来源：河南省泌阳县电业公司2012-09-24

前几年，他搞起了养鸡场，要说赚钱也就是近两年。前几年，由于电压不稳，鸡棚一停电，杨磊夫妻两就是寒冬腊月也得起床给鸡棚加温，但温度控制不好，效益不理想。

来源：太阳能制冷2012-09-24

现在进入低谷了，当大家短时间内对赚钱无望的时候，再来品味这个8-9年的时候，可能更有一番滋味。于是开始耗着，如果坚信，过了这一阵冬天以后，在春天再来的时候，可以翻盘，那么就开始打价格站吧，一直拼下去。

来源：英才 王思宁2012-09-24

事实上，国投在与地方政府合作时，选择项目的一个重要标准就是一定要赚钱。我们和地方合作的初衷是给地方政府、地方群众做好事，如果项目最后不赚钱，导致地方群众下岗、失业，那最后就等于我给地方送包袱去了。

来源：生意社2012-09-24

9月19日，海润光伏ceo杨怀进在接受记者采访时表示，如今的行情下，卖组件远不如建电站赚钱，今后该公司重心将全面转向电站开发，电站建得越多越好。

来源：中国软件网2012-09-21

销售人员说：我赚钱，我快乐，销售人员非常了解，都是为自己工作，我需要得到尊重，我有自己的提升销售的好主意，我需要得到老板的尊重。

来源：OFweek2012-09-20

上海社科院研究员杨建文认为，发达国家终于搞明白了，高新技术和金融虽然能赚钱，但提供的就业岗位有限，而且门槛较高，因此广大的社会中下层难以从经济发展中获益，收入差距越拉越大，失业率高，引发激烈的社会矛盾与动荡

来源：OFweek太阳能光伏网2012-09-19

巴菲特一、赚钱而不是赔钱这是巴菲特经常被引用的一句话：投资的第一条准则是不要赔钱;第二条准则是永远不要忘记第一条。

来源：中国能源报 史丰蕾2012-09-19

因此，切撒皮克选择在此时开卖页岩气资产如此清晰地交待了市场的大背景谷贱伤农，随着天然气价下跌，许多中小生产商坚持不下去了，他们要么把产能卖掉，要么转向更赚钱的致密油、页岩油或凝析油，要不就干脆停产不干。

来源：新华08网2012-09-17

靠太阳赚钱的人，没有熬到太阳落山，没有熬过16亿美元的债务。无锡尚德今年第一季财报显示，公司负债达35.75亿美元，总资产为43.78亿美元，资产负债率自2005年以来首度攀至80%以上，达82%。

来源：solarF阳光网2012-09-14

在几十年前在世界各地也有各式各样工厂，最后萎缩到中国，虽然也给中国服装加了很多惩罚性关税，但中国依然是服装大国，只是生产企业不赚钱了。

来源：中关村在线2012-09-11

而不赚钱，也要堵截京东。随着苏宁电器(002024,股吧)副董事长孙为民一声令下，一场中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战日前在苏宁与京东商城之间开打。亏本赚吆喝图的是啥？吸引眼球。

来源：新华网2012-09-10

不少企业和个人发现有利可图，纷纷安装太阳能板，靠卖电赚钱。这可谓政府为光伏产品生产商拉来订单。不过，高收购价最终还需消费者埋单，他们必须上交分摊费，填补缺口。

来源：中国企业家2012-09-10

黄鸣说，这是两条路线、两个方向之争，是善与恶，安全与不安全，靠什么赚钱的斗争，这个斗争从来没有停止过，而且非常激烈。

来源：解放军报2012-09-10

不少企业和个人发现有利可图，纷纷安装太阳能板，靠卖电赚钱。这可谓政府为光伏产品生产商拉来订单。不过，高收购价最终还需消费者埋单，他们必须上交分摊费，填补缺口。

来源：solarF阳光网2012-09-07

也不能电站赚钱了就做电站，又匆匆忙忙跑到国外建组件厂，这是典型的见人疯，心不要被外界带动，坚持自己的想法才能基业长青。

来源：城市信报 李晨2012-09-07

当然，赚钱的前提是煤炭价格不断上涨。炒煤人和炒房客很相似，过去几年都尝到了甜头。如今，他们中的部分投资客开始体会到苦涩了。9月4日，记者联系到了一位炒煤人。

来源：绍兴论坛2012-09-07

企业掌门人周良璋的说法更直接，光靠卖电表是不赚钱的，利润主要是从服务中来。...卖电表，赚服务的钱不赚钱的电表卖到全球70多个国家两年前，杭州海兴电力开始与印尼的电网公司进行合作，向印尼输出完整的智能电表集成系统和技术方案，其一大特色是其预付费系统。

来源：OFweek太阳能光伏网2012-09-06

苹果拿到的是我们的60倍，美日韩的硬件厂商拿到的是我们的30倍，一个没有定价权的中国制造业创造的价值是全世界最低的，如果扣掉所有的成本是否可以赚钱都是未知数。

来源：黄鸣博客2012-09-03

唯有经过公平、公正的全面开放，才能真正还原真相，扬优抑劣，最终公众会震惊地发现：一心做事业的企业和只顾赚钱的企业之间的差距到底大到什么程度!皇明诚邀社会各界朋友前来见证!

来源：中国控制工程网2012-09-03

我们回顾一下ibm的经典案例，上世纪90年代其遭遇pc困境，郭士纳临危受命，卖pc不赚钱，大家都在制造出售pc，他指出世界需要的不是pc，而是管理信息的能力。现在，每个公司都有一个cio职位。