来源：中国电力新闻网2008-07-03

截止去年有基建稳定期全面转入生产运营期，新时期、新阶段，员工素质需提升、企业效益为中心、安全运行要稳定、降低成本靠管理、思想观念最重要。

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-03

分公司为对标管理提供相应的组织措施、技术措施，同时对各部室的对标工作开展情况进行检查，对存在的问题及时给予指导和帮助，建立生产运营对标控制、评价、考核体系。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

在五天调研时间里，云公民一行驱车1300多公里，不顾辛劳，先后到鲁地拉电站坝址、昆明二电厂、以礼河发电厂等企业调研，每到一地，云公民等领导都亲临现场实地察看，亲切慰问一线工作人员，详细了解企业管理、工程进度及生产运营等情况

来源：中国大唐网2008-06-20

同时，公司注重发挥新投产大容量机组经济环保优势，积极开展电量置换转移，提高系统整体生产运营效益。2008年，公司供电煤耗将同比降低28.3克/千瓦时，主要污染物排放率将继续降低。

来源：英大证券2008-06-20

万吨产能，配套项目6.4万吨阳极炭素工程06年12月底进入试产阶段；公司还计划出资2.22亿元与大屯煤电集团组建上海大屯铝箔有限公司(公司占90)，负责25kt/a超薄宽幅高精度铝箔生产线项目的建设以及生产运营

来源：安信证券研究所2008-06-20

形成“4 1 1”的发展模式，按照专业划分设立电网即构建1个统一的研发平台成立国电南自研究院、打造4个专业分公司：电网、电厂、水电、工业自动化及轨道交通分公司、组建1个统一的生产运营平台。

来源：中电投2008-06-18

一是认真学习集团公司《中国电力投资集团公司发电企业生产运营对标管理办法》。...二是结合江西实际，制定《中国电力投资集团公司江西分公司发电企业生产运营对标管理办法》，用于指导江西分公司所属各单位开展对标管理工作。

来源：中电投2008-06-12

开展安全生产运营指标现状分析。...在安全、节能降耗、可靠性、技术监督、市场营销、燃料管理等方面建立生产运营指标体系，确定2008年和2009年预期达到的阶段性目标，按机组编制《生产运营对标管理手册》，作为东北公司生产运营对标管理计划书。

来源：中国华电集团公司2008-06-05

华电煤业结合对标管理，在提高产量、增加收入、降低消耗上下功夫，不断改善生产运营指标：加强船舶管理、调度和疏港工作，确保华远星海运公司年度营运率达到100；抓好港口建设和生产经营，力保福建华电储运公司全年煤炭经营量达到

来源：北京市电力公司2008-06-02

在生产运营方面全面落实环保节能要求，积极支持可再生能源的应用，推广使用绿色电力。积极宣传落实国家节能政策，倡导科学、节约和高效用电。

来源：黄河运营公司　2008-06-02

会议传达学习了黄河水电公司及黄河运营公司生产运营对标管理工作的相关文件精神，各运行项目部结合本部门生产运营对标工作的实际情况，从对生产运营对标工作的认识、目前对标工作布置和开展情况、工作中存在的主要问题以及今后对标工作的打算等方面进行交流发言

来源：黄河电力测试公司　2008-05-30

一是成立安全生产运营基础建设年工作领导小组。研究分析公司安全生产基础建设和管理工作，部署公司安全生产运营基础建设年工作，促进基础建设年工作取得实效。

来源：华电集团公司2008-05-28

积极做好卫生防疫，切实安排好受灾职工和家属的生活，解决好实际困难；组织精兵强将，选派专家组，对设备、设施进行状态鉴定，彻底摸清设备、设施受损情况；在保证安全的情况下，制定生产恢复方案，做好恢复重建工作，尽早恢复正常生产运营

来源：国资委网站　2008-05-27

要按照统筹规划、科学评估、分布实施的原则，开展生产自救，搞好恢复重建规划，尽早恢复正常生产运营。恢复生产和灾后重建，要与结构调整紧密结合，防止搞低水平建设和简单扩大再生产。 　　

来源：中国电力新闻网2008-05-26

要制定计划，分步实施，尽早恢复正常生产运营，保证安全可靠供电。四是加强宣传和思想政治工作。通报公司系统抗震救灾中涌现出来的先进典型、先进事迹，开展“党员尽义务、企业尽责任”主题活动，弘扬抗震救灾精神。

来源：华能集团公司2008-05-26

股份公司成立了以公司领导为组长的“保证北京奥运会和残奥会安全环保稳定工作领导小组” ，下设安全生产运营办公室、综合保卫稳定办公室和值班室，实行每天24小时不间断值班。

来源：华电集团公司2008-05-26

要制定计划，分步实施，尽早恢复正常生产运营，保证安全可靠供电。四是加强宣传和思想政治工作。通报公司系统抗震救灾中涌现出来的先进典型、先进事迹，开展“党员尽义务、企业尽责任”主题活动，弘扬抗震救灾精神。

来源：华电集团公司2008-05-23

在听取华电北京热电李德明总经理关于燃气机组生产运营情况的汇报，以及相关设备情况的介绍后，陈邦柱对华电（北京）热电有限公司在发电供热项目发展、节能减排等各项工作给予了充分肯定和高度评价。

来源：中国石油报2008-05-21

立足于发展的新起点，中国石油为充分发挥集团公司管道建设整体优势，有效配置资源，推进管道建设与生产运营分开运行。...从界面模糊的建管合一模式到目前管道建设与生产运营分开运行的建管分离，体制创新带动了中国石油管道建设的全新局面。 　　

来源：北极星电力英才网2008-05-19

）熟悉电力工程的概、预算管理，对概、预算的编制有深刻理解； 　　（２）熟悉工程建设造价管理知识和要领，具有一定的实践经验； 　　（３）熟悉电力生产技术经济指标的含义及其影响； 　　（４）掌握电力生产运营基本知识