来源：河南省济源供电公司2020-03-23

妥善安排返岗人员日常食宿、运输车辆、班组驻地。扎实开展防疫指导和安全培训，完善应急预案和现场处置方案，确保电网工程复工期间疫情防控工作万无一失。施工作业安全管理是电网建设的根本保障。

来源：中节能2020-03-23

同时，为应对突发情况出现，中国节能从下属其他四个水厂各抽调一个班组随时待命，满足人员调配需求，确保运行正常稳定。

来源：国家电网报2020-03-23

临时党支部党员除担负现场建设协调、安全、质量、技术管理等职责外，每天跟踪督促各自区域施工人员配齐防疫物资，检查区域作业班组每日体温检测情况和宿舍消毒杀菌情况。

来源：中央纪委国家监委网站2020-03-23

一是下发《关于做好在基层一线班组中发展党员工作的通知》，组织各单位对基层一线班组中发展党员及减少党员空白班组情况进行自查，各单位普遍研究制定了三年工作计划，并于2019年9月，对阶段性目标完成情况进行了一次系统盘点

来源：上饶城管2020-03-23

（三）下步计划1、每日继续对疫情防控常规工作；2、陆续增加复工人员，包括管理人员、钢筋班组、木工班组、架工班组；3、主厂房垃圾坑和渣坑剪力墙钢筋绑扎、脚手架搭设、模板安装；4、综合楼二、三层支模架和模板拆除

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-03-23

此外，凤翔供电公司还建立常态分析及治理机制，根据排查发现的问题，组织各运维班组、供电所对电压异常台区的配变容量及负载、配变出口电压、现场实测数据等进行综合评价分析，确定电压异常形成原因，逐个台区制定整改措施

来源：哈密日报2020-03-20

我们公司也采取了分散式和网格化的生产组织方式，确保每个班组人员作业时不超过6人，减少了员工的聚集和接触。

来源：中交未名唐山环保电力有限公司2020-03-20

项目部作为工人集中安置点，各施工班组分工明确，工人们戴着口罩紧张作业，现场张贴的抗击新冠肺炎疫情的宣传海报和施工管理表，时刻提醒工人们绷紧防疫这根弦，做到疫情防控与复工复产两不误。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-03-20

三是坚持重心下移、关口前移，将工作重点放在班组和作业现场，从源头上杜绝事故隐患的发生，坚持“班前班后会”和“交接班”制度，开展全员安规考试，提升安全管理质量。...三种人”职责和责任，进行了细化分工，要求安监部、生技部、市场部、基建部、客服中心、修试中心、参与项目管理、安全生产管理、专业管理的专责，须具备履行“三种人”职责和责任的能力；从事生产工作相关专责、运维班组长

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-19

完善同期线损系统建设，深化基础数据治理，细化动态检查和定期评价，把指标明确到部门、专业和班组，落实到线路、设备和台区，形成常抓常管、细抓细管的线损管理格局，持续挤干“水分”、降低损耗。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-03-19

三是5个运维班组负责辖属10kv馈路和配变运行情况的检查维护，17个供电所组负责对所辖配网线路逐个台区、逐基杆塔进行排查消缺，消除引线、导线常年失修引起的断线或断股，绝缘子长期不清扫引起的污闪和绑扎不牢引起的导线脱落

来源：中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司核电运营公司2020-03-18

，确保班组安全生产工作可靠开展。...为全面提高班组人员在施工中的安全自保、自救能力，扎实班组人员的检修基本功，同时针对班组人员日常工作中突显的理论基础薄弱，部分新员工维修技术经验欠缺等问题，3月17日，中国能建安徽电建二公司福清核电项目部电气专业组织员工开展高处作业基本安全用具的实操培训

来源：河南省济源供电公司2020-03-18

深化检修项目综合评估，从危险点、风险点、重要管控点，以及人员状况、施工组织等方面深入分析，把安全保障措施细化到每道流程、每个环节、每个工序，强化安全意识，层层落实责任，做到防范于先、预控在前；完善公司、部门、班组三级安全监督网络

来源：兴泸水务2020-03-17

繁星公司领导班子、永星公司负责人、繁星公司班组长及以上人员、安全管理员参加会议。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2020-03-17

近日，眉县供电公司以春季安全大检查工作为契机，组织3个运维班组对各自辖区10千伏线路开展全面巡视，扎实开展鸟害专项治理，确保线路的安全稳定运行。

来源：中国电力报2020-03-17

全面完成年度建设任务，深化可研初设一体化管理，加快推进初步设计、招标采购等工作，切实提高前期效率；加大资源投入，加强属地协调，采取多开作业面、多班组轮流施工等措施，确保工程按期投产。

来源：河南省济源供电公司2020-03-17

完善同期线损系统建设，深化基础数据治理，细化动态检查和定期评价，把指标明确到部门、专业和班组，落实到线路、设备和台区，形成常抓常管、细抓细管的线损管理格局，持续挤干“水分”、降低损耗，提高公司经营效益。

来源：河南省济源供电公司2020-03-17

该公司精心制定春季配电网运维管理工作方案，明确工作重点，建立保障机制，强化运维、配电、营销等部门职责，根据区域位置和电力设施布局，细化岗位分工，把责任压实到专业班组、穿透到基层一线。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-16

深化班组建设，继续争创国家电网公司一流班组和先进班组。强化职工代表履职工作，畅通员工日常诉求反馈渠道，完善合理化建议制度，不断深化民主管理。...此外，济源供电公司以和谐企业建设为重点，认真办好建立全员健康档案、班组减负等重点实事，提升员工工作生活质量。

来源：电网头条客户端2020-03-16

强化进度攻坚，倒排工期，进行多班组、多作业面同步施工，抢回疫情防控期间工期损失。强化物资供应，安排专人跟盯，加大催产、催运力度，确保物资供应满足工程建设需要。...国网黑龙江电力成立百日攻坚行动工作领导小组，建立例会制度，抓好统筹协调和监督检查；优化建设工序和组织管理，进行多班组、多作业面同步施工，抢回疫情防控期间工期损失；成立物资供应保障组，发挥集团优势，统筹协调解决物资供应问题