来源:前哨供电局2010-09-10
该电业局从检修计划管理、工作前期准备、责任制落实、班前班后会、反违章查处、标准化作业等几个方面对秋检秋查工作进行了强调和安排,要求各单位电力人员要严格落实安全职责,加强自我保护意识。
来源:湖南省电力公司2009-12-15
、班后会,强化责任意识,现场开展“一帮一、一保一”联保活动,遵守登杆过程和高空作业100%的保护,严防感应电和高处坠落以及交通事故,确保了人身安全。...对验收的组织措施、技术措施、质量要求、职业健康安全及环境要求等具体内容作出了细致的规定,并针对地面、走线、登杆及测量的作业内容编制了详细的作业指导书,组织所有参与验收检查的人员进行技术、质量、安全/环境交底,开好班前
来源:北极星电力新闻2008-12-01
同时,狠抓人员培训,利用班前班后会对一线运行职工进行技术抽问,每月坚持一次技术考试,积极举办各类技术培训班,特别注重自动化控制系统操作和维护的专业培训,大力开展小指标竞赛,每月搞好机组运行的技术分析,深入排查治理设备隐患和影响机组经济性的因素
来源:中国华电集团公司2008-09-05
利用政治学习日、班前、班后会等学习时间,将“人人都是经营者”的理念灌输到职工心中,鼓励职工在“节约一滴水、一度电、一克煤”的同时,积极开展“五小”活动,将节能意识融入生产经营各个环节。
来源:永济热电公司 2008-08-25
该公司各车间党政领导、专工、安全员及时深入生产现场,发现有习惯性违章行为及时制止,并进行曝光;班组每天开好班前班后会,班长重点强调安全事项,把习惯性违章消灭在萌芽状态。
来源:中国电力新闻网2008-03-27
通过班前、班后会管理,提高员工的安全风险辨识能力,同时,加大对安全生产方面的投入,提高设备健康水平,改善作业环境,提高安全工器具水平,提升员工安全素质和技能,让员工懂得和掌握如何才能安全的本领。
来源:中国电力新闻网2008-02-20
每次大型工作之前,张黎总是亲自组织拟定操作队的安全防范措施,坚持利用每天的班前、班后会进行认真细致的传达分解,让大家熟练掌握该项工作的危险点及控制措施,用他的话说:一定要打有准备有把握之仗。