来源：北极星电力网2011-10-24

他进一步指出，强烈事业心和责任感，将使各个火电企业管理者，积极引进先进的管理技术，尤其是积极开发和运用现代信息技术，加强对企业燃料的过程控制，规范管理标准，提高管理效应和质量，最大限度的降低发电成本。

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

管理者可随时监督执行层的工作情况3. 执行层可实时监测了解基站用电情况4.

来源：北极星电力软件网2011-10-24

当下，中国企业管理者在考虑如何降低成本、减小财务风险、提高资源使用效率、增大利润空间，使企业沿着战略规划实现可持续发展。全面预算管理已经成为企业新形势下的必然选择。

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

由于osi 侧重于销售大项目，销售给较高层的管理者，以强调产生的效益为主，定价普遍偏高，现采用 pi 数据库的 sis 集成系统收入的 50%以上需要支付给osi 公司，并且每套系统还需要缴纳15%的年维护费

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

基建电厂项目背景电厂的基建期是一个很特殊的时期，施工周期长，涉及的单位和人员多，在这段时期内，项目资金投入大，事务异常繁多，项目管理者与施工单位和项目监理之间有着千丝万缕的关系，这些情况导致了这个时期内会产生大量的信息

来源：萧山供电局2011-10-24

作为加强执行力建设的数字管理者，这一督察工作管理新工具的推出，进一步强化了该局重要工作任务分解、落实、监督和反馈的闭环执行机制。

来源：北极星电力软件网2011-10-21

随着企业对于信息化投资越来越理性，企业管理者在管理软件选型时，软件跟现有信息化项目的集成性问题，已经成为他们软件选型的重要指标之一。

来源：国家电网报2011-10-20

另外，管理者可通过终端联网，查看作业流程与信息。spmis系统的应用，有效解决了工作标准流程不统一、现场作业行为不规范、违章行为事后考核无依据等问题。在规范行为的同时，农电工的思想观念悄然改变。

来源：ＣＩＯ时代网2011-10-19

对此，来自鼎捷软件plm系统应用的专家们与机械企业管理者们也共同探讨了如何在立足信息化的管理策略下，通过全面、专业的信息化解决方案，促进it应用与企业管理的真正融合，从而帮助企业建立完整的管理价值链。

来源：清华管理评论2011-10-19

我本人的特点是能够充分整合团队的力量，在公司形成一个民主团结的氛围，让团队中的每一位管理者和员工最大限度地发挥出自己的优势。维持一个稳定的管理团队和创业团队，对金风而言至关重要。

来源：比特网2011-10-18

it运维质量的高低直接关系到企业it管理者能否最大限度发挥it价值，关系到it能否真正促进业务高速发展。那么该如何对基础设施进行有效运维管理，如何快速高效为最终用户提供支持，从而保证业务的正常运转呢?...而金道自主开发的仪表盘工具(dashboard)，可以作为服务管理工具的重要功能补充，能够对大量数据进行收集、实时展现，使得信息类型可以多层次、多角度的以醒目方式展示在管理者面前，真正实现效率提升以及决策支持的功能

来源：北极星电力信息化网2011-10-17

与此同时，管理者可以通过终端联网，能查看任何一项已完成作业的流程与信息。spmis系统的应用，有效解决了工作标准流程不统一、现场作业行为不规范、违章行为事后考核无依据的问题。

来源：北极星电力信息化网2011-10-14

二是我们cio在财务管理系统中不能财务部作为的方式，因为，我们若采取这种工作方式的话，则企业要为其付出昂贵的系统维护成本，同时，这也会降低我们cio在企业管理者眼中的地位，我们cio在企业中，将永远只是一个技术员的角色

来源：北极星电力网2011-10-14

为解决这一问题，确保工程如期进行，项目管理者们几乎每天在现场召开协调会，解决出现的问题，并增加人手，最高峰时，工地上有3300多名工作人员。别看我们进展快，但是安全第一。

来源：中国水力发电工程学会2011-10-13

另外一些行政许可部门的管理者的业务水平也是问题。例如，舟曲地震部门的干部，居然敢公开的说舟曲地区不适合建水电站。...这些手续不全的问题，往往主要责任在投资者的身上，而是在于我们的管理者。如果我们不能认清这些问题，解决好这些问题，我们大力发展农村的政策就是一句空话。

来源：北极星电力信息化网2011-10-11

2.管理者可随时监督执行层的工作情况3.执行层可实时监测了解基站用电情况4.实现电费支付转账化，降低管理成本系统建好后，每月抄表日系统可自动将抄到的月电量数据形成月报表，对非电力用户，移动运营商可根据系统本月提供的月电量及电费收款人的联系电话

来源：北极星太阳能光伏网2011-10-11

鉴于这种大起大落的现象，光伏业界高层管理者必须扪心自问：为什么这个行业的公司如此脆弱，为了保持领先地位，我们能做些什么？很多企业根本无法及时调整自己的能力来与不断发展的太阳能市场保持同步。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

员工是企业的第一资源，如何实现企业与员工契合考验着管理者智慧。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

对于管理者，也不再是雇佣流水线上的手那么简单，他们应当考虑的是如何搭建平台，培养塑造企业自己独一无二的忠诚员工，成为竞争对手不可复制的核心竞争力的源泉。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

在绩效管理过程中，各级管理者都应从公司整体利益以及工作效率出发，在提升了组织运行效率的同时，逐步优化了公司管理流程和业务流程。...所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。