来源:华电国际2015-01-30
针对2015年工作,陈建华强调,华电国际要深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和集团公司2015年工作会议精神,紧紧抓住战略机遇,以经济效益为中心,突出发展质量,深化改革创新,加强资本运作,推进人才强企
来源:华电集团2015-01-22
在队伍建设方面,实施人才强企战略,创新开展职业生涯规划,设立技术员、专业工程师、副主任级、主任级、首席级优秀专业技术人才5个职业发展层级,打通管理、技术、技能3条职业发展通道,成立高学历技术人才协作网,
来源:国家电网报2015-01-19
大会认为,公司大力实施人才强企战略,公司队伍素质显著提高。大会强调,要持续强化队伍建设、提高队伍素质。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2015-01-15
近年来,该公司始终不渝地坚持开展员工安全技能和业务培训,把提高全员素质作为深化三集五大体系建设的着力点,不断优化人才队伍结构,继续实施人才强企战略,大力开展职工队伍建设,不断完善激励约束机制,拓展优秀人才的职业发展空间
来源:《求是》2015-01-04
着力推进人才强企。以高端型、复合型人才为主导,以高层次、高技能人才为重点,以技术创新型、国际竞争型人才为牵引,加强管理、党群、专业、技能、国际化人才五支队伍建设。
来源:中核集团2014-12-26
这标志着兰铀公司高端技能人才培养工作、职业技能培训工作迈上新台阶,对企业实施人才强企战略,打造适应建设一流核燃料基地需要的高技能人才队伍起到了积极的示范引领作用。
来源:大唐乌拉特风电公司2014-12-22
立足于打基础、利长远,该公司大力实施人才强企战略,不断加强对企业员工的教育培训,增强求生存谋发展的核心竞争力和综合实力。通过全方位多角度的制定员工培训方案,为每一位员工量身定制培训计划,确保员工成才。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-12-04
该公司大力实施人才强企战略,招聘高学历人才充实到职工队伍中,并创造条件,让他们本职岗位上展示才华。
来源:华电滕州新源热电有限公司2014-11-18
华电滕州公司大力实施人才强企战略,坚持培养全才与专才相结合,积极开展员工素质工程,为企业改革发展提供有力人才支撑。
来源:山西临汾热电有限公司2014-11-13
员工职业发展双通道建设是漳泽电力实施人才强企战略在2014年推行的一项重点工作,双通道是指在完善现有行政管理职务晋升发展通道体系的同时,建立专业技术与技能职位阶梯晋升发展通道体系,为专业技术和技能人员拓宽新的职业发展通道
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-11-10
该公司充分发挥技术部门在专业培训中的主导作用,坚持高起点谋划、精师资力量、尖人才培育的基本思路,将人才强企与员工职业生涯相结合,建立起由人力资源部归口负责、业务部门深度参与、培训机构具体承办的培训体系。
来源:贵州省遵义供电局2014-11-06
据悉,遵义供电局相关负责人表示,希望通过多种渠道开辟年轻优秀人员学习的绿色通道,推动人才强企战略目标的落实,建立健全人才成长激励机制,激发各类人才的工作积极性和创造力,最终推动企业与员工健康、和谐发展。
来源:中电新闻网2014-10-24
嘉电全面实施人才强企战略,坚持以人为本的发展原则,强化人为企业核心竞争力建设,抓好选人、育人、用人、留人四个环节,建立分层分类的人才储备体系,实施科学合理的人才培养措施,完善科学高效的激励约束机制,打造了一支具有较好技术技能素质
来源:中国电力报2014-10-24
来源:国电集团2014-09-17
要深入推进人才强企战略,强化员工职业规划引导,开辟专业技术系列的晋升通道,形成岗位任职与资格考试、岗位晋升与业绩评价密切相关的人才培养体系。七是创新企业管理,增强企业发展活力。
来源:北极星电力网2014-09-12
四、注重人才培养,提升队伍素质坚持实施人才强企战略,打通技术、技能人才发展通道,把高技术、高技能人才培养作为确保机组健康水平的根本保障。
来源:内蒙古电力报2014-09-01
该局非常注重对职工思想安全、行为安全、健康安全的引导,牢固树立员工责任感和紧迫感,加强职工爱国家、爱企业、爱岗位教育,坚持人才强企,创建学习型企业,深入开展全员岗位大培训、大练兵、大比武活动,实施干部职工素质双提升工程
来源:中电新闻网2014-08-21
公司从机制构建入手,系统推进人才引进、培养和激励,走出了一条自主培养与外部引进并举的人才强企之路。针对煤炭行业市场化程度高的特点,构建了用工方式市场化、选人用人市场化、薪酬决定市场化的人才机制。
来源:龙源电力2014-08-14
竞赛坚持开拓创新,突出亮点和特色,旨在落实五篇文章、打造五个国电、促进人才强企战略的实施,全面提升风电机组运行维护的专业理论和实际操作技能水平:一是结合发展实际,建立了技能竞赛网络在线测试系统,推进全员培训
来源:中国电建2014-08-11
二是建立工程项目履约管理信息平台,狠抓工程项目履约工作;三是大力推行工程项目管理标准化、规范化和信息化工作;四是狠抓工程项目质量管理工作;五是做好重点项目变更索赔工作;六是加大人才培养和引进力度,实施人才强企工程