来源:北极星电力网2016-06-06
第一节促进各类市场主体共同发展深化国资国企改革。...第十章深化改革完善发展新体制以经济体制改革为重点,加快政府职能转变,坚持和完善以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,深化国企改革、投融资、财税改革,优化企业发展环境,推进要素配置市场化改革
来源:中证网2016-06-03
东海证券认为,供给侧改革是当前和今后一个时期的核心主线,而国企改革又是供给侧改革的重要内容。近期高层多次提到国企改革,预示着国企改革或有新的突破,国企特别是央企改革主题的投资机会已经到来。
来源:北极星电力网2016-06-03
妥善解决国企改革遗留问题,创新安置方式,利用2-3 年时间彻底完成市属32 家国企改革,盘活国有资产,妥善解决职工安置、债权债务清偿等问题。...二、深化行政管理体制和国企改革严格落实国家、省政策部署,紧紧围绕职能转变和理顺职责关系,进一步优化政府组织结构,规范机构设置。
来源:北极星电力网2016-06-02
统筹推进国企改革。推进国有企业分类改革,公益类国有企业重点保障民生、服务社会、提供公共产品和服务,商业类国有企业按照市场化要求实行商业化运作。
来源:华夏时报2016-06-01
再一个办法是混合所有制改革,让社会资本参与进来,国务院常务会议讲鼓励社会资本参与国企改革或重组,至于具体实施方法,社会资本怎么进来,比例怎么确定,这还需要进一步明确。李锦称。
来源:亮报2016-06-01
会议全面展示了国家电网公司163卓越管理体系,听取各界意见和建议,丰富卓越管理内涵,以落实党中央、国务院关于深化国企改革部署,促进国有企业瘦身健体,提质增效。
来源:北极星电力网2016-06-01
深化国资国企改革。以管资本为主推动国有资本优化配置,提升国有资本投资运营水平,确保国有资产增值保值。探索推进地方经营性国有资产整合重组和统一分类监管,盘活市本级经营性国有资产。
来源:金融投资报记者2016-06-01
近两年来,一系列国资国企改革政策或相关领导讲话均鼓励国企通过并购做大做强,通过并购进行海外扩张和业务转型;并购市场制度逐渐完善为国企并购铺平道路,各部门全力配合简化并购重组审批制度,多种融资方式支持国企兼并重组
来源:华夏能源网2016-05-31
能源国企由于行业封闭性强,复杂程度高,被视为国企改革的难点。中国能源国企经营体制长期存在三大缺陷。一是资产流失严重。...1979年开始经历的国企改革,截至目前来看,并不算成功,都是个人获取大部分利益,国家只得到小部分利益,与国资应让全民受益的宗旨相悖。二是行政垄断带来的高额利润不可持续。
来源:中国企业报2016-05-31
5月18日,财政部印发了《工业企业结构调整专项奖补资金管理办法》,安排1000亿元专项奖补资金支持化解过剩产能。至此,有关钢铁、煤炭去产能8个专项配套政策文件全部印发,为正式拉开去产能攻坚大战做足了准备
来源:中国电力报2016-05-31
在国企改革深化之际,如何完成转型升级、提质增效,考验着每家央企的智慧。
来源:央视网2016-05-30
(新华社记者 谢环驰 摄)习近平总书记此次考察两家国有企业,既体现了对国企改革的关心,也表示出搞好国企的决心。在国企改革深入推进的关键时期,他此行考察也体现出不一般的意义。
来源:电能技术创新与应用2016-05-30
从改革形势看,电力行业面临国企改革和电力改革的双重任务。
来源:中国电力报2016-05-27
5月26日,由中国企业联合会和国家电网公司共同举办的国网卓越管理研讨会在京召开。来自国务院国资委、商务部国际贸易经济合作研究院、国有重点大型企业监事会、中国电力企业联合会及科研机构的专家学者共同见证了国网
来源:新华网2016-05-27
本次会议旨在落实党中央、国务院关于深化国企改革部署,研讨卓越管理,促进国有企业瘦身健体,提质增效。
来源:远光软件2016-05-27
创新价值,布局能源互联互通新电改、十三五+智能能源行动计划、国企改革、一带一路一大波政策红利接踵而来。时代机遇分外青睐有准备的人和事。
来源:中国煤炭报2016-05-27
山东能源集团董事长、党委书记李位民表示,当前,山东能源集团正在抓住深化国企改革和国家去产能等政策的机遇,全力推动企业转型升级,力争今年完成销售收入2000亿元、同口径同比减亏10亿元。
来源:经济观察网2016-05-26
除此之外,还需要从供给侧改革着手,将国企改革、行政体制改革、财税改革、要素价格改革等方面的改革落到实处,减少民间投资的担忧。
来源:北极星售电网2016-05-26
对于地方电网转型、厂网分开、主辅分开等问题,要考虑各方利益,遵循市场化原则,按照深化国资国企改革的要求,制定专项改革方案,积极推进;对于放开售电市场,地方电网、工业园区、售电企业参与直接交易等重大改革事项
来源:北极星电力网2016-05-26