来源：中国大唐集团公司2008-03-12

本网讯今年，大唐七台河发电有限责任公司全方位加大物资采购效能监察力度，通过采取事前筹划部署、事中效能监察、事后效能监察评价，实现了物资采购效能监察闭环管理，有效降低了物资成本的同时，遏制了腐败现象的发生

来源：中电投2008-03-12

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

为多发增发电量，该厂在加强设备运行、维护、消缺、治理实行“闭环管理”，大力提高设备健康水平，降低机组非计划停运的同时，先后开发投运了机组优化运行管理系统、运行指标绩效考核货币化管理系统，推行运行人员电量考核工资管理

来源：中国电力新闻闻2008-03-11

以降低机组的热耗和供电煤耗为核心，进一步研究、细化和落实每台机组的“六耗”滚动治理方案；在发展项目的开发过程中，要通过系统优化和设备的合理压力等级选择，努力使发电设备和系统具有先天的节能减排优势；要通过整体策划、过程控制和闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-03-10

以降低机组的热耗和供电煤耗为核心，进一步研究、细化和落实每台机组的“六耗”滚动治理方案；在发展项目的开发过程中，要通过系统优化和设备的合理压力等级选择，努力使发电设备和系统具有先天的节能减排优势；要通过整体策划、过程控制和闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-03-07

各主办单位再次分解，将任务落实到各协办单位、落实到具体人头，进一步明晰工作界面，做到计划、部署、实施、检查、考核全过程的闭环管理，确保人人有任务、人人有责任，同时加大对工作进展情况的督办考核力度。

来源：西北电网公司2008-03-07

开发了基于图形的输变电地理信息gis管理系统，借助gis流程实现对设备缺陷的闭环管理，形成了以“运行分析为途径，以发现内部缺陷为重点，以及时消除为目的”的设备缺陷管理机制。

来源：中国国电集团公司2008-03-05

完善落实危险点分析与预控措施，严抓设备缺陷的日常闭环管理，重点加强“四管”防漏工作，及时治漏消缺。加大安全生产考核和责任追究力度，去年违规人次继续下降，非停次数得到控制，实现事故零目标。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐长山热电厂在深化“微分管理，积分考核”管理的基础上，不断强化制度建设，新年伊始，推行了“四责”闭环管理，不断提升管理水平，从源头上确保各项工作的顺利开展。 定责。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

该厂不断完善标准票库，实施两票动态监控，在各单位自查、互查的基础上，进行重点抽查，定期召开两票检查通报会，形成通报、考核、整改的闭环管理；健全交接班制度，保障机组工况的连续性；完善设备定期倒换制度，提高安全性

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

该厂层层落实了九项监督五项管理专责人的工作责任制，达到了一级对一级负责的管理网络，做到闭环管理。结合省公司试行的各级专责人岗位工作标准，该厂组织集中学习，并进行了考试，提高了专责人的工作执行力。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

通报明确了各单位存在的问题和责任人，并对各单位治理情况进行综合点评，既葆扬亮点又批评不足，这种细致的闭环管理保证了治理效果。 凝聚力激发职工创新精神。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查、安全隐患集中整治等活动，特别是加大现场安全监督检查力度，有效利用督查督办单等手段，注重过程控制，确保各项安全措施落到实处，形成闭环管理，将问题消除在萌芽状态

来源：中国电力新闻网2008-02-25

通过这样一种有检查、有考核、有汇总对比分析的闭环管理连续管理模式，不仅形成了职工个人“三违”行为档案和经济损失，而且也形成了各车间、室一定时间段管理情况的对比，增强了各单位争相强化内部管理的积极性和紧迫感

来源：中国电力新闻网2008-02-25

在永安发电公司有一个挺特别的部门——综合管理部，除了承担着公司制度的审查和执行及监督考核外，还特别配备两名“督查员”查纠员工、厂规及厂纪的执行情况，实现了企业员工、制度制订部门、综合管理部三个层级之间的制度执行闭环管理

来源：中国华电集团公司2008-02-25

每月对节能分析会布置的工作有检查，形成闭环管理。同时积极开展对标管理工作，进行数据收集，提出改善目标和措施、制定规划。

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

尽一切可能抢发电量，竭尽全力打好辅机设备攻坚战，努力变事后控制为事前控制，做到设备缺陷闭环管理，确保每一个缺陷都能得到及时准确的处理。 精细管理，增强责任。

来源：南网2008-02-21

每一个环节、每一项任务都要规范运行，包括物资采购，铁塔的加工、运输、现场到位等，都要闭环管理。特别是16基塔的基础浇注是关键，要早做工作，否则会影响我们目标的实现。

来源：中国大唐集团公司2008-02-20

由以往传统的专业化管理模式向全要素管理转变，分公司要求要实行闭环管理，做到有安排、有检查、有结果；每一个项目中搭建平台，量化考核，对各参建单位进行同类评比排序，激励先进，督促落后；要强化施工过程控制，严格按照工艺要点进行控制

来源：中国电力新闻网2008-02-19

由以往传统的专业化管理模式向全要素管理转变，实行闭环管理，做到有安排、有检查、有结果；在每一个项目中搭建平台，量化考核，对各参建单位进行同类评比排序，激励先进，督促落后。