来源：能见Eknower2017-08-16

出现了较为规整的价格再进一步分析，我们发现了一些有趣的价格，汇总如下： 上述几个的电价非常规整，和其他省市精确到小数点以后4位的参差不齐的配电价格相比显得非常显眼，而且出现了安徽和江西完全一样的配电价格，至于背后的成本管理

来源：南京日报2017-08-11

上述举措，为唯品会环境影响管理和经济成本管理带来了双重的正面影响。

来源：能源杂志2017-07-31

国有企业要加强成本管理，推进资本运作和资产运营，提高经营质量与效益等。分析人士指出，国有企业对无效资产进行处置是发电企业加速产业结构调整的一项重要举措。

来源：能源研究俱乐部2017-07-06

国电集团组建时装机排名靠后，在2008年前后实施企业转型战略，积极调整电源和产业结构，同时加强燃料成本管理，内外双修使其规模实力和营运实力逐年增强。

来源：北极星售电网2017-07-03

支持企业加强目标成本管理，开展重点行业成本压控专项工作，大力压降两金占用。引导企业通过技术改造和内部挖潜，降低能耗物耗水平和各类费用。

来源：北极星电力网2017-06-30

支持企业加强目标成本管理，开展重点行业成本压控专项工作，大力压降两金占用。引导企业通过技术改造和内部挖潜，降低能耗物耗水平和各类费用。

来源：北极星输配电网2017-06-22

输配电改下的电网资产全寿命周期成本管理近年来，输配电价改革进入实质性阶段，国家先后出台的《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》和《输配电定价成本监审办法(试行)》，给电网企业管理经营带来了巨大的冲击

来源：电力观察哨2017-06-21

三、电网企业资产全寿命周期成本管理出现的新问题1. 电网规划与监管要求不匹配电网企业电网投资规划周期与输配电价监管周期不匹配。...二、电网企业资产全寿命周期成本管理现状国内电网企业构建了由时间维和逻辑维(即管理阶段维和管理要素维)的资产全寿命周期二维管理体系。

来源：OFweek 节能环保网2017-06-15

公司每年根据发展需求制定具体的培训计划，主要培训内容包括员工素质、职业技能、绩效考核、产品知识和工艺、生产安全管理、成本管理等各个方面，培训形式有管理人员授课、外聘讲师授课、视频资料学习等，并采取书面考试

来源：北极星输配电网整理2017-06-13

电网企业的资产管理需要兼顾电网安全、经营成本管理、优质服务效益等因素，还要提高经营管理的经济性和社会效益，其中对安全的预防性管理是基础，经济效益导向是关键。

来源：国家电网杂志2017-06-12

电网企业的资产管理需要兼顾电网安全、经营成本管理、优质服务效益等因素，还要提高经营管理的经济性和社会效益，其中对安全的预防性管理是基础，经济效益导向是关键。

来源：北极星电力网2017-06-01

引导企业加强目标成本管理，建立健全覆盖各领域、各环节和全过程的节能低碳先进标准体系，发挥标准约束和倒逼引领作用，引导企业加强对生产经营全过程和各环节能耗的管控。...(责任单位：市经济信息化委、市发展改革委、市商务委)(三十六)加强先进技术推广，鼓励企业加强目标成本管理。通过政府采购、项目示范、专场推介会等方式，引导企业加快节能、降耗、提效等新技术、新产品的应用。

来源：大唐集团公司总部2017-05-31

该公司坚持效益为先，以精益管理、对标挖潜为手段，重点抓管理、抓市场、抓政策、转观念，推进本质安全和头脑+电量头脑+煤价头脑+政策头脑+成本管理，提升经济效益。管控既是强企之要，也是价值创造之基。

来源：建筑前沿2017-05-23

3、现金流风险受应收账款、存货、成本管理等因素制约，所属企业中存在现金流短缺风险，少数企业出现亏损。

来源：中国电力报2017-05-22

国有企业要加强成本管理，推进资本运作和资产运营，提高经营质量与效益等。分析人士指出，国有企业对无效资产进行处置是发电企业加速产业结构调整的一项重要举措。

来源：北极星风力发电网2017-04-25

3、全面降低运营成本公司将加强项目成本与利润分析，强化产品目标成本管理，通过持续优化机组的设计和材料选型、采购商务谈判等方式降低机组成本；通过开展物资修旧利废工作，节省采购成本；通过资产处置，降低公司折旧和摊销费用

来源：科印网2017-04-13

大部分企业管理粗放，缺乏信息化管理手段和精益生产，技术管理、供应链管理、成本管理、质量管理和人员管理等需要加强。产业链上下游缺乏协调，政府部门需要提高信息化监管水平。5.从业人员素质有待提高。

来源：中国投资咨询2017-04-13

政府部门可以根据项目进展，通过制定政策对项目施加影响，利用行政管理权力对公共服务的提供进行有效监管，而社会资本方可以凭借自身的管理优势和市场创新，降低项目的建设运营成本，有效弥补政府直接提供服务或因预算不足造成的成本管理问题

来源：中国电力企业管理2017-04-10

一般标准成本管理以绝对值为依据。基于比率的标准成本管理在绝对值上是变化的，而且涉及到多个参数的互动，因此，要建立动态的标准成本管控机制。...因此，反过来说，输配电价改革对于电网企业成本管理造成的影响很大。这种影响集中体现在输配电定价成本监审办法和有关参数的计算标准上。具体包括：第一，成本的管制属性与范围。

来源：同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2017-04-05

如今，塔山第二发电公司继续发扬建设时期敢打敢拼的精神，积极适应电力市场化改革，掌握市场最新动态，学习改革最新方案，进一步拓展效益空间，抓成本管理，降煤耗，降水耗，提高盈利水平。