来源：国家电网报2023-11-22

该模型汇集了营销、设备、交易等专业服务过程数据，可对十大新兴产业及产业链上下游企业开展电力服务评价，围绕重点产业链企业客户全生命周期的供电服务内容形成办电指数、用电指数、节电指数。

来源：三峡集团2023-11-22

三峡巴西公司电能营销副总经理伊万德罗说，随着水电站技术改造项目稳步推进，巴西的水电行业将为国家经济发展发挥更大作用。

来源：国资京京2023-11-22

开展电化学储能行业研究，构建网格化营销机制，全力推进行业客户生态化转型。持续发展碳金融，推出碳排放权抵质押融资产品，积极利用中国人民银行碳减排支持工具，为经济社会绿色低碳转型提供有力支持。

来源：北极星太阳能光伏网2023-11-21

目前，通过绿电及绿证交易提升收益已成为电力营销的重要方向之一。

来源：国家电投2023-11-21

国家电投积极推动落实，在集团公司营销中心全面指导协调下，碳资产管理公司牵头碳资产交易、履约管理，积极参与政策研讨，研判市场态势，统筹各单位实际诉求，科学制定年度交易履约工作方案，积极帮助履约困难企业成功纾困

来源：南方电网报2023-11-21

遵义供电局市场营销部总经理郑之轩介绍。...遵义供电局市场营销部副总经理胡宇介绍。优化资源配置 释放人力前移一线“撤销供电所的营业厅专席，我有更多的精力和时间快速响应客户需求，由原来等待客户来办理到现在主动深入服务。

来源：南方电网报2023-11-21

南方电网公司创新性利用ai机器人在电力营业厅推广普惠金融服务，开启了普惠金融营销新模式。

来源：新疆发改委2023-11-21

组织商贸企业创新开展“主题式”营销，结合节日、假期、赛事活动等开展热点营销。五是提升品质促消费。...畅通全球优质商品和服务产销对接、营销推广、交流合作的新渠道，提升消费国际化、品质化、便利化水平，打造“买全球，卖全球”的开放性平台，为广大消费者提供优质消费供给。六是会展拉动促消费。

来源：清华大学能源互联网创新研究院2023-11-21

主要研究领域：电力市场、电力碳中和、能源互联网、电力规划、电力调度、电力营销。

来源：国家电网报2023-11-21

财务人员在开展营销电费退费工作时，可以调用平台上对应的模型，实现现金流预算、付款单位等信息自动校验。...淄博供电公司还在智慧共享财务平台新增了营销融合应用功能，实现财务与业务系统融合对接，进一步提升财业协同质效。

来源：北极星储能网2023-11-21

长安汽车已构建成熟完备的研发管理、产能管理、供应及营销管理体系，持续攻坚核心技术，将重点在材料创新、系统集成创新等方面实现新突破。在广州车展上，长安汽车发布自研电池品牌，并将其命名为长安“金钟罩”。

来源：国家电网报2023-11-21

在国网营销部的指导下，国网数字科技控股有限公司于2017年建设运营国网分布式光伏云网平台，在服务分布式光伏发电并网结算、优化电力营商环境等方面发挥了积极作用。

来源：广西壮族自治区人民政府2023-11-21

加强原创知识产权（ip）营销、体验营销、科技场景营销。支持实施新媒体传播工程，建立品牌传播矩阵，策划打造新热点，引导培育文旅“网红”，鼓励开展网络促销、直播电商活动。

来源：中国招标投标公共服务平台2023-11-21

北极星储能网获悉，11月17日，平高集团营销中心2023年河南许昌150mw/300mwh集中式储能工程公开竞争性谈判采购公告，项目位于河南省许昌市鄢陵县，采购人为平高集团有限公司。

来源：国家电网报2023-11-21

财务人员在开展营销电费退费工作时，可以调用平台上对应的模型，实现现金流预算、付款单位等信息自动校验。...淄博供电公司还在智慧共享财务平台新增了营销融合应用功能，实现财务与业务系统融合对接，进一步提升财业协同质效。

来源：国家能源之声2023-11-21

细化制定冬季安全高效运营组织方案，深化购销两端联动，锚定全年发电目标，强化营销举措，努力争取电量。五是加强组织领导和督导考核，确保万无一失。各单位要尽职履责、全力以赴，真正把保暖保供责任落实到位。

来源：国家电网报2023-11-21

国网天津电力市场营销部市场处处长张剑说。...国网天津电力营销服务中心负荷管理中心副主任程宝华介绍。

来源：陕煤电力运城有限公司2023-11-20

此外，陕煤电力运城公司依托长协电煤全覆盖优势，以边际效益最优为原则，即时分析电力现货和煤炭两个市场形势变化，通过加强省间电量营销，预判现货报价与机组负荷最佳“结合点”，进一步提高增效水平。

来源：运城市人民政府2023-11-20

深入开展服务业提质增效“十大行动”，加速同先进制造业、现代农业深度融合，发展研发、设计、物流、营销等生产性服务业，拓展消费性服务。

来源：国网天津电科院2023-11-20

电科院还作为协同工作组成员，积极参与公司为期两周的基层单位现场走访调研工作，深入滨海、城南等10家供电单位以及高压、物资等5家非供电单位，覆盖设备、营销、数字化等9大专业，全面调研盘点核心业务流程存在的堵点