来源：中国大唐集团公司2012-01-29

2011年，大唐广源水电公司牢固树立以提高盈利能力为中心，以全面预算管理为抓手，以增发电量为重点，以成本控制为根本，以管理创新为手段，不断提高经营管理水平，确保圆满完成年度各项经营任务目标的工作思路，全面落实计划经营管理责任

来源：华电集团网站2012-01-20

4.集团公司深入开展管理创新活动2011年，集团公司按照管理创新上台阶总体要求，加大推进力度，与创先争优活动相结合，集中召开基建管理、星级企业创建、30万千瓦机组整体优化等系列现场经验交流会，开展系统标杆企业管理创新专题调研

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-01-19

该公司党委书记胡宏在总结讲话中，全面传达了集团公司、乌江公司两会精神，要求进一步加强经营管理，全力扭亏增盈;进一步强化安全生产，提升安全保障能力;进一步深化管理创新，控制负债率;进一步加强党建和企业文化建设

来源：华电能源公司2012-01-19

根据集团公司创一流战略部署与管理效益提升年的具体要求，华电能源将以创造可持续价值为使命，继续坚定不移地牢牢把握结构调整、存量资产营运改善、转变观念和管理提升、改革创新四条工作主线，不断加强经营管理、强化安全生产、深化管理创新

来源：华能集团2012-01-19

要以创建世界一流企业为契机，按照集团公司的总体要求和部署，科学制定创一流方案，加强组织领导，抓好工作落实，进一步深化改革，推进体制、机制和管理创新，为集团公司系统创一流工作做好示范。

来源：山东经讯网2012-01-19

推动企业管理创新。以开展精细化管理提升年活动为总抓手，大力推广先进管理方法，促进企业应对困难、增加效益。积极培育管理创新先进典型，10家企业、20个管理创新成果获得第二届山东省企业管理奖。

来源：浙江省宁波电业局2012-01-17

为更好地开展技术创新和管理创新活动，市区三站积极搭建技术管理创新平台，为职工技术创新和发展提供了舞台。努力培养出一批懂业务、会工作、能突破的技术人才。

来源：eNet硅谷动力2012-01-17

核心是着力推动企业管理创新、提升企业竞争力和实现企业跨越式发展。宏观目标：通过持续深化应用和管理创新，改变企业落后的业务模式，带动企业管理现代化，努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。

来源：北极星智能电网在线2012-01-17

在此基础上，天津公司大力实施技术和管理创新，工程施工的同时，在电动汽车充换电等关键技术领域启动了大量课题研究，并申报863国家高技术发展课题智能配用电园区技术集成研究，为项目建设提供了智力支持。

来源：中国广东核电集团有限公司2012-01-16

1月10日，国务院国资委下发《关于公布中央企业项目管理创新技能大赛获奖名单的通知》，经过初赛、复赛和决赛三个阶段的激烈角逐，中广核集团公司代表队在42家中央企业72支参赛队伍中脱颖而出，荣获中央企业项目管理创新技能大赛优秀奖

来源：中核网2012-01-16

从科技进步、劳动者素质、管理创新和流程再造等方面提高，促进企业转型升级。用体制激励创新，保护知识产权，营造技术创新氛围，将科研成果转化为生产力。掌握全球配置能力，实现国际化经营。

来源：邹县电厂2012-01-16

四是着力加强对标体系建设，抓日常、日常抓，做到管理创新常态化。

来源：哈尔滨第三发电厂2012-01-16

2011年，哈三火电厂牢固树立大经营和创造可持续价值理念，按照集团公司抓落实、见成效总体要求，以管理创新为载体、扭亏控亏为中心、提升效益为目标，攻坚克难，完成发电量73.02亿千瓦时，实现利润总额121

来源：哈尔滨热电公司2012-01-13

2011年，哈热公司认真贯彻落实集团公司、华电能源公司工作部署，牢固树立创造可持续价值理念，以煤、电、热市场为导向，以提效益、谋发展为中心，以科技进步为手段，以对标、创星工作为载体,积极推进管理创新，外拓环境...该公司严格执行全面预算管理，进一步加强物资、材料、施工管理，严控各项费用开支，加强日经济指标分析，采取有力措施控制能耗指标，点滴积累，降低成本;管理创新进一步推进，机制创新、制度创新、思路创新再上新台阶

来源：黑龙江省电力公司2012-01-13

2011年，该局在营销管理工作上实现三创新，管理创新，提高责任意识，加强收费全过程监管，科技创新，应用技术手段，实现智能集抄集发功能，服务创新，构建和谐的供用电关系，强化电费回收的执行力。

来源：中国能源报2012-01-12

要充分利用青海丰富的太阳能资源和荒漠化土地资源优势，按照积极、可靠、有序、经济的原则，坚持集中开发与分散利用相结合，不断推动技术进步和管理创新，努力把青海打造成国家重要的光伏产业基地和最大的太阳能发电基地

来源：望亭火电厂2012-01-12

五是以集团公司管理创新年和星级企业创建工作长效化为契机，继续推进管理创新，不断提升望电精益化管理品牌。

来源：十里泉发电厂2012-01-12

结合即将召开的厂职代会，该厂明确将结合集团公司会议精神的宣贯，对企业2012年工作思路、工作重点进行完善，重点在加快结构调整，加强经营管理，强化安全生产，深化管理创新等方面制定切实可行的举措，以实际行动全面落实会议各项部署

来源：以礼河电厂2012-01-12

二是各基层党支部、车间、班组通过政治学习、黑板报、宣传橱窗、报刊和公告栏等载体，认真传达会议精神，对集团公司取得的成就和管理创新取得的成果、经验体会等进行解读，确保把会议精神迅速传达到每一位职工，学习领会了集团公司

来源：中国华电集团公司2012-01-12

会议深入贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，回顾2011年工作，总结三年来管理创新活动成果，作出建设世界一流能源集团的战略部署，并提出2012年工作的总体安排和重点工作。...四是进一步深化管理创新，着力提升管理水平。五是进一步加强资本资金运作，有效防范企业风险。六是进一步强化科技环保，提高创新能力和减排水平。七是进一步加强党建和企业文化建设，努力打造幸福华电。