来源:神华集团有限责任公司2014-03-21
为此,该公司从源头抓起,严格管控燃料采购、运输、存储和燃烧四个环节,有效降低燃料成本。
来源:中国国电集团2014-03-18
市场研判要科学,燃料采购要主动,电热销售要争先,成本控制要发力,安全监管要抓实,生产现场要文明,经济分析要精准。三是加强领导,把双提升工作任务落到实处。
来源:民族证券2014-03-14
公司自2012年起下大力气整顿生物质发电厂的燃料采购体制,到2013年下半年开始初见成效,生物质发电量出现持续上升,月发电量已达到2亿度,月发电小时超过400小时以上,2013年全年上网电量达12.2亿度
来源:中国大唐集团公司2014-02-24
同时,根据机组电量计划,提前预算经济煤种、相应掺配煤种、高峰顶负荷煤种、低谷调峰煤种的最佳储量,合理优化调整燃料采购结构,确保满足机组掺烧条件和掺烧效益。
来源:大唐集团2014-02-10
以优化管控流程、优化资源配置、控制燃料成本为出发点,加快推进燃料调度中心建设,积极推进燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化实验室三大项目建设,实现燃料采购的实时调度和有效管控。
来源:中国国电集团公司2013-12-31
面对延边燃料供应的巨大压力,延吉热电公司不断探求燃料管理新思路,奋力开拓燃料采购渠道,在保证重点合同兑现率的同时,积极采购市场煤,保证燃煤储备数量和质量,发电部与燃料分场积极协调配合,及时调整燃料混配掺烧比例
来源:中国华电集团公司2013-12-27
该公司创建燃烧后评价体系,科学综合地分析锅炉燃烧状况、粉煤灰品质、污染物排放等各项指标,结果反馈至燃料采购,依据煤炭发热量、灰分、硫分、水分、灰熔点等重点指标实施压红线采购。
来源:中国电力投资集团公司2013-12-13
强化入厂煤验收和入炉煤采制化,保证入厂入炉数据最优代表性和实效性,指导运行调整、燃料采购。...密切关注煤炭市场、机组负荷变化等因素,科学编制电煤需求和采购计划,掌控采购节奏,及时调整采购策略,强化燃料采购的时效性,经济性,保持合理经济库存。
来源:中国大唐集团公司2013-12-06
该公司一方面加强外部经营形势的客观分析,按照燃料采购斤斤计较、分分计较的原则,强化燃料管理,全面综合考虑影响燃料成本的多方因素,紧盯目标煤价不放松;另一方面,在加强运行调整、优化运行方式的同时,加大经济煤种的配煤掺烧力度
加大燃料采购力度,满足机组口粮供应。该厂加大燃料采购力度,迅速提高燃煤库存,为控煤价、争电量打好基础。
来源:中国国电集团公司2013-11-22
一方面,该公司对每月电量和负荷率进行深入分析,细化来煤结构,合理配煤掺烧;对发运燃料各项指标变化情况进行适时统计核算,强化过程控制,紧盯月度质量成本目标,做到及时调整,有效提高燃料采购的准确性和科学性。
来源:中国大唐集团公司2013-11-20
该公司创新实施燃料线性采购,做好煤炭价格分析,优化进煤方案,及时调整进煤结构,充分打好入厂燃料的时间差和价格差,确保以最低价完成燃料采购工作。
来源:中国大唐集团公司2013-11-14
该厂加强对煤炭市场的研判,进一步优化煤源结构,依托与哈尔滨铁路局共同签订的综合物流准时式服务项目,根据月度发电计划、发电负荷和当前库存情况,合理制订采购计划和节奏;提高现阶段燃料采购控价力度,细化采购策略
来源:中国国电集团公司2013-11-14
,降低燃料采购费用350万元,降低燃料管理费用20.4万元。...深入研究、充分享用国家税收优惠政策,及时办理各项免税备案工作,实现免税收益120万元;全方位压降燃料成本,不断优化购煤结构,1~10月份累计掺烧经济煤种10.97万吨,节省燃料费用670.51万元;探索燃料采购及管理新途径
来源:e-work2013-11-11
、发运量和燃料的平衡库存情况进行燃料的调运,根据燃料到货的数量和质量进行燃料验收和费用结算,同时对燃料储存和盘点的数据进行统计和分析,从而实现燃料经营全过程的燃料采购成本、燃料采购数量、燃料采购资金的实时动态查询和监控
来源:中国国电集团公司2013-10-08
加大燃料采购力度,优化进煤结构,加强掺配掺烧管理,保证机组燃烧安全和带负荷能力,为争发电量提供一切有利条件。狠抓指标管理,提升经济运行水平。
来源:中国能源报 贾科华2013-09-25
2013年4月9日浙能电力发布的《浙江浙能电力股份有限公司换股吸收合并浙江东南发电股份有限公司报告书(草案)摘要》(以下简称《合并草案摘要》)显示,东电b股主要通过浙能电力控股子公司富兴燃料采购燃煤。
来源:中国国电集团公司2013-09-22
动员全体干部职工参与到拓市场、争电量活动中,对外争取电量计划,对内精心调整,抓住机会度电必争;加强与电网调度部门的沟通联系,及时掌握电量市场信息,咬住电量计划不放松,全力争取更多的月度发电计划,确保有电发、发得出;加大燃料采购力度
来源:中国大唐集团公司2013-09-12
该公司以降低燃料采购成本、公开透明监督、科学有效组织协调为原则,努力打造从燃料采购到入炉的一套龙管控体系。
虽然今年以来煤炭市场紧张形势有所缓解,但大唐长春第三热电厂丝毫不放松,认真分析总结以往工作经验,从保证燃料采购数量和质量、控制煤炭采购成本、加强铁路运力和二次倒运等关键环节入手,制定有效储煤方案,确保今冬明春安全发电稳定供热口粮充足