来源:中电投河南分公司2009-09-09
三是强化执行力建设,大力改进工作作风。切实在思想和行动上与集团公司及分公司党组保持一致,不折不扣地落实上级各项工作部署,做到雷厉风行、令行禁止,确保政令畅通。四是抓好突出问题解决,全面改进领导作风。
来源:湖北省电力公司2009-09-09
会议充分肯定了近年来本部建设取得的成绩:一是注重战略管理,超前谋划科学有效;二是注重制度建设,企业管理更加顺畅;三是注重思想建设,大局观念不断增强;四是注重队伍建设,能力素质明显提高;五是注重执行力建设...会议指出:此次本部机构改革旨在建立和完善适应集团化运作的组织管理体系,目的是为了更好地发展,通过此次改革要进一步提升“四力”:一是进一步提升领导力;二是进一步提升调控力;三是进一步提升影响力;四是进一步提升执行力
来源:江西省电力公司2009-09-08
规范网省公司本部机构编制和职级序列管理,是国家电网公司加快建立适应集团化运作的组织管理体系,进一步增强网省公司执行力和统一协调能力的重要举措。
来源:华电集团公司2009-07-01
李庆奎要求系统各级党组织和广大党员干部,要以完善实施公司科学发展战略规划和促进企业重大决策科学化、民主化为重点,进一步发挥企业党组织的政治核心作用;以增强推进科学发展的执行力和企业文化的引领力为重点,进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用