来源：中电新闻网2016-05-05

近年来，该厂效能监察工作注重发挥管理再管理、监督再监督的调节作用，紧紧围绕企业生产经营目标，突出以燃料管理、物资采购、工程项目管理、供热管理为效能监察重点，进一步规范重点部门和重点岗位的管理行为，有效提升管理水平

来源：中国电力报2016-05-03

所以在提高效益方面，除了负荷因子的因素外，改进核燃料管理，延长换料周期，缩短换料时间;加强设备状态诊断，延长大修周期，缩短大修工期等举措，也都可以有效地降低生产成本。

来源：火电厂技术联盟2016-04-29

加强燃料管理1、要加强入厂煤的检验。 不能出现燃煤管理的盲区、 工作岗位的失职 , 防止入厂煤在采制样和化验过程中出现舞弊行为。2、燃料的购货价应以热值为单位 , 尽最大努力减少亏卡亏吨。

来源：北极星电力网2016-04-27

这是国电达州发电有限公司第一季度交出的一份燃料管理成绩单。...达州地区的供应稳定性较脆弱，需要格外呵护，加之运力不占优，电煤耗差波动大，燃料管理面临重重考验。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-26

日前，华电滕州公司燃料全过程在线监督平台技术在济南通过设计方案初步审查，标志着该公司燃料管理向智能驱动迈出了坚实的一步。

来源：设备管理与维修2016-04-25

燃料管理作为火电厂经营管理中的前沿阵地和高危行业，在日常工作中加强燃料监督管理工作尤其显得十分紧迫和重要。

来源：北极星电力网2016-04-20

基础管理方面，公司以能效对标为主线，以热力试验为导引，通过深化设备提效、强化燃料管理、细化运行管理等方式，不断提升机组能效指标。采用能量利用平衡分析，优化水电库区调度，提高水能利用效率。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-15

计量衡须再增加一路电源，防止意外停电导致无法计量采样机样品收集室样桶太多，摆放凌乱，必须立即整改近日，伴随着一份《燃料全过程自查评总结》上报山东分公司，滕州公司自查评工作圆满画上句号，查评工作取得阶段性成效

来源：煤电节能减排专家2016-04-11

加强燃料管理1、要加强入厂煤的检验。不能出现燃煤管理的盲区、工作岗位的失职,防止入厂煤在采制样和化验过程中出现舞弊行为。2、燃料的购货价应以热值为单位,尽最大努力减少亏卡亏吨。

来源：朗坤智库2016-04-06

在华美电厂各部门大力配合下，完成协同办公、移动办公、档案管理、人资管理、运行日志、定期工作、缺陷管理、两票管理、安全管理、技术监督、燃料管理等模块功能的定制和模块功能优化。

来源：中国能源报2016-04-05

改进核燃料管理，延长换料周期，缩短换料时间；加强设备状态诊断，延长大修周期，缩短大修工期；延长电厂运行寿命，由40年延长到60年等，都可有效地降低生产成本，提高经济效益。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-03-31

并强化燃料管理，深化大燃料管理模式，加强市场分析研判，提高燃料供应保障能力。

来源：中央纪委监察部网站2016-03-30

恰恰在这方面，中央巡视组指出大唐问题突出：资金管理失控、燃料管理失控、招投标管理失控，严重削弱了国有资本的核心控制力。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-29

，有效提升燃料管理精益化水平。...今年以来，为持续提升燃料管理水平，华电滕州公司一点一滴抓基础，内外兼修塑形象，将燃料管理形象提升年活动作为全年工作重点，全面推进燃料管理迈上新台阶。形象提升从强基入手。

来源：中国企业报2016-03-29

与此同时，该公司从设备维护、燃料管理等多方面入手，严守安全生产底线，确保机组的稳定发电、供热。

来源：北极星电力网2016-03-29

公司将一方面积极开拓电热市场;另一方面坚持降本增效，加强燃料管理，控制各项可控成本，提高边际收益，努力提升盈利能力。...2、精益求精，成本降控取得实效精益燃料管理。密切关注煤炭市场变化，及时调整采购策略和库存安排，稳步加大科学掺烧力度，不断降低燃料成本。

来源：中国企业报2016-03-29

与此同时，该公司从设备维护、燃料管理等多方面入手，严守安全生产底线，确保机组的稳定发电、供热。

来源：风电技术2016-03-28

2015年，公司光伏电站开展电量智慧营销，潮汐、地热项目优化设备经济运行，江苏、黑龙江公司对所属生物质电厂强化燃料管理和设备治理，其他新能源经营状态进一步改善。

来源：北极星电力网2016-03-25

2015 年全国煤炭价格整体下跌幅度较大，本公司燃料管理持续加强，充分发挥规模采购优势，科学制定采购策略，合理控制进煤节奏，使煤价降幅保持行业领先水平;同时加强掺配掺烧精细化管理，明显节约燃料成本。

来源：北极星电力网2016-03-25

二零一五年，公司安全生产保持平稳，主要技术经济指标保持行业领先;积极开展市场营销，机组利用小时对标领先;强化燃料管理，燃料成本大幅下降;严控费用支出，财务成本控制有效;积极调整电源结构，发展质量明显提高