来源:中国传动网2013-06-03
二是大力抓好重点减排工程,重点推进列入十二五环保责任书或地方政府限期治理范围的项目,强化过程管理,跟踪项目进度,已投运的脱硫脱硝设施,要以工程可研设计要求的综合脱硫脱硝效率为目标,采用多种管理手段,进一步提升管理减排成效
来源:大唐长山热电厂2013-06-03
严抓各项能耗指标,优化运行方式,加强经济运行调整,进一步挖掘节能降耗的潜力,增强全员抢发、增发电量意识;三是细化过程管理。
来源:华电内江电厂2013-06-03
今年以来,该厂树立安全生产系统观念,要求安全生产全员参与,全过程管理,全系统控制。为了实现安全生产4000天的目标,年初,开展起冲刺安全生产4000天系列活动。
来源:中国华电集团公司2013-06-03
来源:远光软件股份有限公司2013-05-31
远光软件通过博士后科研工作站积极探索央企风险管理的前沿领域知识,无疑为央企提升风险研判能力、加强重大风险的全过程管理,提供了良好的理论基础依据。
来源:国电荷泽发电有限公司2013-05-31
在检修期间,该公司不断优化检修实施方案,强化检修过程管理,通过对物资、技术、生产、设备等统一协调,找出减少成本支出的途径,杜绝不合理支出,进一步提升企业的经济效益。
来源:黄石热电厂2013-05-30
在燃煤过程管理中,该厂改善监督措施,规范监督行为,既维护企业的经济效益,保证从业人员的政治安全,又赢得了供应方的信赖。一是改进监督手段。
来源:扬州发电2013-05-30
该公司高起点定位筹备,做实改造前期各项准备,狠抓项目立项、可研论证、过程管理。通过纵向对比、横向分析,多次召开专题会议讨论研究,对项目方案进行反复优化论证,努力为创塑精品工程打下基础。
来源:新华网2013-05-27
为了服务新能源接入,国网鄂州供电公司规范电源项目接入电网全过程管理,对新能源并网在项目设计、施工、并网接入等工作,给予全力支持,推动绿色能源发展,促进电网与电源协调发展,服务生态文明建设。
来源:河南省郸城县电业局2013-05-24
该工程在深入贯彻精品求于过程管理思路的基础上,倡导重节约、重安全、重质量的施工理念,对重要部位和工序,实施层次化责任监督,要求大到主变增容更换,小到螺丝接口,都要着力于精益求精,严控各道工序安全关、质量关
来源:国网山西省电力公司2013-05-24
对目前排查过程中发现的各类母线异动、台区电量异动、采集数据异动等异常情况进行全面分析,总结各类异常处理方式和问题,采取有针对性的措施,提高问题处理效率,形成标准流程,进一步优化线损过程管理。
来源:乌兰浩特农电局2013-05-22
近日,乌兰浩特农电局针对当前客户受电工程越来越多,尤其农灌工程不断增多的现状,为有效提升客户受电工程施工质量,加强业扩报装施工验收全过程管理,从农灌保供电首先要保安全、保质量的角度出发,严把工程质量验收关
来源:邯郸市奥博水处理有限公2013-05-20
然而奥博公司则认为:过程管理虽然很重要,但根本的问题是药剂,药剂的适应性和针对性是水处理技术有效性的关键。多年来,奥博公司坚持七分药剂三分管理的原则。强调药剂性能做好了,管理工作很简便。
来源:黑龙江省穆棱林区供电局2013-05-17
强化协同服务机制,开发业扩时限提醒功能,实施客户业扩报装全过程管理,为重要客户以及临时、正式用电新装、增装工作提供绿色通道。为提高供电可靠性,该局对存量、增量客户提供个性化服务。
来源:贵州电网三都供电局2013-05-15
为了更好的保证各项工程的进度,该局在尽量解决施工方困难的同时,也对施工方提出了几点要求,安全方面:一是加强现场安全管控,对4月份现场纠察情况进行通报,要求各施工单位注重过程管理,重视资料的收集,做到各项工作有据可查
来源:河南省鄢陵县电业局2013-05-13
同时也重点指出该公司在闭环管理、过程管理等诸多方面存在的不足和巨大差距,对存在的问题和不足提出了中肯的意见和建议。并提出了早日完胜一流创建攻坚战的殷切期望。
来源:华电铁岭公司2013-05-10
实现煤炭供应结构的持续优化,保障电煤有序供应;做好煤种调研工作,认真组织落实并完善掺烧方案,降低燃料成本;全面实施燃料精细化管理,狠抓关键环节,堵塞管理漏洞,加大设备投入,全力做好接卸、采制化和控损等全过程管理
来源:北极星电力新闻网2013-05-09
实际上,科华恒盛与渠道伙伴的沟通机制除了传统的面对面共同规划市场拓展方向和结合数据中心项目进行支持策划外,还加大了it系统的投入,比如今年开始上crm,支持项目过程管理。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-05-08
三是严格检修过程管理,提高设备检修质量。做好各项原始数据的记录和保存工作;突出重点,确保检修后机组实现"零缺陷"投运。四是加强安全思想教育,加大安全宣传力度。
来源:中国大唐集团公司2013-05-08
2013年,重庆大唐国际彭水水电开发公司深入贯彻集团公司管理效益提升年总体部署,坚持价值思维和效益导向,精细过程管理,优化运行调度,全力增发抢发电量,努力提升盈利攻坚能力。