来源:国家电网报2009-12-09
12月3日,江西省电力公司颁布《班组建设评价标准》,该《标准》涵盖了电网安全管理、综合管理等领域35类班组关键业绩指标的建设评价标准,对强化电网企业班组管理具有指导作用。
来源:互联网2009-12-02
当前班组管理中存在着专业记录种类繁多、活动记录交叉重复、部分管理内容缺乏实用性及班组负担重等问题,为确保班组集中精力高效安全完成各项生产经营任务,辽宁公司按照削减、合并、简化、移交相结合的原则,规范设置班组基础资料
来源:互联网2009-11-20
、在公司网站开设班组管理园地等等一系列活动,为全面提升班组现代化管理水平创造了良好条件,同时也为企业和谐稳定发展奠定了良好基础。 ... 通讯员陈晖报道近年来,江苏南通供电公司高度重视班组建设,不断完善班组管理制度,通过为每个班组订阅一份班组管理杂志、在模板班组召开现场会、开展班组同业对标工作、组织班组长座谈及联谊会、举办班组长论坛和拓展训练
来源:江西宁都县供电有限责任公司2009-11-06
认真整改,及时消除隐患;四是加强现场标准化作业,细化安全生产管理办法,强化和规范员工行为管理;五是严格执行“两票三制”,严禁简化操作工作程序,确保人身、电网、设备安全稳定运行;六是全面加强工程建设和抢修施工班组管理
来源:河北省电力公司2009-11-05
会议强调,各单位要按照标准化工作要求,强化配电管理制度体系建设,认真梳理工作流程,提升配电工作质量和管理水平;充分挖掘员工的潜力,用标准化的思路推进配电班组建设,提高基层班组管理和工作水平;要积极开展规划编制工作
来源:互联网2009-11-04
使点火用油大幅下降,增收节资效果明显;三是创新燃煤管理,认真做好测温监控和倒烧掺烧工作,未发生燃煤自燃情况,提升了企业效益;四是创新环保管理,加大脱硫等环保设施的维护和治理力度,确保了脱硫装置安全稳定运行;五是创新班组管理
来源:互联网2009-10-12
持续修订完善“三大标准”,突出工作标准、管理标准、技术标准的可操作性和实效性;进一步优化以业绩为导向的岗位绩效管理,健全业绩评价和分配激励机制;把五型班组创建与班组基础管理有机结合,着力提升班组长管理技能,推进班组管理再上新台阶
来源:互联网2009-09-24
在班组管理中,该公司以实施“5s”现场管理为切入点,以创建“五型”班组和“五无”班组为载体,对tpm体系进行了整体优化设计,建立了“五星级”班组管理长效机制,构建了新型发电企业班组建设新模式。
来源:互联网2009-09-11
,班组管理在基础资料、作业流程和班务管理等方面初步达到了规范化、标准化、程序化的要求,取得了积极的成果。 ...建立科学管理的新模式,按照“六型”(学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型)发展方向和班组建设规划目标,分阶段、有步骤、系统地开展了主题为“班组建设工作年”、“班组建设管理年”和“班组建设考评年”等班组管理活动