各环节整合起来，形成合力。...首先，把标煤采购单价区域对标领先作为申请验收的门槛条件，倒逼创建单位在控价上出实招、重实效、见水平 ;其次，通过多部门联动机制、经济煤种认定、配煤掺烧后评价等机制，科学地控制成本;此外，通过规范各环节管理

来源：清洁高效燃煤发电2016-06-08

3.3入炉煤的调整分宜电厂实际燃用的煤大致分为两种：本地劣质煤（3700kcal/kg左右）和外省优质煤（5000kcal/kg左右），采用配煤掺烧，配煤方式主要是2:8或3:7，掺配成热值3900-4000kcal

来源：北极星电力网2016-05-27

四是要进一步深化科学配煤掺烧工作。五是要持续做好竞价采购及有偿运营工作。六是要继续加强库存管控。七是要优选合理的运输方式降低燃料采购成本。八是要高度重视燃料结算问题。九是要抓紧年度合同的谈判和签订。

来源：北极星电力网2016-05-17

抽调专人成立配煤掺烧组织机构，形成燃料采购、燃料管理、发电运行共同参与的燃料掺烧体系；明确各部室职责，重新修订完善配煤掺烧一体化中燃料采购、计划调运、煤场存储、入炉掺配四个关键模块的配套管理制度，在保证机组安全

来源：中国国电2016-05-16

(2)配煤掺烧竞赛配煤掺烧竞赛是为了正向激励配煤掺烧人员做好配煤掺烧工作。

来源：北极星电力网2016-05-13

，制定了《自购煤掺烧奖惩办法》《入厂、入炉煤采样实施细则》等20多项规章制度，对燃料主要指标以月度考核形式加以管控，规范了采样行为和煤质异常的处理流程，加强了对入厂煤热值差的日常分析和控制;进一步优化配煤掺烧

来源：华能福州电厂2016-05-11

配煤掺烧可是要花大心思、下苦功夫的，为了这几台机组的口粮，我也是拼了!电厂燃供部主任赵仕敏打趣地说。

来源：中电新闻网2016-05-11

以服务于配煤掺烧为要求，该公司加大煤场管理力度，配合做好来煤检测工作，及时了解存煤煤质情况和热值状况，为配煤掺烧提供可靠的第一手资料。

来源：中电新闻网2016-05-10

大唐华银金竹山火力发电分公司从2014年开展的充实生产人员降机组非停配煤掺烧综合考核多经改革到2015年开展的降非停，保安全抓掺烧，降煤价对标杆，提效益调薪酬，增活力强基础，严管理等专项行动，通过不断强化基础管理

来源：《中国华能》2016-05-10

做好市场研判，优化进煤结构，强化区域对标工作，坚持多渠道采购比价，根据市场变化及时调整定价策略和机制 ;加强配煤掺烧，实现环保达标排放基础上的效益最大化，确保实现区域标煤采购单价对标领先。

来源：北极星电力网2016-05-05

同时不断优化配煤掺烧方案，科学掺配，促进煤耗指标持续优化。加强对标管理，通过指标对标预警管控，找差距、定措施、抓落实，逐渐缩小与先进值的差距。

来源：清洁高效燃煤发电2016-05-03

火电全燃料价值寻优系统对集控人员主要指导配煤掺烧比例，运行人员根据锅炉燃烧情况合理调整配煤，使其发电成本最低。

来源：北极星电力网2016-04-27

在该公司双提升工作讨论中，配煤掺烧领导小组成员发表了自己的感言。...建立了科学、有效的调运考评机制，要求供应商提前对来煤的质和量进行准确预报，加大对供应商预报数据差异较大的考核力度，指定专人指导接卸、储存和配煤掺烧等工作。

来源：北极星电力网2016-04-20

（五）燃料管理情况公司持续优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，千方百计降低公司煤炭采购价格。...报告期内，公司系统推行大同精细化配煤掺烧的成功经验，首批4家推广单位已全部上线运行。燃料智能化建设取得新突破，12家企业15套智能化建设项目按计划如期建成，计划建成投运率达到100%。

来源：北极星电力网（独家）2016-04-18

通过配煤掺烧降低燃料成本，使火电资源利用最大化。其次，随着煤电联动机制出台，国家层面为了维持煤电企业长期稳定合作，开始召集五大发电在内的电力央企、煤炭企业签署电煤长协议。

来源：生意社综合整理2016-04-15

通过配煤掺烧降低燃料成本，使火电资源利用最大化。也就是说，电改等政策变化正通过电价倒逼发电企业寻找新的经营利润点。

来源：北极星电力网2016-04-08

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：电力圈2016-04-05

生产流程精细化，主要通过从电煤采购到发电完成进行全流程精细化的分析，找出不同的浪费点，逐个分析原因及对策，开展了电煤采制化的精细化、煤场管理的精细化、配煤掺烧精细化及采购成本模型分析、指标动态管理精细化

来源：北极星电力网2016-03-30

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。...应对措施：公司将继续加大燃料市场研究力度，以电煤采购结构优化调整为重点，加强与供煤企业协商谈判，注重开展精细化调运，建立科学合理的定价机制;因地制宜地推行配煤掺烧工作，有效管控燃料成本。