北极星
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      来源:黑龙江绥化望奎县电业局2013-07-04

      据了解,今年以来,该局以全面加强经营营理和管控为重点,根据《绥化电业局业绩考核评价考核办法》,按照过程控制、量化分解、责任落实、绩效考核的工作思路,制定出台了《望奎县电业局业绩考核管理工作考核办法》,将管理工作分成主要指标

      来源:浙江省奉化供电局2013-07-03

      本次安全劳动竞赛将结合绩效考核评分要求,通过自查自纠和专项组检查打分来进行奖惩。

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-07-02

      据悉,为了认真总结上半年工作,横向对比,查找不足,进而有计划、有措施的落实好下半年各项任务,眉县分公司积极、细致地做好考评前各项准备,依据《县公司目标责任及绩效考核实施细则》,由各部门按照分配的分值,结合自身工作实际拟定了检查考评打分表

      来源:中国国电集团公司2013-07-01

      该公司落实增发电量奖励政策,同时制定实施了毛利润指标竞赛,将发电量、供热量指标纳入绩效考核,充分调动了全员尤其是运行人员增发电量、供热量积极性,创造了累计利用小时居河南区域前列的优异成绩。

      来源:赛迪网2013-06-27

      一个平台的目标,要对全集团的信息化资源进行全面整合、优化、提升,信息化建设将进一步集约化管理,信息系统实行集团化运维,集中信息安全管控,进一步加强信息化支撑队伍的能力建设,规范信息化规划、计划、项目、绩效考核等涉及信息化预算体系等方面的管理

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-06-26

      近日,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司对2名管理人员无故缺席会议,被绩效考核。该公司严肃工作纪律,转变工作作风,贯彻依法治企,规范企业管理建立了长效机制。

      来源:中国工业报2013-06-25

      吴松表示,真正做到一站式楼宇解决方案,需要长期的积累,江森自控从企业文化、经营理念和运营模式,甚至是对员工的绩效考核,都是以提供一站式解决方案为使命和目标,贯穿整个企业。

      来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-06-21

      在公司营地和各主厂房醒目位置悬挂宣传标语,以朗朗上口的词句和清新的画面,吸引了众多员工的驻足观看;利用qq群、手机信息群发平台向广大员工发布节能减排电子手册,强化职工节能减排意识;将节能降耗目标完成情况纳入到年终绩效考核

      来源:金思维信息技术有限公司2013-06-20

      (注:bde=bi+dm+eai:商务智能+数据挖掘+企业应用集成)功能框架:系统特点:完备的电厂指标库,为电厂预置了各种所需的生产经营指标;支持电厂对标管理,与同类机组、同类电厂进行比较并完成绩效考核

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-06-20

      此外,该公司办公室还进一步加大监督检查和考核,以公司对本部门绩效考核为依据,对部门人员实行月度工作评价,与经济挂钩推行责任制考核,调动大家工作积极性、主动性和能动性。...1-2月份我们在公司双月绩效考核当中排名第二,3-4月份我们尽管排名第一,但是距离一流三化办公室创建要求还有一定差距,办公室工作没有最好,只有更好。5月16日,古浪公司办公室主任在部门学习会上如是说。

      来源:比特网2013-06-19

      在充分分析直流公司的管理现状之后,宏景软件将帮助其建立起全公司人员信息数据库,搭建起人力资源管理信息化共享平台,实现全员信息的采集、处理、存储、传输等统一管理;支持直流公司灵活多样的考核方式和立体的绩效分析,保证绩效考核

      来源:比特网2013-06-13

      而对资源的整合和绩效考核的支撑作用是目前电力企业预算管理的弱点。...由此,解决方案通过事中控制、事后分析为责任主体的绩效考核提供依据,发挥预算管理对企业激励机制的支撑作用。

      来源:国网新疆电力公司2013-06-13

      并召开了检查预备会议,对检查内容、大纲、分工及行程做了详细的安排,要求检查组成员客观的、细致的开展检查评价,找出问题短板,将问题及时反馈至建管单位,并对检查情况进行打分排序,打分结果作为各地市供电单位企业负责人第二季度绩效考核依据

      来源:贵州省玉屏供电局2013-06-09

      该局表示,在下一步工作中将及时解决各供电所提出的人员、交通等问题,把各所营配信息集成工作完成进度和质量同时纳入月度绩效考核

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-06-08

      台区,进行现场把脉会诊,现场分析线损异常原因,制定针对性强、切实可行的整改措施,定人、定责、定时扎实开展整改,并对整改情况进行跟踪督察,加大督察问责力度,将线损治理情况同单位负责人的绩效挂钩,纳入年度绩效考核

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-06-05

      今后,营销部要把抄表质量监督核查,作为一项重点工作来抓,将发现的问题列入员工的绩效考核,以达到抄表100%的到位率、实抄率和准确率,实现营销管理工作的规范化、效益化、精细化建设要求。

      来源:大唐淮南田家庵发电厂2013-06-04

      完善节能减排管控体系,建立目标责任倒逼机制,实行党政一把手负责,纪检监察、审计部门、工会组织监察监督,将任务分解到项目首长、职能部室、分场班组,把重点放在根治热力系统的内漏、外漏,优化系统的运行方式、完善运行绩效考核系统

      来源:河南省商丘供电公司2013-06-04

      为促进营销精益化管理水平提升,商丘公司将电费回收、抄表管理、营销应用系统数据质量、用电信息采集系统覆盖率等26项指标的管理与考核结果纳入绩效考核,同时将工作任务进行归口管理和分解,按照三天一督导、五天一总结实施重点工作任务监控

      来源:大唐长山热电厂2013-06-03

      该厂立足于新,使绩效考核常态化。推行奖勤罚懒的绩效考核机制和任人唯贤的用人机制,不断激发干部职工的积极性和主动性。...同时使效能监察与绩效考核形成连带关系,引领和督促广大干部职工把思路统一到为企业谋求利益上来。该厂立足于闯,促企业多元化发展。

      来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31

      同时,以绩效考核为抓手,将工作责任细化分解为各岗位说明书,通过考核兑现,使上级要求有的放矢,日常工作落到实处,实现了人人心中有目标,个个肩上有担子,自我加压,主动问责,形成了职责到位、管理规范、工作高效的管理模式

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