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      北极星为您找到“薪酬”相关结果5271

      来源:北极星新闻网2009-06-16

      见面前,你应列出一些问题,比如,整个轮选过程要多久,包括多少次面试,有多少候选人等等,此外,可以不避忌讳,提出待遇问题,因为到了最后,就算所有的事情都合乎你的预期,如果薪酬不理想,再多的讨论也是徒劳。

      来源:北极星电力论坛2009-06-15

      我所在的发电集团,在人员聘用上实行双轨制,体制内招聘和体制外招聘,在薪酬体系上也实行同样的“双轨价格”。...有的央企经常拿有据可查的“平均工资”来反驳媒体和公众对他们高收入的质疑,但这是靠不住的,因为其中包括了数量不少的体制外员工较低的薪酬,直接影响了“平均工资”的可信度。

      来源:互联网2009-06-10

      本次问卷包括“工作搜寻的范围”、“首选雇主及影响因素”、“薪酬待遇”和“工作与职业发展”四大方面,问卷设计力争全面涵盖大学生求职、择业的各个环节,以提供更多有价值的信息。...具体包括:   应届毕业生心目中“电力行业雇主类型   应届毕业生心目中“电力行业最佳就业专业方向   应届毕业生心目中的“最佳就业区域   应届毕业生找工作时首要考虑的因素   应届毕业生的薪酬待遇期待

      来源:互联网2009-06-10

      一边是高薪酬的诱惑,另一边则是对高端电力人才的稀缺。近期,   国资委首次向海内外公开招聘电力企业高管,包括国电、广东核电、南方电网等重量级企业将分别招聘副总经理、总会计师等高端职位。...电力作为国家垄断性行业,上至高管,下至中小城市的基层员工的高薪酬,使电力企业成为求职者眼中的“香饽饽”。   近日发布的电力行业职位需求调查显示:电力系统工作稳定,待遇较好,对求职者吸引力非常大。

      来源:北极星电力新闻网2009-06-10

      纳才者  虽然王纪年对自己及家人都极为节约,甚至被戏称为“面条老总”,但在许继,工人工资拿得高,而且越是人才,薪酬待遇越优厚。  

      2009-06-09

      公司上下树立“过紧日子”思想,从紧从严控制各项费用,干部带头降低薪酬,年度预算可控费用压缩了10%,公司亏损势头得到较好控制。

      来源:华北电网公司2009-06-08

      他强调,要抓好安全生产,经营管理,预算外项目资金控制,五大体制改革,财务薪酬、“三重一大”项目管理,学习实践活动第三阶段工作,人财物集约管理等六项具体工作。

      来源:北极星电力英才网2009-06-04

      公司诚邀有志之士加盟,并将提供有竞争力的薪酬福利,良好的个人发展平台。

      来源:北极星电力英才网2009-06-02

      奇台/五家渠 36 乌苏热电公司/库克苏公司 人力资源管理主管 2 从事人力资源管理工作3年及以上,熟悉企业薪酬、人事、培训等人力资源工作,本科及以上学历,中级及以上专业技术资格

      来源:北极星电力论坛2009-05-27

      8.你对薪酬的期待值?怎么考虑的?(最失败之处,当时对核电不了解,说1000到1200把,当即hr问,为什么,我说我们上就业指导课上老师说了,一班我们去电厂都是这样的待遇。他笑笑。

      2009-05-27

      企业将根据《劳动合同法》对多种形式的用工进行规范管理,完善录用、解聘合同手续,解决相应的薪酬、保险及福利等问题。

      来源:北极星电力新闻网2009-05-21

      近日,在固镇供电公司讨论最多的话题莫过于农电员工岗薪工资制度改革。带着这一话题,笔者走访了部分供电所和区域配电部,近一步了解基层农电员工对新工资分配制度改革的见解。 在连城供电所工作的农电员工张晓辉笑者向笔者介绍

      来源:北极星电力英才网2009-05-20

      公司将提供具有市场竞争力的薪酬福利,多方位的培训机会以及广阔的发展空间和晋升机会。

      2009-05-15

        昨日,青岛海尔(600690)公告称,公司拟向49名董事及高管等授予1771万份股票期权(行权价格10.88元,昨收11.6元),而此前格力“薪酬门”事件中也在业内引起高度关注,记者调查发现,家电上市公司职业经理人

      来源:华电福建公司  2009-05-14

      公司学组办及时对基层和机关本部征集到的意见和建议进行分类归纳、梳理,共涉及企业发展、企业管理、安全生产、综合产业、职工队伍建设、薪酬管理等六个方面35条意见建议;还有9条企业与职工群众关注的热点、难点问题

      来源:《能源》杂志  2009-05-14

      第二是提前进行人才培养和人员储备,虽然增加了人工成本,减少了当期的利润,但为未来大规模的核电承建创造了条件;第三是对项目进行岗位标准化的配置,有利于实现管理规范化;第四是为了更好的激励员工,进行以绩效管理为目标的薪酬体系改革

      来源:全景网2009-05-12

      公司第四届董事会各专门委员会成员组成调整如下:   战略与投资委员会,主任委员:姚迪明,委员:孙卫东、罗积志、刘钢、张惠良、李沉浮;   审计委员会,主任委员:黄呈南,委员:唐先卿、黄新建;   提名、薪酬与考核委员会

      2009-05-08

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      来源:机电商报网2009-05-06

      3.2 人力资源管理系统业务模型   以人员招聘、人员培训、内部调配、薪酬管理等人力资源业务为主线,以考勤体系和员工调配为时间和流程驱动引擎,将岗位资格体系、员工技能资格体系、员工考勤、外部用工评价体系

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-05-04

      目前公司管理的县级供电企业有337个,售电量占了六成,其中新进入电网的有155个,这些企业原有的电网基础薄弱,人员素质严重偏低,管理、文化、薪酬与主电网的差异很大,积累的问题很多,是公司的“短板”。