来源：中国大唐集团公司2013-12-10

该公司进一步细化薪金分配，使运行绩效全部融入两全管理，落实了全面责任管理、全员绩效考核。

来源：安徽省涡阳供电公司2013-12-10

12月9日，安徽涡阳县政府综合绩效考核组一行莅临涡阳县供电公司，进行2013年度绩效综合考评。在汇报会上，该公司负责人代表公司对考核组的到来表示欢迎，并对涡阳县供电公司2013年整体工作情况进行了汇报。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-05

为进一步提升干部、员工的学习和思考能力，管理能力和专业技能，推进公司思维创新、管理创新、人员能力提升，宣威公司将于2013年12月举办首届管理论坛暨软课题评审会。本次课题申报内容要求紧紧围绕公司规范化管理提升

来源：南方报网—南方日报 杨磊2013-12-05

从今年开始，深圳市机关事务管理局将分项计量及分户试点纳入深圳市公共机构十二五节能工作绩效考核评估体系，改造一个、考评一个，并检查实施情况。

来源：中国华电集团公司2013-12-04

将创星工作计划按月分解到部门、班组，将创星级工作开展的成效与各级人员的薪酬和业绩评价挂钩，并纳入月度绩效考核，形成时时保星级、处处创星级、人人争星级的浓郁氛围。

来源：中国海洋石油报2013-12-04

生产一线以绩效考核为平台，开展运行分析，积极调整运行参数，确保各运行参数压红线运行。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

该厂以运行绩效考核系统为平台，科学优化运行方式，提高机组经济管理水平。

来源：乌兰浩特农电局2013-12-04

深入推动供电所管理提升工作，突出全过程管理的特点，深化供电所标准化建设，制定统一的管理文档资料模板，设定阶段性管理指标和目标，纳入公司月度绩效考核、并进行排名通报。三是专项督查，掌握提升情况。

来源：中国信息产业网2013-12-02

完善政府绩效考核和领导干部选拔任用机制，将创新、绿色、可持续发展以及社会效果等指标纳入政府考核体系，从制度上抑制投资冲动，减轻产能过剩压力。(三)完善工作机制。

来源：乌兰浩特农电局2013-11-29

兴安供电公司下发的相关业扩工程管理办法与制度的学习，全面明析掌握各流程节点时限;并于近期组织一次涵盖营销各专业的技能考试，促进基层员工对公司专业管理办法或制度的掌握应用能力;二是建立严格的考核制度，全面纳入绩效考核

来源：中核集团2013-11-29

加强安全管理，领导亲力亲为，责任到位，充分发挥安全监督作用;二是坚定工程建设信念，目标不变，各项工作靠前管、有序平行作业，在确保工程质量和安全的基础上，有序推进工程进度;三是进一步加强管理提升，落实jyk绩效考核工作

来源：大唐新能源山西公司 作者：王铁强2013-11-26

今年，公司将把培训做为一件大事来抓，鼓励各单位、各部门创新培训方式，将培训考核结果与绩效考核挂钩，使终身学习的理念深入人心，付诸实践。

来源：贵州省遵义供电局2013-11-25

该局将评价结果纳入县级供电企业的绩效考核。

来源：浙江省萧山供电局2013-11-25

钱江供电所创新廉政教育现场警示，建议在季度绩效考核中加0.5分。...11月25日，在国网杭州市萧山区供电公司绩效考核会上，首次将惩防指标完成情况与真金白银挂钩，将检查考核纳入绩效管理考评体系，采取定性与定量相结合的方式进行，标志着该公司惩防体系建设工作由软任务变成硬指标

来源：河南省济源供电公司2013-11-25

成立安全监督小组，对各个作业现场进行突击检查，针对发现的问题及时纠正，加强绩效考核，并采取说清楚、做承诺、曝光台等方式，强化安全责任意识，着力筑牢生产管理安全网。...袖口要系牢，室外作业必须带手套11月18日，济源供电公司分4个小组，对12个施工作业现场进行突击检查，现场纠正习惯性违章问题，并按照规定纳入当月绩效考核，对相关部门和人员实行责任追究。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-21

同时，该公司确定了绩效经理人138人，使绩效考核范围的单位覆盖率、专业覆盖率、人员覆盖率均达到100%。

来源：大河网-河南日报2013-11-21

为健全国土空间开发、资源节约利用、生态环境保护等方面的管理制度，我国将实行最严格的资源开发节约利用和生态环境保护制度，设定并严守资源消耗上限、环境质量底线、生态保护红线，加强源头管控、过程监管和绩效考核

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-20

同时，该公司确定了绩效经理人138人，使绩效考核范围的单位覆盖率、专业覆盖率、人员覆盖率均达到100%。

来源：中国能源报2013-11-20

对于是否开展改革和如何开展改革可以采用多个度量标准，也可以有多个对改革绩效考核的维度。具体到行业改革而言，最少可以选择两个考量问题的出发点。一是改革能否有利于行业总产出的增长。

来源：中国国电集团公司2013-11-15

280mw最低负荷下限；合理安排设备检修，利用线路检修机会开展1号、2号机组检修各一次，精心做好消缺维护，提高设备可靠性水平，实现机组零非停；开展日利润竞赛，强化对标管理，增加发电量、供热量等大指标在绩效考核中的比重