来源：大唐石泉水电厂2014-01-29

2013年，大唐石泉水电厂坚持价值思维、效益导向理念，通过抓关键、夯基础、完善机制等措施，全厂干部员工逆势攻坚、主动出击，克服来水同比减少10.3亿立方米的不利因素，全年累计完成发电量7.14亿千瓦时，

来源：中国大唐集团公司2014-01-24

2013年，该厂将供热开发作为扭亏增盈的突破口，全力向周边全方位拓展热力市场。

来源：中国国电集团公司2014-01-24

该公司始终坚持外争市场、内强管理的工作思路，将抢发电量和降低煤价作为扭亏增盈的核心工作来抓。面对河北南部电力市场供大于求、竞争异常激烈的严峻形势，该公司把稳发抢发增发作为实现全年经营目标的重中之重。

来源：中国华电集团公司2014-01-24

公司瞄准五星级企业目标，深化日经济利润分析，对全省用电形势、同网企业电量气量执行情况实时对标，对利用小时、气耗、煤耗、水耗等关键指标动态考核，采取有效对策，降低能耗指标，提高电量气量计划执行率，全面增盈提效

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

截至2013年底，该公司完成发电量72亿千瓦时，年度负荷率位居湖南火电厂前列；全年累计利润大幅增盈，超额完成了预算争取值，取得历史最好经营成绩。全力增发电量，夯实增效基础。

来源：中国国电集团公司2014-01-22

国电黄金埠发电公司围绕强基础、调结构、增效益、促和谐扎实做好五篇文章，紧扣煤炭、电力、资金三个市场强化管理提升，控制发展风险，深挖潜促增效，全年累计完成发电量65.82亿千瓦时，累计盈利2.86亿元，较年初下达目标值增盈

来源：中国华能集团公司2014-01-20

二是狠抓经营工作，要以深化扭亏增盈工作为重点，深挖降本增效潜力，扎实推进提质增效工作，加大市场开拓力度，加强燃料管理，强化资本运作和资产债务管控。

来源：乌兰浩特农电局2014-01-14

2014年，该公司将以十八大精神为指引，贯彻落实国网蒙东电力公司各项部署，以全面深化三集五大为主线，以扭亏增盈为目标，以精益化管理为手段，深入开展基础管理年活动，进一步强化线损、工程和成本管理，努力增供扩销

来源：中国国电集团公司2014-01-02

该公司全力突破发展瓶颈，围绕全年目标，分解制定扭亏增盈工作方案，日渐提升企业管理水平，逐步健全管理体系，优化组织机构，强化队伍建设，促使基建工程安全竣工验收、职业健康和水土保持专项验收一次通过，环保竣工验收得到国家环保部受理

来源：中国电力投资集团公司2013-12-27

今年以来，贵溪发电公司紧紧围绕提效增盈中心任务，进一步强化精益管理，从设备、运行管理、电煤储备、节能降耗等方面精心部署，强化安全监督体系和安全保证体系的职能发挥，积极落实各项安全生产组织措施和技术措施，

来源：中国国电集团公司2013-12-27

2013年，面对经济增幅放缓，电力需求回落的不利形势，蚌埠公司的生产经营工作始终把争取电量促增盈作为挖潜增效的关键；生产运行认真做好分析、事故预想和反事故演习工作，重点跟踪机组设备状态，充分发挥机组经济出力

来源：中国电力新闻网2013-12-25

落实执行脱硝电价工作，是该厂在扭亏增盈工作中迈出的重要一步，对于进一步加强脱硝运行管理，做好节能减排工作，建设环境友好型企业具有重要的现实意义;同时，此项工作的落实为该厂提升经济效益，完成扭亏冲刺年任务目标奠定了基础

来源：中国国电集团公司2013-12-13

面对错综复杂的内外部发展形势，在多方关心和支持下，该公司各单位顺应形势，迎难而上，主动作为，层层传递责任和压力，全力推进减亏增盈、风险防范和安全稳定等各项工作，各项生产经营指标均在可控、受控范围之内，亏损额度进一步缩小

来源：中国华电集团公司2013-12-13

为更好地推动企业双提升工作，该厂不断转变经营理念，以褐煤掺烧为增盈突破口，科学制定工作方案和流程，实施设备改造，推动褐煤掺烧实现常态化、精细化、安全化、效益最大化，2013年前11个月，节约燃料成本近亿元

来源：河南省济源供电公司2013-12-13

围绕省公司扭亏增盈、依法治企、农电素质提升、集体企业规范等一系列决策部署，坚持重在持续、贵在做实、成在统筹指导原则，突出全体原则、全责态度、全新方式工作理念，细化精益化管理十大提升工程52项措施、极致化队伍作风八大提升工程

来源：河南省济源供电公司2013-12-13

围绕省公司扭亏增盈、依法治企、农电素质提升、集体企业规范等一系列决策部署，坚持重在持续、贵在做实、成在统筹指导原则，突出全体原则、全责态度、全新方式工作理念，细化精益化管理十大提升工程52项措施、极致化队伍作风八大提升工程

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-12

以抓好扭亏增盈为重点，确保稳定发电，优化指标，扩大对外供热范围，提高边际收益。以破解电煤供应紧张为载体，领导班子主动跑煤，加强与电煤运输部门的沟通和协商，努力稳定来煤量，确保发电机组正常发电。...该公司党委通过唱好群众路线教育实践活动准备工作三步曲，不仅增强了党员干部强化作风建设的意识，还让广大员工树立打好扭亏增盈攻坚战的信心，切实为明年全面开展群众路线教育实践活动奠定了思想基础和群众基础。

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

2013年以来，该公司抓住管理效益双提升的有利时机，以价值思维办事、业绩导向用人为思想指引，将科技创新作为企业实现扭亏增盈的利器。

来源：中国华电集团公司2013-12-06

今年以来，华电章丘发电有限公司紧紧围绕提效增盈中心任务，进一步强化精益管理，企业盈利能力持续提升。截至11月30日，该公司累计完成发电量44.76亿千瓦时，全面完成全年目标任务，创建厂以来最好水平。

来源：中国电力投资集团公司2013-12-06

2013年以来，开封分公司围绕扭亏增盈中心，积极挖潜增效、开源节流，全体干部员工创新思路、真抓实干，确保全年经营目标圆满完成。1至10月份，与年度预算相比增盈3477万元。