来源：联合证券2008-01-31

电网的垄断制约了电力改革的推进 打破了纵向一体化，但因电网垄断，未形成真正的竞争世界各国的电力改革都以打破发电、输电、配电、售电的纵向一体化经营模式为目标，不过各国实行的行业组织经营模式各不相同

来源：西北电网公司2008-01-28

首家区域电网规范输电价格方案得到国家批复，确定了公司基本经营模式，稳定了收入和经营基础。

来源：国家电网报2008-01-28

通过国际能源合作、海外投资、对外工程承包和技术服务、集中采购国际化等方式形成品牌统一、业务联动的国际经营模式。

来源：中国大唐集团公司2008-01-25

投标的成功使该公司经营模式发生了重大转变，由过去的“对外转战”承揽工程，变为“对外定点”整体委托，以点带面，拉动创效。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

记者手记 　　１１家公司正式宣告成立，基本实现了厂网分开，电力工业长期以来的垂直一体化垄断经营模式得到改变，发电侧竞争态势基本形成。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

随着１１家新的中央电力企业集团旋风般陆续宣告成立，我国电力工业长期以来的垂直一体化垄断经营模式被打破。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-19

从国家电网公司“走出去”的铿锵脚步中，我们欣喜地看到，其国际化经营已纳入“一强三优”现代公司发展战略，合作项目也覆盖到跨国购电、国外能源基地开发等方面，形成了品牌统一、格局多元、业务联动的国际化经营模式

2006-12-11

陈政蝾同时表示，奇美将通过创造互利的经营模式，与下游厂商共享产品设计成果。通过重新整合供应链，降低液晶电视的生产成本和技术门槛，来推动彩电生产厂家从crt电视生产转向lcd电视生产。

2006-09-08

作为国家惟一以核电为主业的中央企业，中广核集团近年来凭借大亚湾核电基地在百万千瓦级核电站标准化、系列化发展方面的优势，不断向全国推广核电项目的开发经营模式。

2006-09-06

他指出abb更加关注公司的经营模式，而不只是销售收入。“在质量和环境保护方面，我们的企业已经通过了国际和本地的最高标准的认证。我们还通过与中方业务伙伴的密切合作，确保我们的合资企业取得骄人的业绩。

2006-06-27

　　垄断经营模式的低效性同样正在蚕食着这一行业的公共属性，不断飙升的电价、经常处于短缺状态的供给与全行业的亏损始终相伴而行。在这样的状况下，电力行业的公共性何以为继？ 　　...然而现状却告诉我们，垄断经营模式的低效性同样正在蚕食着这一行业的公共属性，不断飙升的电价、经常处于短缺状态的供给与全行业的亏损始终相伴而行，而且这一状况还呈不断恶化的趋势。

2006-06-21

在国内市场主导权的争夺和国际产业分工的定位中，自主化与外资收购、加工基地与制造强国之争将继续进行；从技术层面看，信息化、绿色化、柔性化、智能化和集成化将成为重要发展趋势；“控制核心技术+非核心业务外包”的经营模式越来越受到推崇

2006-05-25

企业价值链革新 　　随着中国电力行业体制改革的进一步深化，企业资产重组的逐步完成，“厂网分离，竞价上网”，电厂引入多元化经营模式，以及可以直接面对大用户供电，使电力行业企业的竞争格局发生了巨大变化。

2005-12-16

电力企业的生产经营模式已经由过去的计划性生产转变为市场化经营模式，电力企业在工作重点上将由重安全生产向重经济效益转变。这对信息化建设提出了新的课题，要求重新审视与加强管理信息化。 　　...随着电力体制改革的推进，行业格局与企业运营环境发生了变化，电力企业的经营模式由过去重视安全生产，逐渐向重视管理与效益转变。

2005-11-23

电力企业的生产经营模式已经由过去的计划性生产转变为市场化经营模式。为此，不论发电企业还是电网企业都面临着加强管理、降低成本、提高效益的课题。

2005-09-14

煤电一体化建设经营模式，有效地变长距离输煤为输电，不仅经济划算，而且清洁、高效，保证了对能源的安全、节约利用，实现了电煤间的效益平衡，全方位高效益利用了国家资源。 　　

2005-08-26

因此，积极探索新的经营模式，建立新的管理制度，吸引优秀人才，尽快形成自我生存和发展的竞争能力是改制后辅业企业面临的又一重要挑战。 　　对电力行业这一垄断性行业进行主辅分离，其难度要远大于一般性行业。

2005-08-23

要建立有效的经营管理机制，加大工作的考核力度，要通过业绩评估，绩效考核等形式，促进经营模式由粗放型、传统型向集约型、现代型经营模式转变，向适应市场经济的效益型模式转变。

2005-07-14

随着安捷伦科技公司即将从撤军半导体市场，这意味着硅谷的精英公司越来越趋向于更加保守的经营模式。 　　安捷伦科技公司的起源要追溯到1960年在车库中诞生的科技巨头惠普公司。

2005-06-29

到了这个新技术的供应，已超过消费者需求的年代，连英特尔(intel)都警觉到光靠技术的更新已经无法带来营收增长，唯有转向行销导向的品牌经营，凭借平台为基础的解决方案才能赢得市场时，我国台湾无线芯片厂商经营模式是需要改变了