来源:《资源再生》杂志2015-08-18
延伸阅读:2020年再生资源可回收量达3亿吨 瓶颈期待用创新模式去破解诸如格林美、天奇股份等上市公司围绕其主营业务不断展开上下游产业链上项目的建设和企业并购;而一些原来从事污水处理等传统环保产业的上市公司也逐渐在向再生资源领域渗入
来源:华能集团2015-08-11
三是加强资本运营和资产管理,切实防范企业并购和产权管理风险。四是提升国际化经营发展水平,强化境外资产管理,加强境外项目储备和优选工作。
来源:电缆网2015-08-10
最大电缆企业并购疑云3月下旬,彭博社曝出全球最大的电缆制造商普睿司曼集团正在评估并购美国通用电缆计划以进一步提高普睿司曼在北美地区的市场地位。普睿司曼集团已经与通用电缆财务咨询师进行初步讨论。
来源:北极星售电网2015-08-06
但中石油中石化利用上游资源换市场的方式,通过旗下企业并购、恶意收购等手段抢夺特许经营权,发展大客户直供,受到市场诟病。
来源:财新-无所不能2015-08-06
来源:北极星电力网2015-08-04
加大政策性贷款和出口信用保险的支持力度,探索利用产业基金等资金渠道,支持有实力的企业并购海外高水平研发机构和优质企业。
来源:睿御供应链微信2015-08-04
除此以外,danaher公司投资新的平台,重新关注企业并购的方法,在生产和分销上都形成规模经济。最初的平台包括环境控制、电子测试仪器和精密电机。...协同并购是运营公司的职责,由(原)企业并购团队通过法律、定价、交易知识技能方面对原企业的运作施加影响。实施这种并购通常涉及到将现有平台上与目标企业的组织和业务进行整合。
来源:国电集团2015-07-21
违反三重一大制度决策,开辟了投资决策绿色通道,形成大量低效无效资产;小金库问题屡禁不止,滥发奖金补贴问题较为普遍;煤炭采购领域腐败案件多发,不招标、违规招投标问题突出;滥用职权,侵占国有资产,在经营和企业并购中向民企输送利益
来源:中国工业网2015-07-15
为此,该集团提出了 全球电机行业no.1的战略构想,以及 两个一百亿的战略目标,希望通过企业并购与自身发展相结合,进一步完善电机及控制产业结构布局,在相对不长的时间里,推进企业上规模、上水平,实现产业集群化
来源:能源观察微信2015-07-09
形成大量低效无效资产;2,违反中央八项规定精神,有的下属公司领导班子成员滥发奖金补贴,公款吃喝、送礼禁而不止;3,以权谋私问题严重,有的领导干部安排亲属子女直接或间接在集团下属企业违规持股谋利,有的利用合资合作经营、企业并购捞取好处
来源:发改委2015-07-02
优先支持东北装备走出去和国际产能合作,支持装备制造企业并购海外科技型企业,设立海外研发机构,开展国际行业标准对接和产品认证,鼓励依托互联网建设走出去综合服务平台。
来源:北极星电力网2015-07-02
金融机构要增加并购贷款规模,满足企业并购融资需求,为企业兼并重组提供资金支持。
来源:电老虎网2015-06-26
特别是新一轮企业并购浪潮的兴起,将是国有企业与民营企业共同参与的一次全民狂欢,并为中国资本市场带来一波并购牛。...对中国而言,一带一路战略同样将对中国未来经济产生深远的影响重构中国国家资产负债表、掀起国内第四次投资热潮,同时也标志着新一轮企业并购浪潮拉开序幕。
来源:中国证券网2015-06-25
民生证券认为,在一带一路国家战略大背景下,配合国企改革、多层次资本市场建设等改革红利,中国第四轮企业并购浪潮有望进入快车道,未来央企并购重组将呈现国内+跨境双轮驱动,从资本市场看上至主板的高铁、电力、通信
来源:中国能源报2015-06-18
◆ 执行三重一大决策制度不严格,资金管理存在薄弱环节;◆ 在重大投资、企业并购方面风险防范意识不强,有的项目存在亏损。◆ 项目应招标不招标、应公开招标不公开招标问题较突出。
来源:招商证券2015-06-17
外延扩张将成为环保行业大趋势,高能环境成立并购基金不落人后从国际环保产业发展历史来看,在环保产业快速发展、标准不断提高、追求环境质量和效果的过程中,企业并购潮也同时来临。
来源:环球网-学习大国2015-06-17
执行三重一大决策制度不严格,资金管理存在薄弱环节;在重大投资、企业并购方面风险防范意识不强,有的项目存在亏损。项目应招标不招标、应公开招标不公开招标问题较突出。
来源:法治周末2015-06-17
比如,企业从工程设备转向投资运营等环境业务,从单一产业链环节转向横向、纵向的全产业链,从注重项目拓展转向注重企业并购。
来源:中央纪委监察部网站2015-06-17
二是严格执行企业三重一大决策制度,堵塞资金管理漏洞,加强对重大投资、企业并购和重组改制行为的审查和监督,强化风险防范意识和责任追究,确保国有资产保值增值。...执行三重一大决策制度不严格,资金管理存在薄弱环节;在重大投资、企业并购方面风险防范意识不强,有的项目存在亏损。项目应招标不招标、应公开招标不公开招标问题较突出。