来源：中国大唐集团公司2014-05-28

燃料采购保源头。...，让燃料采购的决策者们心中有谱。

来源：中国大唐集团公司2014-05-22

要深入研究配煤掺烧对能耗指标升高、设备维护费和排污费增加的影响;要深入研究燃煤总量控制、趋零排放环保要求对燃料采购策略的影响，要实现科学采购、精细掺配，成本最小;要深入研究低负荷率下发电对能耗升高的影响

来源：中国国电集团公司 李艳珍 洪涛/文 熊波/摄影2014-05-19

深刻认识燃料是火电企业经营工作的生命线、成本管理的主控线、安全生产的保障线，切实增强责任意识、市场意识和效益意识，抓好燃料采购和控价工作，着力提高区域煤价总体控制水平。二是把握重点环节，提升控价能力。

来源：大唐安阳发电厂 作者：王豪2014-05-15

该厂结合月度电量计划、存煤情况、市场价格及环保等因素，利用燃料采购优化软件，及时调整煤采购策略，进一步优化进煤结构，标煤单价实现逐月下降;大力开展配煤掺烧工作，不断细化掺烧细则，及时兑现奖惩，今年前4个月通过掺烧经济煤种可节约燃料成本

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-05-13

密切关注煤电互保政策变化，强化经济效益的测算分析，及时调整燃料采购策略，在降低煤价的同时避免考核。...强化燃料精细化管理，推进大燃料数字化管理体系，加大燃料管理奖惩力度，深入开展燃料管理经济活动分析，扩大燃料采购对标，分析借鉴其他发电企业燃料的采购结构、价格、煤源渠道、库存情况，及时调整工作思路和工作方法

来源：中国华电集团公司 周达2014-05-12

今年以来，广安公司按照保量、控价、提质的燃料采购策略，积极向上级公司、铁路局和陕煤化集团沟通协调，全力推动陕煤入川工作。...自教育实践活动开展以来，广安公司针对进煤渠道单一、煤品质量不高、小煤保大电等电煤供应困局，系统分析总结了5年来燃料采购策略和丰存枯用得失，提出了打造3+n燃料供应链的战略蓝图(3即广能、重能投、陕煤化三大战略合作伙伴

来源：中国电力投资集团公司 王军平2014-05-07

密切关注煤电互保政策变化，强化经济效益的测算分析，及时调整燃料采购策略，在降低煤价的同时避免考核。...强化燃料精细化管理，推进大燃料数字化管理体系，加大燃料管理奖惩力度，深入开展燃料管理经济活动分析，扩大燃料采购对标，分析借鉴其他发电企业燃料的采购结构、价格、煤源渠道、库存情况，及时调整工作思路和工作方法

来源：中国国电集团公司2014-04-24

燃料采购保源头巧妇难为无米之炊，道出了发电企业的先行军燃料采购工作的重要性。可哪种燃煤最适合呢？是发热量高、硫份高、单价也高的好，还是发热量适中、硫份低、单价也低的好呢？...虽然离新标准正式实行还有一段时间，但丰城公司主动出击，提前试行，该公司各部门全盘联动、通力合作，在燃料采购、混煤掺烧、脱硫运行到设备保障等各环节击鼓传花，践行环保新标准的工作已有条不紊地全面铺开。

来源：中国国电集团公司 韩亮 赵永秀 俞洋2014-04-17

在燃料采购、招标等环节建立完整的监督机制。五是关爱员工，创建和谐。把企业发展和员工的美好生活结合起来，提高员工的幸福感和荣誉感。

来源：大唐集团2014-04-16

一是借助坑口电站，实施以本地煤为主、外省煤为辅的燃料采购政策，结合机组运行方式、负荷率以及燃煤耗存情况，动态调整进煤量和进煤结构。

来源：中国电力新闻网 作者：闫际滨 牛晓勇2014-04-09

马上采取相应控制措施;三是对可能发生的脱硫、脱硝及电除尘等环保相关事件提前分析，制定完整的应急预案;四是做好燃料预控，提前进行煤质估算，将环保指标进行分解，根据发电量情况对污染物排放进行量化，进行配煤调整，同时严把燃料采购关

来源：神华集团有限责任公司2014-03-21

为此，该公司从源头抓起，严格管控燃料采购、运输、存储和燃烧四个环节，有效降低燃料成本。

来源：中国国电集团2014-03-18

市场研判要科学，燃料采购要主动，电热销售要争先，成本控制要发力，安全监管要抓实，生产现场要文明，经济分析要精准。三是加强领导，把双提升工作任务落到实处。

来源：民族证券2014-03-14

公司自2012年起下大力气整顿生物质发电厂的燃料采购体制,到2013年下半年开始初见成效,生物质发电量出现持续上升,月发电量已达到2亿度,月发电小时超过400小时以上,2013年全年上网电量达12.2亿度

来源：中国大唐集团公司2014-02-24

同时，根据机组电量计划，提前预算经济煤种、相应掺配煤种、高峰顶负荷煤种、低谷调峰煤种的最佳储量，合理优化调整燃料采购结构，确保满足机组掺烧条件和掺烧效益。

来源：大唐集团2014-02-10

以优化管控流程、优化资源配置、控制燃料成本为出发点，加快推进燃料调度中心建设，积极推进燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化实验室三大项目建设，实现燃料采购的实时调度和有效管控。

来源：中国国电集团公司2013-12-31

面对延边燃料供应的巨大压力，延吉热电公司不断探求燃料管理新思路，奋力开拓燃料采购渠道，在保证重点合同兑现率的同时，积极采购市场煤，保证燃煤储备数量和质量，发电部与燃料分场积极协调配合，及时调整燃料混配掺烧比例

来源：中国华电集团公司2013-12-27

该公司创建燃烧后评价体系，科学综合地分析锅炉燃烧状况、粉煤灰品质、污染物排放等各项指标，结果反馈至燃料采购，依据煤炭发热量、灰分、硫分、水分、灰熔点等重点指标实施压红线采购。

来源：中国电力投资集团公司2013-12-13

强化入厂煤验收和入炉煤采制化，保证入厂入炉数据最优代表性和实效性，指导运行调整、燃料采购。...密切关注煤炭市场、机组负荷变化等因素，科学编制电煤需求和采购计划，掌控采购节奏，及时调整采购策略，强化燃料采购的时效性，经济性，保持合理经济库存。

来源：中国大唐集团公司2013-12-06

该公司一方面加强外部经营形势的客观分析，按照燃料采购斤斤计较、分分计较的原则，强化燃料管理，全面综合考虑影响燃料成本的多方因素，紧盯目标煤价不放松；另一方面，在加强运行调整、优化运行方式的同时，加大经济煤种的配煤掺烧力度