来源:国家电网报2015-04-28
公司系统各单位凝心聚力、迎难而上,寻找售电量突破口,向服务要效益,潜心挖掘市场潜力,实现增供扩销。
来源:云南电网公司2015-04-27
据悉,使用移动变电站对公司系统具有较好的示范意义。
来源:电老虎网2015-04-27
依据《细则》第十一条第二款第五条被国家有关部门、单位或公司系统有关单位认定为产品(主要技术参数)不合格,或非主要技术参数不合格的,属于严重不良行为。...依据《细则》第十一条第二款第五条被国家有关部门、单位或公司系统有关单位认定为产品(主要技术参数)不合格,或非主要技术参数不合格的,属于严重不良行为。合肥虹达电缆有限公司。电缆。
来源:江苏省盐城供电公司2015-04-27
去年,国网公司系统大力推进以电代煤、以电代油,电从远方来,来的是清洁电战略,累计实施电能替代项目1.3万余个,替代电量503亿千瓦时,为促进节能减排做出了贡献;今年,计划替代电量1000亿千瓦时,相当于全国年用电量的
来源:南方电网报2015-04-24
广东是公司系统内的排头兵,要继续在认识到位、行动到位的基础上,做好安全生产工作,稳定安全生产局面。督查组表示,希望广东能继续发挥带头作用,多出好经验,对优秀做法进行提炼,加以推广。
来源:国家电网报2015-04-24
公司要求,各单位抓紧开展模块建设,4月底完成模块第一阶段部署,实现公变台区低电压、不平衡监控应用,年底在公司系统全面推广配网管控模块基本功能应用,全面掌握配网运行管理状况,提高运检业务管控穿透力。
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-04-24
公司总工程师李王斌对同华发电在安全生产标准化建设方面取得的成绩给予了高度评价,指出同华发电公司标准化建设工作走在了公司系统的前列,尤其是在科技创新、工程施工标准等方面值得公司系统各单位学习借鉴。
来源:国家电网公司2015-04-23
(8)提供的同类货物未因该货物原因出现过事故;或出现过事故,但已采取了有效的整改措施及善后处理,并得到国家电网公司系统的验证。...(10)在国内货物供货合同执行过程中,未因货物或投标人图纸的交付拖延问题而严重影响施工和工程进度;或出现过其它重大问题,但已采取了有效的整改措施及善后处理,并得到国家电网公司系统的验证。
来源:中国电机工程学报2015-04-22
随着城镇化建设和用电需求的增长,配电网一直在不断地改造和扩建,其规模也不断扩大,国网公司系统内大多数县级以上配电网的规模都已达到百条馈线以上,一些中、大型城市的中压馈线已达到或超过千条。
来源:河南省商丘供电公司2015-04-21
4月20日获悉,从河南省商丘供电公司获悉,该公司地区调度班获得20132014年度全国青年文明号称号,成为省公司系统唯一获此殊荣的集体。
来源:英大网2015-04-21
420地震后,依靠国家电网公司系统、国网四川省电力公司员工的爱心支持,一间间职工过渡板房在残垣断壁和沙砾遍地的灾区崛起,雅安的供电员工有了一个共同的家国网家园。
来源:国家电网公司2015-04-21
来源:国家电网公司2015-04-20
依据《细则》第十一条第二款第五条被国家有关部门、单位或公司系统有关单位认定为产品(主要技术参数)不合格,或非主要技术参数不合格的,属于严重不良行为,处以属协议库存、超市化采购等物资的,根据情况核减该供应商中标总量...依据《细则》第十一条第二款第五条被国家有关部门、单位或公司系统有关单位认定为产品(主要技术参数)不合格,或非主要技术参数不合格的,属于严重不良行为,处以属协议库存、超市化采购等物资的,根据情况核减该供应商中标总量
来源:能见派2015-04-20
总经理曹培玺结合国家电力体制改革文件精神,分析了电力体制改革带来的机遇与挑战,要求公司系统认真贯彻国家电力体制改革有关文件要求,以市场为导向,加快体制机制改革,着力提升市场竞争力。
来源:南方电网报2015-04-17
公司系统各单位按照要求多措并举,强化责任落实,解决突出问题,夯实安全基础,确保电网安全稳定运行。
来源:新华网电力频道2015-04-17
事实上,以鹅城换流站年度检修为典型,国家电网公司系统的整体运行检修能力都在大踏步地前进。
来源:英大网2015-04-17
该智能辅助监控系统投运后,在市公司系统内首次实现设备智能巡视、远方操作联动、安全、消防系统自动告警、环境监控、设备异常情况辅助判断、实时监控,为变电站"无人值守"奠定了坚实基础。
来源:北极星电力网2015-04-16
他还结合国家电力体制改革文件精神,分析了电力体制改革带来的机遇与挑战,要求公司系统认真贯彻国家电力体制改革有关文件要求,以市场为导向,加快体制机制改革,着力提升市场竞争力。...曹培玺强调,公司系统各单位要继续深入贯彻落实公司年度工作会议各项部署,积极适应经济发展新常态,认真落实电力体制改革新要求,坚持问题导向、底线思维、领先标准,紧紧围绕提升市场竞争力,抓好各项工作。
落实责任袁强化激励增效益遥督促恒泰公司完善营销管理体系,明确营销工作各级责任和责任人,完善营销工作体制机制,分解落实营销任务,制定营销工作考核奖惩办法,公司系统通过层层签订目标责任书,与绩效挂钩,进一步增强了考核激励的驱动力