来源:贵州省玉屏供电局2012-08-22
随着该局供电所业务指导书的推广应用,将不断完善管理业务标准的贯彻实施,形成供电所规范化管理考核的常态机制,为基层供电所整体规范化管理目标的实现奠定了良好的基础。
来源:中国华电集团公司2012-08-20
一是强化经营督导工作,深入基层企业,帮助分析解决经营发展的关键问题,提高对重点企业督导的力度和深度;二是进一步完善管理流程,优化生产管理流程,加大节能减排力度,提高机组可靠性和经济性,完善供热管控模式和体制机制
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-08-13
;二是与考核工资挂钩,结合岗位绩效考核办法,每月对线损完成情况予以考核并兑现;三是管理权限下移,要求各部门放开手脚,大胆管理,对个别台区或线路线损居高不下的,要专门进行分析研究,并制定出切实可行的办法完善管理内容
来源:中国能源报2012-07-18
随着我国风电、太阳能发电的大规模发展,原有的风电发展政策和规划管理工作已不能适应新的形势,亟需创新发展模式,完善管理政策,这个问题需要得到更多重视。
来源:昌吉热电厂2012-06-15
该厂积极营造节能减排、清洁生产氛围,将节能意识灌输到每一位员工心中;编制节能宣传电子板报,在厂网站发布宣传,使节能降耗的责任意识深入人心;从小事抓起、从基层抓起,从每个部门、每个人员抓起,完善管理细则和标准
来源:中安在线2012-05-17
倪发科强调,各地要对照目标责任书和减排计划要求,把责任落实到部门和企业,把要求明确到各个环节与时间节点,加强减排项目调度,督促企业完善管理,切实履行减排职责。
来源:河南省济源供电公司2012-05-11
同时,加强课题研究,并把降低线损率作为合理化建议活动的重要内容,通过畅通言路、集思广益,持续创新管理方法,完善管理举措,不断降低综合线损率,促进企业效益提升。
来源:湖南省衡阳市祁东电力局2012-04-10
据悉,为全面提速农网改造升级工程,祁东电力局加强组织领导,健全相关制度,完善管理流程,减少中间环节,严把安全、质量、进度关,精心组织,合理安排施工,确保工程项目管理规范顺畅、农网升级工程早日惠农。
来源:蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-04-10
在春检工作中,林西局在完善管理、治理设备、消除隐患等方面严把安全关,确保春检取得实效。一是统筹管理。
来源:温州电力局高压修试工区2012-03-15
一次巡视、一条建议、一点改进,只是完善管理上的微动力,但无数个微动力汇集起来,就可以形成推动企业发展的大动力。
来源:大唐碧口水力发电厂2012-02-27
完善和发挥目标考评体系,明确目标责任;完善和发挥动态管理体系,强化闭环管理;完善和发挥应急管理体系,强化应急管理;完善和发挥责任体系,强化责任落实等建设活动,进一步抓好自查、自评及问题整改,进一步落实安全责任,完善管理标准
来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-02-24
,大力弘扬努力超越、追求卓越的企业精神,积极践行诚信、责任、创新、奉献的核心价值观,公司全员凝心聚力,攻坚克难,立足岗位,敬业奉献,坚持实际工作与一流工作紧密结合的原则,按照创一流工作总体布置认真梳理完善管理标准
来源:贵州省铜仁供电局2012-02-20
三是各级管理人员要完善管理流程,增强责任心,督促2012年新建项目的设计和开工按计划进行,确保上半年完成2011年续建项目的投运工作。
来源:贵州省贵阳供电局2012-02-17
一年来,贵阳供电局审计工作在上级部门的指导下,在局党委的重视及正确领导下,以南方电网公司中长期发展战略为统领,坚持围绕中心、服务大局、强化内控、防范风险、促进提高的工作方针,把完善管理作为审计工作的重要目标
来源:大唐灞桥热电厂2012-01-09
第三步是完善管理保两促。
来源:中国农村电气化信息网2011-11-24
会议指出,按照公司党组关于在电网发展过程中既要重视通过基本建设扩大电网规模,也要特别注重加强对现有电网技术改造和挖潜的决策部署,公司全面加强生产技改大修集约化管理,建立和完善管理标准体系,积极推进基于资产全寿命周期管理的项目评价方法
来源:北极星电力信息化网2011-11-23
王宏军对公司标准体系建设成果给予了充分肯定,并对标准化建设工作提出了几点建议,指出重点在于标准体系的发布和应用,将标准化工作纳入五大体系建设的统一运行轨道;以这次验收会为契机,将公司标准化建设经验推广到国家电网全公司系统;将运行和完善管理集成系统作为标准化研究的前沿方向
来源:远光软件股份有限公司2011-11-04
其中,国电谈到任何一个系统的建成都不是一蹴而就的,需要结合集团的管理要求和电厂业务特点,不断地深化应用、完善管理、细化流程,得到广大与会人员的认可。
来源:蒙东电力公司兴安电业局2011-10-25
如何去运用,怎样提升水平,pdca循环怎么走;二是要通过本质安全建设提高每位员工的素质,在本质安全建设中,对于一些创新的制作,可以用个人的命名发布,用以激励员工;同时要求本质安全专家组要帮助送电工区继续完善管理
来源:2011中国智能电网产业发展高峰论坛2011-10-24
当前,要正视存在的问题,有问题不可怕,大家可以通过齐心协力完善管理来提高,关键是全网上下都要树立规范化管理的观念,思想要统一,行动要协调。