来源：贵州玉屏供电局2011-09-27

在公司的指导和支持下，开展薪酬福利等改革成本测算，做好工资总额的调剂使用，确保理顺农电用工的各项措施落实到位。六是严格监督，确保公平。

来源：贵州玉屏供电局2011-09-27

在充分尊重的基础上，将其它全日制用工(农电工)的在岗人员，通过组聘纳入统一的岗位薪酬体系，先以低岗归级进入，后通过胜任力评价体系实现职业生涯的发展，进入与其能力相适应的岗位。

来源：i美股2011-09-20

英利绿色能源宣布原公司独立董事、审计和薪酬委员会成员刘炽平先生已经辞去职务，以便集中精力完成在腾讯控股总裁之职，该辞职从9月19日起生效。

来源：i美股2011-09-19

查德薛(richrdxue)先生将接任刘先生独立董事，审计和薪酬委员会董事职务。xue先生此前一直在中国最大自动取款机采购公司atmu担任cfo。...北京时间2011年9月19日，英利绿色能源宣布原公司独立董事、审计和薪酬委员会成员刘炽平先生已经辞去职务，以便集中精力完成在腾讯控股总裁之职，该辞职从9月19日起生效。

来源：电气中国2011-09-16

上市企业cfo的薪酬与企业的盈利增长和股市表现息息相关。他们在光伏市场情况较好的时候进入公司，按照上市价，或者较高的股价拿到股权。而市场疲软显然使他们的收入受挫。

来源：《 中国能源报 》2011-09-14

以拖欠职工薪酬为例，到6月底，国电太原第一电厂7019万元，漳泽电厂3250万元，武乡电厂1355万元，漳山电厂1053万元一个多月后，情况并无好转。...有煤买不起1-6月份，现金流亏损6183万元，6月底应付账款44001万元，其中应付燃料款27659万元，应付职工薪酬93万元，下半年到期贷款48578.50万元，至今没有着落。

来源：河南省信阳光山县电业局2011-09-09

认真贯彻《县级供电企业突出矛盾和问题排查治理专项行动第二轮督导方案》的文件精神，结合实际，制定实施方案，着力解决在供电服务、新一轮农网改造升级工程以及规章制度建设、劳动用工和薪酬管理等各方面的突出矛盾和问题

来源：中国水利水电信息资源网2011-09-08

工程2009年8月因业主原因，被迫停工，应业主的要求2010年7月复工，由于业主资金迟迟不到位，停工期间索赔费用未解决，合同单价远远低于施工成本，项目条件极其艰苦，通讯时常中断，职工薪酬低甚至不能及时发放

来源：国网能源研究院2011-09-07

财务部从总体上介绍了erp和财务管控系统深度集成应用框架以及责任分工，分别从主数据管理、采购业务、销售业务、薪酬保险、成本分摊、资产管理等六个方面，详细讲解了有关财务处理规范和业务操作的关键点。

来源：PV-Tech2011-09-06

solarworld的首席执行官frankasbeck表示：此后，我们将继续把薪酬成本控制在10%以下。与其它将工厂迁至低工资水平地区或雇佣来自此类地区的工人的做法相比，我们的做法尤其具有战略性意义。

来源：吉林省电力公司2011-09-02

根据国家电网公司总部统一实施要求，公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。

来源：北京中电普华信息技术有限公司2011-08-31

一级部署四个模块（员工招聘、劳动计划、企业负责人业绩考核、政策文献）已经完成了开发、测试等工作，并将于9月中旬全面上线；二级部署四个模块（教育培训、薪酬管理、劳动组织、员工管理）已于8月初在福建、重庆、

来源：山东菏泽供电公司2011-08-31

编制了县公司十二五人力资源发展规划，制定了工资计划管理办法，规范了薪酬管理。开展县公司社保工作检查调研，制定了企业年金管理办法，提升了社保管理水平。加强人资管控系统应用，促进管理的规范化、标准化。

来源：吉林省电力公司2011-08-26

根据国家电网公司总部统一实施要求，吉林公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。为确保项目顺利实施。

来源：北极星太阳能光伏网2011-08-18

其中包括披露的13名高管人员合计264万元薪酬后，普通员工拿到手的工资(税险前)仅有2185.17万元，由此计算人均工资收入仅为1.87万元/年，折合月工资1558元。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-17

会议旨在进一步明确当前乃至今后一个时期人力资源管理工作的总体思路和主要工作任务，开展对各供电所的业务量、所辖设备、人员岗位配置等情况进行摸底排查，优化农电员工薪酬管理制度，做到员工薪酬能真实反映其技能水平

来源：浙江临安供电局2011-08-15

通过积分制绩效考核，为人力资源优化配置、薪酬分配、教育培训、员工职业生涯规划提供必要的依据，激励生产一线员工不断改进工作质量，从而达到企业绩效的提升，实现员工和企业的共同发展。

来源：贵州松桃县供电局2011-07-28

松桃供电局目前共有在岗员工476人，其中正式员工202人，其他形式用工274人，认真落实农电用工管理，逐步规范变身份管理为岗位管理，通过绩效考核适当提高这部份人员的薪酬待遇。

来源：中国电力企业联合会网站2011-07-21

对系统26个领导人员岗位进行公开选拔，对用人用工、薪酬分配改革进行了深化。报告还显示，科技创新成为华电未来发展的重要支撑。

来源：中国企业新闻网2011-07-21

禹城电力公司在管理创新方面建立了一套管理模式，即员工绩效加权考核和管理人员职务动态、薪酬动态管理办法。...管理人员实行职务动态、薪酬动态三级动态管理，一级是常态，以完成工作任务为考核标准;二级是警告态，中层干部工作没能做好或出现错误时给予二级动态考核，待遇降半级，留任原职;经过三个月的观察期，期满没达到要求则会升级为三级动态考核