来源：中电联2008-08-11

年电力板块上市公司基本情况一览表 附件34 2007年电力上市公司融资情况 附件35 2007年部分电力企业人力资源、人才密度和在技能岗位的高技能人才比例统计表 附件36 2007年部分电力企业学历教育人数、各类培训人数和全员培训率

来源：中国电力新闻网2008-08-01

据了解，该公司在全力以赴抓千名技师培训的基础上，还致力于拓宽教育培训对象，建立一线队伍全员培训的长效机制，为一线员工职业发展开辟通道。

来源：中国电力新闻网2008-07-31

深入推进全员培训开发，超前做好急需人才的引进、储备和培训工作，为公司发展提供可靠的人才保证。持续推进人力资源优化配置，突出抓好新项目人力资源的落实和新收购单位人力资源优化配置对接工作。

来源：中电投2008-07-30

落实全员培训战略，加强队伍建设，进一步加强人才的培养，加强四好班子、“三支队伍”的建设，为公司发展战略的实施提供坚强的人才保障。 六是确保稳定促和谐。

来源：太原日报2008-07-28

年以下，未按“一井一面、两掘”要求布置开采，或技术资料与实际开采现状严重不符的；瓦斯监测监控、产量监控、井下人员管理“三大监控系统”不能正常运行的；劳动用工登记备案率、劳动合同签订率、职工工伤保险缴纳率、全员培训率未达到百分之百

来源：中国电力新闻网2008-07-24

此外，还将大力实施全员培训和专项人才培养计划，提升专业管理能力和技术水平，并加强培训资源建设，提升培训能力。

来源：固镇供电2008-07-21

2007年，该公司先后开展了28期培训班，1523人次的农电工参加了培训，全员培训率达到100％。又专门与电力院校联系合作，开设了电力中专班；选送优秀农电工参加省公司举行的农电教练员培训。

来源：中国华电集团公司2008-07-15

在此基础上，层层落实责任，全面改进和优化企业管理工作，全面加强全员培训和现场攻关力度，极大地调动和激发了员工的工作激情和创造潜能。 　　

来源：中国华电集团公司2008-07-10

公司每年制定40多项培训计划，分专业逐项落实到每位员工，全员培训率达90以上。

来源：中国大唐集团公司2008-07-08

继续深化职工岗位行为规范教育、“四学一查”活动，坚持以考促学，推进全员培训，提高职工安全意识和安全技能；强化干部职工的安全履职和遵章作业意识，提高干部职工认真履职和遵章操作的主动性、自觉性。

来源：中国电力新闻网2008-07-07

我们通过开展全员培训、实施全员素质工程，全面提升干部职工的思想道德素质、文化素养、管理水平、业务技能，增强干部职工在激烈的市场竞争中的生存能力，为职工施展才能提供了广阔的舞台。

来源：南方电网2008-06-30

对员工进行分类分层管理、差异化培养，大规模地进行培训，年均全员培训率达到88%。倡导有为才有位，处理好付出与索取的关系，营造了人人追求进步、个个争相成才的氛围。 　　...我们把南网方略作为全员培训必修课程，编写出版了统编教材和课件，开展全员普及培训。加大干部交流力度，采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，在机关与基层、东部与西部、发达地区与欠发达地区之间进行干部交流。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

通过涵盖多业务工种的培训网络体系和统一的远程教育平台，公司全员培训率达到９０％，同比增加２个百分点。公司人才队伍建设呈现结优化、活力增强、全面推进的良好局面。　　

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

狠抓全员培训，提升职工素质。

来源：福建省电力公司2008-06-03

一定要拿出一往无前的勇气，敢于攻坚，善于克难，坚定不移地推进各项任务，务期必成；要精细总结，科学推广，继续有计划、有步骤、有重点地开展erp项目高级应用和推广实施阶段的各项工作；要统一实施，全面保障，全员参与，要继续狠抓全员培训

来源：华电集团公司2008-05-15

韩修国深入了解了河北分公司公司面临的困难形势，同公司领导班子就困难形势下的应对策略进行了积极的探讨，对公司健全经营管理网络提高效益、组建专业化公司应对外延发展、全员培训提高职工素质的做法表示支持。

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

五是继续开展贯彻iso9000标准体系工作，进一步规范管理，提升管理水平；六是建立完善绩效管理体系，微分管理，积分考核，建立员工绩效考核档案，为薪酬分配、岗位调整、培训和奖励提供参考依据；七是进一步加大全员培训力度

来源：中国华电集团公司2008-05-09

从供氢站及酸碱系统危急处置、水汽异常处理、运河水水质恶化、厂用电失电等八方面进行化学八大应急预案编写，明确党员骨干作为负责人进行全员培训，目前八大应急预案编写完毕，已开始全员培训。

来源：辽宁省电力有限公司2008-05-09

　　解放思想、转变观念，首先要解放领导干部的思想、转变领导干部的观念，这是保证三年再上新台阶的前提和基础。本着这样的指导思想，辽宁公司党组舍得花时间和精力，对公司系统460多名副处级以上现职领导干部进行封闭式综合培训

来源：北京市电力公司2008-05-08

公司坚持抓好全员培训，采取低学历人员后续学历教育、低技能人员强化培训鉴定、普调考锻炼培养高技能人才等针对性措施，大幅度提高指标水平，促进了企业人才素质的整体提升。