来源：中国电力企业管理2020-01-16

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者王雪晋、杨怡静、郑瑛、王吉飞、周崇东、陈井锐供职于昆明电力交易中心有限责任公司...（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：王雪晋等）截至2019年10月末，云南电力市场共24726家市场主体完成市场准入。其中，电力用户24131户。

来源：中国电力企业管理2020-01-16

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：刘坚）在澳大利亚，光伏储能平准化发电成本已开始能够与燃气调峰机组竞争；美国西南部光伏储能项目的可调度发电平准化成本在2022年达到50

来源：中国电力企业管理2020-01-16

（本文内容仅代表作者个人观点）本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者供职于国网冀北电力有限公司...（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id:zgdlqygl 作者：崔正湃 杨威)消纳责任主体履约方式依据发改能源〔2019〕807号文相关规定，承担可再生能源电力消纳责任的主体分为两大类：第一类主体为各类直接向电力用户供售电的电网企业

来源：中国电力企业管理2020-01-16

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者薛万磊、徐楠供职于国网山东省电力公司经济技术研究院，王向供职于国网能源研究院有限公司...（来源：微信公众号“中国电力企业管理” id：zgdlqygl 作者：薛万磊等）no.1站在辉煌路口向前看新中国成立70年来，我国经济发展取得了辉煌成就，尤其是1978年改革开放以来的发展成绩，更是为世人瞩目

来源：中国电力企业管理2020-01-16

（来源：微信公众号 中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：扈国维 邓朝义）当前，我国处在第二轮电力改革时期，电力交易每个环节涉及利益多方，纷纷登场的各路资本，加上原有资本，都渴望在电改的进程中分得

来源：电网头条2020-01-16

四要全力加强企业管理。坚持问题导向，大力开展专业管理提升攻坚行动，强化各级专业指标诊断分析和业绩考核过程管控，提升管理、补强短板。五要全力推动改革创新。

来源：电网头条2020-01-16

四要全力加强企业管理。坚持问题导向，大力开展专业管理提升攻坚行动，强化各级专业指标诊断分析和业绩考核过程管控，提升管理、补强短板。五要全力推动改革创新。

来源：电网头条2020-01-16

四要全力加强企业管理。坚持问题导向，大力开展专业管理提升攻坚行动，强化各级专业指标诊断分析和业绩考核过程管控，提升管理、补强短板。五要全力推动改革创新。

来源：电网头条2020-01-16

四要全力加强企业管理。坚持问题导向，大力开展专业管理提升攻坚行动，强化各级专业指标诊断分析和业绩考核过程管控，提升管理、补强短板。五要全力推动改革创新。

来源：中国证券网2020-01-15

刘宁提出要加强政府债务规模预算和限额管理，继续在提升企业管理成效、依法化解债务风险、调整优化股权结构、完善国资监管体制上下功夫，全面完成盐湖股份司法重整工作，完成西钢集团三年改革脱困目标任务。

来源：北方网2020-01-15

天津滨港电镀企业管理有限公司生产运行部主任 刘文将通过我们工艺上的把关，可以保证排出的水不会对人畜产生危害。这从长远上说，也是为人类造福。...天津滨港电镀企业管理有限公司生产运行部副经理康思超因为镀镍、镀铜、镀铬、镀锌所含的重金属、特征污染物都不一样，对电镀废水要进行分类收集、分类处理。

来源：中国电力企业管理2020-01-15

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者系本刊社长/总编...（来源：微信公众号“中国电力企业管理” id：zgdlqygl 作者：管永生）显然，作为新一轮国企改革的重点，重组是为了解决国企发展过程中暴露出的国有资本布局结构不合理、资源配置效率不高、同质化发展等问题

来源：中国电力企业管理2020-01-15

（来源：微信公众号 中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：罗剑锋 罗艾珂）湘潭德盛能源配售电公司（以下简称德盛公司）作为湘潭经开区增量配电业务改革试点项目业主，先后完成了试点范围的划分、存量资产的处置

来源：电联新媒2020-01-15

本文系《中国电力企业管理》（上旬刊）独家稿件，作者就职于华能集团有限公司技术经济研究院。

来源：中国电力企业管理2020-01-15

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者系本刊社长/总编...（来源：微信公众号“中国电力企业管理” id：zgdlqygl 作者：管永生）显然，作为新一轮国企改革的重点，重组是为了解决国企发展过程中暴露出的国有资本布局结构不合理、资源配置效率不高、同质化发展等问题

来源：中国电力企业管理2020-01-15

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者系中电国际政策研究室主任...（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：王东容）三个理想第一是要让每一个增量配电项目拥有充足的可调电源。

来源：中国电力企业管理2020-01-15

（来源：微信公众号 中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：罗剑锋 罗艾珂）湘潭德盛能源配售电公司（以下简称德盛公司）作为湘潭经开区增量配电业务改革试点项目业主，先后完成了试点范围的划分、存量资产的处置

来源：中国电力企业管理2020-01-15

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者系华东电力设计院智慧能源室主任...（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：吴俊宏）增量配电改革成效不应局限于微观试点项目增量配电试点项目进展的确不太顺利。

来源：中国电力企业管理2020-01-15

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：彭立斌 尹明）过去三年的增量配电改革，可谓是风起云涌，各方博弈，项目推进十分艰难，几乎成为此轮电改的“鸡肋”。...（作者所属公司以及其他单位专家对此文亦有贡献）本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者彭立斌系北京先见能源咨询有限公司董事长，尹明系北京先见能源咨询有限公司总裁

来源：中国电力企业管理2020-01-15

本文刊载于《中国电力企业管理》2019年12期，作者系本刊记者...（来源：微信公众号“中国电力企业管理”id：zgdlqygl 作者：陈敏曦）增量配电改革试水3年，404个试点项目或初战告捷，或不了了之，大多数蛰伏不前。