来源：云南电网公司2009-09-11

各村委会主任、书记在农网建设过程中要全程跟踪服务，坚决制止、打击无理取闹、阻止工程的不良行为和不法之人。 　　

来源：北极星电力新闻网2009-07-07

具有完善的质量管理体系，必须持有国家认定的资质机构颁发的iso9001认证证书或等同的质量管理体系认证证书；3.近三年内，投标人应具有与本工程项目招标标的相类似的业绩；4.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为

来源：北极星电力新闻网2009-06-22

具有完善的质量管理体系，必须持有国家认定的资质机构颁发的iso9001认证证书或等同的质量管理体系认证证书；3.近三年内，投标人应具有与本工程项目招标标的相类似的业绩；4.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为

来源：北极星电力新闻网2009-06-22

具有完善的质量管理体系，必须持有国家认定的资质机构颁发的iso9001认证证书或等同的质量管理体系认证证书；3.近三年内，投标人应具有与本工程项目招标标的相类似的业绩；4.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为

来源：北极星电力新闻网2009-06-10

3.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为；4.具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态；5.经营状况良好，连续两年以上盈利。

来源：北极星电力新闻网2009-05-27

具有完善的质量管理体系，必须持有国家认定的资质机构颁发的iso9001认证证书或等同的质量管理体系认证证书；3.近三年内，投标人应具有与本工程项目招标标的相类似的业绩；4.最近三年内没有发生骗取中标、严重违约等不良行为

来源：国电集团公司　2009-05-19

通过干部激励约束机制这一强有力的手段，激发干事创业的热情，约束不良行为，形成凭能力和实绩求进步的导向，着力在推行群众评议、推行干部竞争上岗、推行干部轮岗交流、推行奖惩制度、推行科学民主的选人用人机制“五个推行

来源：电监会  2008-12-16

第二十四条 许可有效期届满需要延续且符合以下条件的，在有效期届满30日前提出申请，可以直接办理延续手续：　　（一）各年度检查综合评价结论合格且最近两次为优秀；　　（二）许可证信用档案中无不良行为记录。　　

来源：大唐安徽分公司  2008-12-02

通过边查边纠，查纠并举，及时发现问题，堵塞漏洞，促进了采制化工作更细、更实，化验数据更精、更准，同时纠正了内部管理上的一些不规范做法和不良行为，客观公正地对煤质进行监督检查，有效遏止了燃料供应中的掺杂使假等违法行为

来源：中电联2008-10-20

第六十三条 中国证监会建立保荐信用监管系统，对保荐机构和保荐代表人进行持续动态的注册登记管理，记录其执业情况、违法违规行为、其他不良行为以及对其采取的监管措施等，必要时可以将记录予以公布。

来源：中国电力新闻网2008-09-18

我在想，配置单极空开至少有以下两个好处：（1）相应配套的空开等同于统一了限流保护的规范，有效消除了用电客户出于各种原因随意使用熔丝的不良行为，为供电系统的可靠性运行，减少系统故障性跳闸，从另一方面打下了坚实的基础

来源：希赛2008-08-04

第三，由项目所在单位的安全管理部门组织进行安全巡检，发现问题后，除教育、整改外，还会对施工方进行安全不良行为记录。对于有不良纪录的施工队伍，将会影响到以后的项目承包资格。　　

来源：中国大唐集团公司2008-06-17

有些热用户依仗系统缺陷，不仅对收缴催告置之不理，还对多次上门催缴的工作人员采取拒不开门等不良行为。但因冬季供热期间无法对以上用户采取停供措施，致使公司部分资金无法回流，造成了效益损失。

来源：中国电力新闻网2008-06-05

实行有奖举报制度，鼓励群众自觉保护电力设施，与破坏电力设施行为作斗争，减少或杜绝野蛮施工和破坏电力设施，威胁电力设施安全运行等不良行为。

来源：清河检修公司　2008-04-09

小时二班倒制，吃饭也是相互轮换；在管理上一是实行了项目部领导跟班制，即只要大修现场有参修员工在作业，项目部的领导就要在检修现场值班，以便对工作进行及时指导；二是坚持安全质保人员每天到检修现场巡检，对作业员工的不良行为进行及时纠正

来源：中国电力新闻网2008-02-18

各级各部门要派出驻村工作队深入到所挂包的乡（镇）、村、进村入户，做好思想政治工作，发动群众充分发扬“舍小家顾大家，承小灾抗大灾”的主人翁精神，全力配合支持省、市电力部门和武警部队组织电网抢修重建施工，杜绝发生扰乱电网抢修重建正常秩序的不良行为

来源：中国电力新闻网2008-01-10

四是遏制安全执行中的不良行为和习气，不断培养形成“执行没有借口、服从不讲条件”的风气，努力推进从严管理，逐步形成“严、细、实”的工作作风。

来源：辽宁省电力有限公司2007-12-07

揭摆问题要深刻，分析形势要透彻，要确保数字准确无误，克服报喜不报忧、假大空等不良行为。年度计划、任务和目标的制订要科学合理，要经过认真讨论和广泛论证，具有可操作性并符合企业实际。