来源:中国长江三峡集团公司2015-07-30
bill siegel先生结合kleinfelder公司发展和自己的职业生涯实例,用翔实的例证对美国工程设计市场近几十年的演变、美国勘测设计公司的运营模式和管理进行了系统阐述。...先生结合公司的成长历程对目前公司的管理体制做了详细介绍,并特别强调了并购过程中企业文化融合的重要性、明确的公司愿景与管理透明沟通顺畅的重要性、分层量化考核及按时兑现的重要性、国际性公司制度针对不同国家和地区的适应性的重要性,和公司发展不仅要满足自身与员工的发展同时也要承担相应的社会责任的必要性