来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-11-04

该公司全面落实新《安全生产法》，明确各级管理人员责任、现场管理责任、技术责任、监督责任，将安全生产责任制落实到生产经营全过程，始终坚持问题导向，切实做到“三落实”；通过现场专项巡视共发现问题89项，开展

来源：南通市人民政府2022-11-03

摸清底数，辅导小微企业开通账号，力争不漏一家，将所有小微企业全部纳入系统管理；同时，鼓励危废收集试点单位提供“环保管家”延伸服务，从危险废物分类、包装、标识、运输、处置、台账到管理咨询、人员培训、方案解决、现场管理等方面提供全方位

来源：北极星大气网2022-11-03

加强对冬春季熟料储存现场管理，防止原料、生料、熟料、成品露天存放造成二次污染。（五）压实工作责任。

来源：浙江省住房和城乡建设厅2022-11-02

（三）严格标准，精心施工各地建设部门要进一步加强施工质量安全监管，指导业主单位细化优化施工计划，明确各项工程的责任人和任务目标，采取有效措施，严格现场管理。

来源：中国能源网2022-11-01

据了解，在国网甘肃省电力公司的统一领导下，甘肃送变电公司党委切实发挥主体责任担当，开展了大量扎实细致的前期工作，党委成员分片进行现场管理。

来源：中国政府采购网2022-10-26

四、观摩现场管理1.身份核验。采购代理机构工作人员应核验观摩人员身份证件是否与预约信息相符。2.进入观摩席。核验信息相符，采购代理机构工作人员应引导观摩人员进入观摩席。3.离开观摩席。

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2022-10-21

在此基础上，黄河明珠水利水电建设有限公司科学研判疫情对检修工作进展的影响，进一步加强现场管理，收紧防疫措施，做好安全保障，全力确保项目安全、顺利、按时完工。

来源：南方电网报2022-10-21

王宏志来到天河评标场所、供应商服务大厅，观看专家评标流程演示，了解评标现场管理、远程异地评标、供应商服务等相关情况，随后召开座谈会听取有关工作汇报，充分肯定南网供应链集团在供应链管理改革、供应商服务、党的建设等方面的工作成效

来源：南方电网报2022-10-21

王宏志来到天河评标场所、供应商服务大厅，观看专家评标流程演示，了解评标现场管理、远程异地评标、供应商服务等相关情况，随后召开座谈会听取有关工作汇报，充分肯定南网供应链集团在供应链管理改革、供应商服务、党的建设等方面的工作成效

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-10-18

一直以来，该公司积极响应集团公司新能源发展战略，全力开发建设光伏发电项目，努力克服了项目建设中面临的疫情反复、施工场地受限、地质条件复杂、极端高温天气等不利因素，严格执行工程建设标准，加强施工现场管理，

来源：北极星大气网2022-10-13

三、现场管理要求房屋建筑、市政、公用、拆除等建设工地应参照以下要求，结合现场实际，严格落实扬尘管控相关措施。...四、现场管理要求公路、水运及港区内仓储物流类项目（土建部分）等建设工地应参照以下要求，结合现场实际，严格落实扬尘管控相关措施。（一）工地控制出入1.按建设特点，可分为线性工程和点状工程。

来源：川投集团2022-10-09

开工以来，资阳气电狠抓现场管理，强化各方的联动协调，与各参建单位一同克服高温天气，采取多种有力措施抓进度、保质量，短时间里攻下了一个又一个项目节点。

来源：中国能源网2022-10-09

在国网甘肃省电力公司的统一领导下，该公司党委切实发挥主体责任担当，开展了大量扎实细致的前期工作，党委成员分片进行现场管理。

来源：上海电气环保集团2022-10-08

此后现场关键节点愈发密集，工作安排更加紧凑，国庆节也成为了项目现场的“誓师会”，肃宁项目团队将化压力为动力，全身心投入现场管理，撸起袖子加油干，为按期完工投产而接续奋斗。

来源：北极星固废网2022-09-30

施工单位应当按照源头减量、分类管理、就地利用、排放控制的要求，优化施工方案，加强施工现场管理，落实施工合同约定的建筑垃圾减量化措施。

来源：华电集团2022-09-29

江毅对华电北京热电公司生产现场管理、干部职工精神面貌和保电工作作风给予肯定。

来源：北极星环卫网2022-09-27

加强建筑市场、现场管理和综合执法联动，对不履行基本建设程序、违法发包与承包、危害工程质量安全等违法违规行为实行联合执法。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-09-21

每月开展反违章监察活动，安全管理人员持续加大现场监督和违章处罚的工作力度，严格监督“两票三制”和人身风险预控制度的执行，做到安全管理“责任分工无漏洞、现场管理无缝隙”。

来源：三峡小微2022-09-20

三峡能源内蒙古分公司现场管理工程师郭茂介绍。

来源：大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-19

重点抓高风险作业的防控，堵塞安全“漏洞”，并坚持“一次性把事情做好”，遇重大操作时各级安全管理人员到岗到位监护，确保作业安全风险可控、在控、能控，进一步夯实现场管理基础，确保安全生产稳定进行。