来源:北极星电力网2016-12-23
2、招标范围:反井钻机设备及其随机备品备件、随机工具监测仪器和资料、售后服务等。...设备范围包括:设备的供应、运输、安装、调试、培训和售后服务等。具体报价范围、采购范围及所应达到的具体要求,以本招标文件中商务、技术和服务的相应规定为准。
来源:青岛全搜索2016-12-23
新规定从企业设计开发能力、生产制造能力、售后服务能力和产品技术性能、质量保证能力等方面提高了准入门槛,并强化了安全监管要求,可以有效提高产品质量和安全水平。
来源:中国产经新闻报2016-12-23
沈晖认为,在这当中,供应商和制造商之间的信息介入以及共享,售后服务的快速反应等各个环节,与智能工厂设备一起成为智能制造非常关键的组成部分。
来源:远光软件2016-12-22
其软件的设计、系统的安装和售后服务在火电厂燃料智能建设项目中不可或缺。...日前,远光软件下属公司远光共创智能科技股份有限公司(以下简称远光共创)的燃料智能管控系统及其软件设计、燃料智能管控系统的组装、销售及售后服务三项管理体系顺利通过健康安全关系体系认证。
来源:电动汽车资源网2016-12-22
售后服务政策:三包规定及结算政策、应急车及救援政策、服务网络建设政策、信息管理政策、配件管理政策、商品车质量管理政策。...建议通过售后服务来实现一个治标,通过供应商营利的提升来实现一个治本,标本兼治,实现行业的共同提升。延伸阅读:电动物流车为啥能火?7个理由来分析
新能源汽车发展中的问题和挑战新能源汽车的产业链:从售后服务延伸下去,将是另一个非常庞大的市场。...随着越来越多的电动汽车上路运行,以及一些产品本身的不成熟和用户对于车辆的滥用等,后端市场对于售后服务和回收利用的需求日益强烈。
来源:国家电网公司2016-12-21
(11)在国内货物招投标活动、供货合同履行、售后服务及产品运行过程中,未受到国家电网公司、其所属单位的质量或履约服务投诉。
来源:北极星储能网2016-12-21
新规定从企业设计开发能力、生产制造能力、售后服务能力和产品技术性能、质量保证能力等方面提高了准入门槛,并强化了安全监管要求,可以有效提高产品质量和安全水平。完善监督管理机制。
来源:中国证券网2016-12-21
此外,工信部近日将公布修订后的《新能源汽车生产企业及产品准入管理规定》,从企业设计开发能力、生产制造能力、售后服务能力和产品技术性能、质量保证能力等方面提高准入门槛。
来源:中国能源报2016-12-21
不过,很多客户在选择中国制造的节能环保设备时会有所顾虑,因为这些客户十分注重产品的售后服务。...为此,中国企业应当在自身产品在国际市场上占有一定份额之后,着手建立一些分公司,逐步打造国际化售后服务体记者:海外业务是否也会面临着一些低价竞标的状况?
来源:国家电网公司2016-12-20
来源:北极星电力网2016-12-20
8、投标人须具备较强的售后服务能力,所投产品售后服务有长期稳定的售后维护记录。9、在同业具有良好的商业信誉及履约能力,并获得类似用户好评。...8、投标人须具备较强的售后服务能力,所投产品售后服务有长期稳定的售后维护记录。9、在同业具有良好的商业信誉及履约能力,并获得类似用户好评。
来源:高工锂电网2016-12-20
根据2015年3月发布的《汽车动力蓄电池行业规范条件》及后续文件,外资企业可以申请进入目录,只要满足相关的企业要求、生产条件、技术能力、产品要求及售后服务要求即可,其中并无开工时间满一年等时间要求,具体申请流程与国内企业相同
来源:北极星输配电网2016-12-19
(六)入围企业应积极组织能效领跑者入围产品的推广工作,保障能效领跑者产品的生产、市场供应和售后服务。...获得国家采信的节能产品认证证书;二、申请企业条件申请变压器能效领跑者的企业须满足以下要求:(一)为山东境内注册的独立法人;(二)拥有所申请产品的自主品牌或品牌合法使用权;(三)具有完善的产品销售网络、质量管理体系和良好的售后服务能力
来源:国家电网公司2016-12-19
来源:第一电动网2016-12-19
大家都知道卖车不赚钱,要的是售后服务,我们已经陆续在一些城市开始做售后服务。深圳聚电科技总经理卢晓晨陈强:用一句话来总结过去,就是助人者自助,乐己者乐人。
来源:环球网2016-12-16
韩国现代汽车公司将负责试运行出租车的售后服务,韩国三大出租车公司负责运营这些氢动力出租车。因为氢气转化为电能只产生水和热量,所以以氢动力为燃料的电动汽车并不会产生尾气污染。
来源:远东控股集团2016-12-16
在线缆行业竞争日趋白热化的情况下,智慧能源凭借行业领先的研发、制造水平及完善的售前、售中、售后服务能力,不断向电线电缆产业链高端攀升,继续保持线缆行业和电力系统服务商龙头地位。
来源:国家电网公司2016-12-16
7 售后服务及产能7.1 查阅管理文件、组织机构设置、人员档案以及售后服务记录等相关信息。7.2 产能通过现场实际情况及供应商提供的产能计算报告, 根据产品生产的瓶颈进行判断。