来源:河南省永城市供电公司2010-10-19
采用流程化手段,通过公司制定的各项业务流程,建立合理的处理机制,保证公司的快速反应能力,提高对客户的服务反应速度和服务质量,使每个客户的服务要求在公司内部处理的过程中实现可控、可查、可追溯,使公司营销服务水平得到不断提升
来源:河北省电力公司2009-12-16
他们不断推进营销管理标准化建设,规范抄表核算、用电稽查、窃电处理、故障换表等业务流程,建立各环节相互监督、相互制约的工作机制;明确岗位职责,强化责任考核,严查内外勾结,形成严密可靠的反窃电工作体系,员工的主人翁意识