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      来源:河南省镇平县电业局2011-12-08

      因此,企业管理者要充分认识计量标准化管理的重要意义,在不断完善电力计量标准化管理的同时,积极提倡标准化管理创新,从而提高供电企业的生产效率和经济效益。

      来源:杭州华电半山发电有限公司2011-12-07

      ,考评组认为:半山发电公司高度重视创优工作,把创建和保持文明单位标兵、党廉责任制优秀等次作为促进中心工作、提升企业形象的重要抓手,今年公司项目发展取得了突破性进展,承担了浙江区域三个抢建项目建设任务;管理创新方面成效显著

      来源:北极星电力软件网2011-12-07

      为了研讨和交流勘察设计行业可持续发展和管理创新经验,提高全行业的管理水平,中国勘察设计协会在十二五开局之年,在改革开放的先驱城市深圳召开了2011全国勘察设计行业管理创新大会。...为此,她呼吁企业加强总结和交流管理创新的经验,针对管理薄弱环节进行研讨、改进,以此跟上深化体制机制改革、探求管理创新的时代步伐,促进行业往高速高质的方向发展。

      来源:北极星电力信息化网2011-12-07

      为提升企业竞争力,该厂进一步转变管理方式,大力推进管理创新,引进并实践了tpm管理模式。...安阳发电厂经过调查研究,认为开展以本质安全现场及班组建设活动为主要内容的tpm活动,能有效提升企业管理绩效、降低运行成本、实现本质安全,获得人员素质和管理水平的全面提高,是企业实现管理创新的一条有效途径

      来源:大唐集团2011-12-07

      为提升企业竞争力,该厂进一步转变管理方式,大力推进管理创新,引进并实践了tpm管理模式。...安阳发电厂经过调查研究,认为开展以本质安全现场及班组建设活动为主要内容的tpm活动,能有效提升企业管理绩效、降低运行成本、实现本质安全,获得人员素质和管理水平的全面提高,是企业实现管理创新的一条有效途径

      来源:北极星电力信息化网2011-12-07

      文化素质三提升工程是甘肃公司工会为了贯彻落实公司党组关于提升职工队伍整体素质、为该公司科学发展建立人才储备的要求,结合甘肃地域特点和企业安全生产、持续发展的实际,于2011年初由甘肃公司工会主席刘晋军主创,由工会骨干团队制订规划和方案,并成功在公司系统广泛推广实施的工会管理创新工程

      来源:中电联对外联络部2011-12-06

      为加强行业文化建设,推动企业管理创新,12月6日,由中国电力企业联合会主办的2011年全国电力行业文化与管理创新经验交流暨表彰大会在京召开。...孙玉才提出,抓好文化建设与管理创新要做好三方面工作。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-12-01

      为全面提高质量管理水平,推动质量控制活动(qc活动)广泛开展,该公司于去年举行了首届qc成果发布会,在一定程度上促进了管理创新和技术进步。...还是在技术水平上,都有了新的提高,并体现出团队协作攻坚的特点,希望机关职能部门也要广泛开展qc活动,特别是党员干部要在活动中发挥先锋模范作用,为活动的开展积极构建长效机制,使qc活动真正成为群众性小改小革、管理创新活动

      来源:北极星电力信息化网2011-11-29

      制造业信息化一直渗透到制造业和制造科技的发展,随着信息化与工业化的深度融合而不断创新,已经成为制造业推进产品创新和管理创新的重要手段,成为整合全球产业资源的有力工具,发展现代服务业的重要途径,奠定了现代产业体系的基础

      来源:北极星电力信息化网2011-11-29

      华电国际邹县发电厂围绕推进管理创新做文章,按照《内部控制规范实施工作方案》要求,自今年11月16日至2012年1月10日,全面开展内控评价活动,力争通过自查、集中检查和报告汇总三个阶段,全面提高企业抗风险能力

      来源:发展改革委2011-11-28

      十二五时期,我们将综合采取结构调整、工程技术、管理创新等措施,大力推进能源节约和污染物减排,促进能源效率提高、环境质量改善,使经济增长质量和效益再上新台阶,促进经济长期平稳较快发展。

      来源:宁波电业局2011-11-27

      主持并参与编制《变电运行管理系统》软件,科学管理变电站的管理创新活动,并获得了2005年度省公司优秀qc成果三等奖;通过对监控系统的分区、分层,有效提高监控效率为课题获得08年局qc课题一等奖,此课题已申报

      来源:CIO时代网2011-11-25

      总体而言,深化应用erp的目标与内涵是在学习、研究和应用各种先进管理思想和方法的基础上,从产业链、协同商务和信息集成的视角出发,通过两化深度融合、深化应用和管理创新,实现以下三个目标。...核心是全面推动企业管理创新、提升企业竞争力和实现企业跨越式发展。宏观目标:改变企业落后的业务模式和业务流程,带动企业管理现代化,努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。

      来源:互联网2011-11-25

      近年来,财务公司在集团公司战略目标的统领下,全方位加快金融管理创新,不断深化信息化管理创新工作,抓住金融服务需求,努力提升金融服务。

      来源:牡丹江电业局2011-11-25

      健全党政工齐抓共管的管理责任体系,各班组协调配合的保障体系,党团组织宣传发动的转变思想组织保证体系,明确了转变营销管理体系的相关内容,使得强化企业营销管理的各项活动有序的开展,转变营销管理思想取得了明显成效,促进了该局的营销管理创新与发展

      来源:北极星电力信息化网2011-11-24

      李同智在讲话中指出,2011年,山东公司以实现业务、流程、岗位全覆盖为目标,全面启动标准化建设年,用七个月的时间完成既定任务,建立起科学的省市县一体化标准体系,标志着山东公司在持续管理创新之路上迈出了关键一步

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-11-23

      该公司在创先争优活动中,以结合工作作风建设、12342党建目标、管理创新提升年活动,力争在构建和谐幸福家园、推进人才梯队建设、提高竞争力、提高执企能力四个方面取得新突破的三结合、四突破为特色,围绕集团公司要求

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-11-23

      通过整改,为推进管理创新找到新触角,围绕指标优化、党建工作,建立和实施了电量管理、指标竞赛、党支部绩效考评、党员突击队管理等标准化质量管理体系,实现无缝连接,让行政与党建有机结合,增强了党组织服务中心、

      来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2011-11-22

      为强化激励机制,充分调动运行人员增发电量的积极性,该电站严格执行两票三制,实行管理创新,通过细化经济指标,分解电量任务,以日目标保证月目标,以月目标保证年目标,设备缺陷处理做到统一部署、合理安排。

      来源:宁波电业局2011-11-20

      毛裕义的管理创新在工区是小有名气的,而从毛裕义手下培养出来的优秀大学生也是一批接着一批。

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