来源：中国华电集团公司2008-03-25

公司上下紧紧围绕增强竞争力这一主线，抓住影响三大业绩的突出矛盾和薄弱环节，切实把对标管理贯穿到生产经营发展全过程，在制定三大效益目标、实施计划、活动方法和管理措施的基础上，出台并讨论通过《对标工作方案》和《绩效目标考核办法

来源：中国电力新闻网2008-03-24

近年来，该公司大力实施“人才强企”战略，认真贯彻落实省、市公司员工业务技能培训工作思路，制定出台了《员工直接参加职业技能鉴定考核办法》、《生产技能、专业业务竞赛奖励办法》、《盐都供电公司员工参加学历教育的管理规定

来源：中国电力新闻网2008-03-24

按照考核办法对各台区负责人每月进行检查、评比、打分，兑现奖惩，把安全生产“零风险”落到实处。四是加强教育培训。...2007年7月，芝英供电营业所根据永康供电局下发的绩效考核办法，结合实际，制定了《月度考核细则》和《安全考核规定》，并不断进行修订和完善。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

两个重要指标与员工的绩效工资进行捆绑，将原本定量的绩效工资变为动态的绩效工资，使其真正成为反映企业业绩、效能好坏的奖励基金；同时为充分调动员工积极性，体现有奖有罚，重奖重罚的原则，该公司参照华电新疆公司下发的业绩考核办法及相关考核规定

来源：中国大唐集团公司2008-03-24

探索出调峰电厂节能降耗的新途径，从而达到节电、降煤耗的目的；对厂区照明系统进行统计，为加强照明用电管理，公司出台了《照明管理规定》，划分了用电管理责任区、责任人及总监督人，对用电范围、用电时间、用电方式及管理考核办法做出了明确的规定

来源：中国华电集团公司2008-03-24

华电高培还以正式文件的形式明确了本次活动的领导组织机构，确定了修编范围和内容，进行了组织分工，制定了进度要求和考核办法。

来源：中国国电集团公司2008-03-20

下设办公室，制定了《创建无违章班组、专业考核办法》、《反违章管理办法》，并纳入各部门目标责任书考核内容，一年进行两次自查，年底进行考评兑现。

来源：中国石油报2008-03-20

为达到中央提出的节能减排指标，中国石油上下通力，制定严格的制度、规章和考核办法，并成立质量与节能部专门负责节能减排工作。中国石油对此项工作的重视程度可见一斑。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

各部门、科室、车间、班组结合实际落实对标管理责任制，科学制定年度、季度、月度对标指标计划和方案，完善考核办法和奖励措施。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

该公司出台了《邳州市供电公司“全面找差”活动宣传计划》、《邳州市供电公司“全面找差”活动考核办法》、《邳州市供电公司安全生产“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司营销稽查“全面找差”专项活动实施方案

来源：中国电力新闻网2008-03-19

建立技能竞赛比武奖惩考核办法和星级岗位技术能手评比等制度，奖优罚劣，通过经济杠杆和岗位激励，使“把时间用在学习培训上，将精力放到技能提高上”成为广大员工的共识。

来源：中国大唐集团公司2008-03-18

这是该厂在推行《燃料管理办法》、《效能监察实施细则》、《煤炭管理考核办法》、《入厂煤采制样流程管理办法》等制度后，在加强燃料管理方面又推出的实质性重大举措。

来源：中国电力新闻网2008-03-17

为了使思想政治工作这个软任务得到硬化，他们与各单位负责人签订了《2008年党风廉政责任状》和《社会治安综合治理责任状》，修订了《盐城供电公司新闻宣传工作考核办法》、《盐城供电公司网站管理办法》，在8个县级公司和直属单位中开展新闻专业劳动竞赛

来源：山西省电力公司2008-03-13

讲党性、重品行、当先锋、作表率”主题实践活动，进一步增强党员队伍的战斗力；五是制订公司系统2008－2010年企业文化建设规划，进一步加强企业文化建设，着力提高企业发展的文化软实力；六是完善精神文明建设考核办法

来源：中国电力新闻网2008-03-10

县委副书记张献祥对2007年度农网改造工作作了全面的总结，对08年农网改造工作思路、目标任务、组织管理、工程实施与管理、严格工作考核等事项作了详细的部署和安排，宣读了2008年全县农村电网改造工作新的考核办法

来源：中国电力新闻网2008-03-10

此外，该公司为落实“五全”管理，还出台了各级领导安全生产到位尽责考核办法、大型工作项目“专责安全监理”制度，组建直属督查队加大现场督查的频度和力度等多项安全管理新政。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

3月末，与新机构相配套的“三责”、“四天”、“四个凡事”、“scmea”反思工作法等考核办法相继推出。 生产、经济、政治、形象等四个安全工作新机制建了起来。

来源：中国国电集团公司2008-03-07

重点是通过前期的检查，对已经配备的劳动防护用品的正确使用与否，提出明确要求并逐步培养干部员工自我保护意识，同时建立相应的考核办法，做到个人自觉与制度约束相结合，确保劳动防护用品的正常使用。

来源：中国大唐集团公司2008-03-06

该厂还制定了《生产准备管理人员考核办法》，明确生产准备管理人员各岗位的职责和任务，以及考核的具体办法，为确保生产准备工作提供了可靠依据。 强化培训。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

进一步制定和完善了各项财务管理制度，完善了标准化管理，全面推行主要经济指标完成情况与工资总额挂钩考核办法，严格控制燃料成本和各项固定成本，进一步加强内部控制制度的建设和执行，细化各项经济指标。