来源：国电东北热力集团公司 刘颍2014-05-13

该公司按照从紧、从严、从细的原则，狠抓成本费用管控，合理控制三费支出，千方百计提效增盈。不断强化指标抓手。

来源：大唐长春第三热电厂 武艳春2014-05-13

进入二季度，为进一步巩固和扩大生产经营成果，大唐长春第三热电厂不等不靠，及早谋划，动员全员深挖效益增长点，进一步细化增收节支各项举措，迈出企业扭亏增盈攻坚战更加坚实的一步。

来源：中国大唐集团公司 胡检平2014-05-12

走过半个世纪风雨的新电人栉风沐雨，披荆斩棘，不因厂小而不为，不因厂老而懈怠，打响了一场场扭亏增盈的攻坚战。

来源：中国能源报 陈宗法2014-05-07

同时，对发电行业影响双重：火电企业扭亏增盈，业绩抢眼;煤炭板块自产煤增加，销路不畅，效益下滑。2013年五大发电集团煤炭产量达到2.51亿吨，几乎是2008年的3倍，但发生了近年来首次亏损。

来源：中国能源报 魏华臻2014-04-30

2013年，陕煤化集团电力板块实现利润2.45亿元，较2012年增盈11.6亿元。值得一提的是，收购后的长安益阳发电公司取得了骄人的业绩。

来源：北极星电力网2014-04-18

详情点击三水电站投产+水电价升 黔源电力2014年力争扭亏4月17日上午，黔源电力董事长王文琦在公司2013年度股东大会上对投资者表示，公司对2014年实现扭亏增盈有信心，预计公司将实现净利0.85亿元

来源：中国国电集团公司2014-04-18

把劳动竞赛作为激发职工创造活力的重要载体，紧紧围绕集团公司发展战略和做好五篇文章的总要求，以重点工程建设、安全生产、拓市场、争电量、节能降耗、扭亏增盈为重点，进一步丰富内涵、拓展领域、创新形式，增强竞赛的吸引力

来源：中国证券网2014-04-18

4月17日上午，黔源电力董事长王文琦在公司2013年度股东大会上对投资者表示，公司对2014年实现扭亏增盈有信心，预计公司将实现净利0.85亿元。...黔源电力表示，2014年是公司扭亏增盈的攻坚年。公司还将继续抓好水电增值税超出8%部分即征即返的优惠政策落地，主要受益为公司旗下光照电站。以及继续争取基建项目财务贴息资金。

来源：河南省信阳光山县电业局2014-04-08

此项活动的深入开展，旨在加大电采和费控智能电表的广泛应用，也是强化经营管理、促进扭亏增盈的举措之一。

来源：中国华能集团公司 通讯员：李明达2014-04-02

追加供热区域是该厂工作人员近期的重点工作，因该厂将进行高背压技术改造，改造后年底最低供热面积需500万平方米，这是整个扭亏增盈工作的关键，该厂工作人员以数据核对、实地勘测等工作为依据，于3月24日获得了呼和浩特市公用事业管理局

来源：河南省信阳光山县电业局2014-03-27

此项活动的深入开展，旨在加大电采和费控智能电表的广泛应用，也是强化经营管理、促进扭亏增盈的举措之一。

来源：北京能源投资(集团)有限公司2014-03-26

企业信息化管理是企业提升管理水平、理顺内部机制、增盈降本的有效手段。

来源：中电新闻网 杨占元2014-03-19

改造后单台机组供热可降低供电煤耗26克/千瓦时，降低厂用电率1.05%，年节约标煤37000吨，将有力推进企业减亏增盈和能耗指标优化。

来源：华能集团2014-03-18

会议要求，要将提高供热效率效益作为供热企业扭亏增盈的突破口，使供热产业真正成为公司新的效益增长点，为公司实现三个一总体要求，推动创一流再上新水平做出新贡献。

来源：大唐集团2014-03-13

截至3月初，该公司同比增盈2000多万元。狠抓度电必争，强化增发电量。该公司在电力需求放缓的形势下，密切关注电力市场变化趋势，加强政策研究，全力争取符合环保要求的电量指标。

来源：大唐集团2014-03-10

至年底，该公司扭亏增盈战役接近尾声，只须临门一脚，便可出线赢得满堂彩。...降低燃料成本，是实现扭亏增盈目标的关键。该公司深入研判煤炭市场规律，练就了一身应对市场煤价波动的本领，合理利用市场经济杠杆，千方百计降低煤价。

来源：中国电力报2014-03-07

电力营销工作要以发电保效益，以对标促领先，确保利用小时对标领先;要着力提高供热营销管理水平，寻求扭亏增盈新途径;要积极推进电价工作，力争重点难点问题取得突破;要积极应对，主动参与大用户购电工作;要以精细化管理促进营销基础工作再上新台阶

来源：中电新闻网 记者：冯义军2014-03-03

将继续以扭亏增盈工作为重点，狠抓经营关键要素，做到一厂一策、一矿一策，深挖降本增效潜力。同时，要在市场开拓、燃料管理、资本运作、债务管控等方面狠抓重点难点，努力增收增效。

来源：中国大唐集团公司2014-02-19

该公司以全面启动群众路线教育实践活动为契机，从转观念、提效能、创效益的工作思路中着力，紧紧围绕企业中心工作，大力实施节能降耗、控亏增盈的战略，深挖循环再利用、技改创效、关键指标提升等创效措施，推动管理效益再提升

来源：华电集团2014-02-10

一是着力抓扭亏增盈。去年出现亏损的区域和企业要进一步找准亏损原因，将扭亏脱困与深化改革结合起来，创新工作思路，努力实现控亏减亏扭亏。盈利企业要再接再厉，巩固扩大经营成果。二是全力增产增收。