来源:中国能建安徽电建一公司2013-08-28
为此,该公司克拉玛依项目部通过严格落实执行领导带班制来强化现场动态管控,并拓展领导带班的范围和时间,实行夜间连班,确保现场安全管理始终处在受控之中。
来源:河南省尉氏县供电局2013-06-14
同时依托农电财务管理中心预算管控和资金管控的技术平台对指标进行固化,以达到动态管控的效果。实行月度现金流量预算管理,规范各类支出范围和标准,按月下达预算,直接对会计科目进行控制,确保预算执行的刚性。
来源:远光软件股份有限公司2013-06-04
远光的集团监督解决方案提出了资源集中管理、协同运作、产业一体化发展的集约化管理理念,以平台化为主要亮点,通过集成平台与各类主流业务系统进行对接,以对象化的方式进行配置,实现与企业运营紧密衔接,与现有业务系统紧密融合,协助企业实现对风险的动态管控
来源:浙江省萧山供电局2013-02-08
为此,萧山供电局按照超前谋划,稳步实施,动态管控的原则,从系统运行方式、主网、配网和用户侧四个方面对系统无功作减法。
来源:河南省济源供电公司2013-01-23
该公司从制度层面规范了归口管理、日常管理等工作界面,以及生技、调控、运行、营销、农电、电能计量、电费管理等部门的工作职责,实现了从生产运维到售电到户全过程的动态管控,构建了全局一盘棋、上下一条线的管理格局
来源:中国水利水电第六工程局有限公司2013-01-15
并要求各部室及施工队伍做好本部室及队职工的思想动态,管控好职工及外协民工,从源头上预防和减少不稳定因素,扎实做好项目建设,队伍稳定工作,实现经济效益、政治效益和社会效益的全面统一。
来源:北极星电力软件网2012-12-20
史玉波要求,要加快电网发展,增强物质基础;要落实责任,坚持统一调度、厂网协调的基本原则,坚持加强电网稳定三道防线建设,坚持有序用电和需求侧管理;要强化电网安全风险管控,加强风险动态管控,实现安全隐患全过程闭环管理
来源:浙江省富阳市供电局2012-09-10
据悉,在三集五大体系的落地生根过程中,该局创造性地在大检修模式中将抢修指挥中心和监控中心进行融合,负责95598故障报修工单、安全生产动态管控等8大业务协调处理,实现监控、95598工单受理、抢修指挥、
来源:河南省济源供电公司2012-08-21
健全完善内控机制,治理管控的薄弱环节、消除管控的死角和盲点,规避内在风险,突出降本增效,实现全面集约;强化用电市场规范管控,严格执行电价政策,努力提高售电均价,增加企业效益,并着力培育新的电量增长点;实行电费回收动态管控
来源:国家电网2012-07-23
严格按照国家电网公司基建安全管理规定和国家电网公司输变电工程标准工艺要求,来执行现场安全化、标准化作业,对基建施工作业的基础数据进行录入,同时对开票、审批过程进行控制,业主、监理单位能随时对实施和终结的作业票进行全面的考核及管理,能够依据现场施工照片,动态管控作业过程中所存在的问题
来源:浙江省富阳市供电局2012-07-04
95598故障报修系统、安全风险管控体系、调度自动化系统、配电网gis系统、雷电定位系统、现场作业视频系统等10大监控系统,负责对富阳地区的95598故障报修工单、110社会联动工单、数字城管、安全生产动态管控
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-24
加强预算和计划约束、完善指标对标机制、深化管理创新等措施,并将指标任务和管理责任,层层分解到人,形成压力传递,每天在生产早会上通报主要指标完成情况,对出现的异常指标,分析原因,落实责任和考核,形成了对标管理的动态管控
来源:河南省济源供电公司2012-02-22
,该公司细化一季度重点工作,制定阶段性工作目标,层层分解到分管领导、部门主任、专责、班组和每名职工,建立部门与部门、班组与班组协同协作的工作机制,采取每天碰头、每周通报、半月分析、月度考评的方式,实行动态管控
来源:国家电网2011-12-29
制定了各项目主管部门为责任主体,信通公司牵头组织,财务部总体配合的责任分工,铺排节点发布《常州公司erp关键指标完成责任书》,建立项目主管部门每日参与讨论协调的日例会制度,实行每天抽取指标通报完成情况动态管控的工作日报制度
来源:桐庐县供电局2011-09-27
设备的正常稳定运行,源于事前的科学分析、充分论证和周密部署;源于事中的实时研判、刚性执行和动态管控。
来源:国家电网报2011-08-02
专家点评吉林省国税局货物和劳务税处处长张大鹏:吉林公司向管理要效益,应用标准成本,实施动态管控,强化财务预算控制力,最终向财务精益化管理“要”出了成本空间。
来源:CTI论坛2011-07-07
任我行结合华立仪表实际情况,将制定出系统的解决方案,实现员工日常行为的管控与评估、客户的动态管控以及公司内部流程的整体优化。最终达到员工素质、工作效率、企业凝聚力的共同提升。
来源:河南济源供电公司2011-05-25
密切配合;坚持定人原则,市政府各部门、各单位抽调专人,与电力部门建立“一对一”联系制度,共同制定清障方案和清障标准,协调处理清障事宜;坚持定时原则,落实周汇报制,各单位每周三向领导小组汇报工作进展情况,实行动态管控
来源:陕西省电力公司宝鸡供电局2011-04-01
2011年,宝鸡局经营工作以细化和深化综合计划管控为主线,紧抓标准化运作管理基础,以同业对标管理为抓手,构建规划引领体系,深化项目计划管理,细化指标动态管控,加大项目前期储备,为“十二五”经营工作开局奠定良好基础
来源:在线(杭州)2011-02-24
年同业对标工作再上新台阶,会议指出:一是务必要加强创一流同业对标的组织领导,各分管领导、部室负责人要提高认识,不断探寻科学、有效的手段和方法,形成闭环管理机制;二是务必要扎实推进同业对标工作的过程管控、动态管控