来源：中国华电集团公司2008-03-27

张伟倩 冯芝栓 本网讯近日，华电国际邹县发电厂“三个结合”认真开展春季安全大检查工作，要求明确检查项目、规范方法标准、落实各级责任，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，实现闭环管理，确保企业“四个安全

来源：中国大唐集团公司2008-03-26

，针对广大员工关注的安全生产、抢发电量、“七感”主题活动、职工思想动态、“三定”工作、6号机组建设、褐煤混烧、燃料管理、主辅设备检修及采购、除灰系统改造、生产人员配置、热网改造、费用控制、制度建设及其闭环管理

来源：河南分公司　2008-03-26

其次强化全过程、全方位管理，进一步健全新机建设过程中安全管理机制，坚持实行不符合项管理，及时发现和消除各种不安全因素，实现安全事件的闭环管理；重视热力公司、多经单位的安全生产隐患治理工作，重点对人员的安全培训

来源：中国国电集团公司2008-03-25

生产作业环境隐患的日常检查和定期检查，班组每天对管辖设备进行日常缺陷和渗漏点检查，保证春检工作精细化；五是对检查中查出存在的问题、事故隐患和设备缺陷等,实行“边查边改”的原则，及时制定有效的整改措施并落实责任人，实行闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-03-24

如设备缺陷管理，严格规定执行周期巡视和闭环管理。...对超周期未巡视、巡视中未能发现一般、重大、紧急缺陷，巡视未记录，发现缺陷未能上报，缺陷消缺不及时，不能实行闭环管理等行为分别进行50-100元左右的奖金扣罚，每月进行考核。

来源：国家电网报2008-03-21

同样是为客户服务，过去很难控制每一个人的行为，现在凭工作单工作，整个服务在95598监督之下，形成了闭环管理，保证了故障报修、业务受理的快捷、优质，堵住了管理上漏洞。（作者：刘玉树 王晗）

来源：中国华电集团公司2008-03-21

同时检查是否做到制度完善、执行严格、活动记录齐全、各类安全工器具的使用、维护和试验工作按期执行，实行安全闭环管理，确保安全“可控、在控”。 三查重大事故隐患的治理。

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

广泛学习借鉴先进地区营销管理经验及方法，树立工作标杆，针对供电服务指标逐项实施闭环管理。以对标为契机，进一步加强营销班组建设，提高班组工作效率和快速服务响应能力。 　　六是加强计量管理，公平市场交易。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

同时检查是否做到制度完善、执行严格、活动记录齐全、各类安全工器具的使用、维护和试验工作按期执行，实行安全闭环管理，确保安全“可控、在控”。 三查重大事故隐患的治理。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

认真执行设备缺陷管理制度，确保各类缺陷及时消除，实现闭环管理，提高设备健康水平。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　

来源：中国电力新闻网2008-03-19

二是精心组织，合理安排，做到有计划、有措施、有落实、有检查、有总结，形成安全工作闭环管理。三是坚持“应修必修、修必修好”的原则，严格执行技术标准和检修工艺导则，确保工作安全和检修质量。

来源：中电国际　2008-03-19

在下一年的检查考核中，中电国际检查考核组将对各单位落实整改情况进行重点检查，看整改意见是否真正得到了整改落实，这样，党风廉政建设检查考核工作就形成了闭环管理，也受到了基层单位的广泛好评。（谢仕儒）

来源：中国电力新闻网2008-03-18

“活动”领导小组在对各单位开展活动验收后进行总结，对整改遗留问题进行归类汇总，并形成闭环管理。

来源：中国大唐集团公司2008-03-17

完善节能管理制度，实现节能工作闭环管理。...公司坚持每月定期召开节能工作会议，分析、总结公司节能工作，指出存在的问题、布置定期整改任务，并落实责任人和监督人，使节能工作形成闭环管理。 依托科学技术改造，从设备整治入手。

来源：河南分公司　2008-03-17

深入开展“安全文明生产企业”创建活动，突出风险预控，强化安全责任落实；建立健全应急管理制度，深入开展安全专项检查和隐患排查治理活动；强化安全质量评估，做好关停小火电机组过程中的安全工作，实行不符合项管理、闭环管理

来源：南昌发电公司　2008-03-14

为确保各项目标的顺利实现，该公司在总经理工作报告中明确提出，2008年要重点抓好以下六个方面的工作，一是加大安全生产闭环管理，建立安全生产长效机制，确保设备健康稳定运行；二是多措并举抓好经营工作，以对标管理为切入点

来源：中国电力新闻网2008-03-13

安监部年初拟定领导带队开展安全督察日程表、记录情况统计表、安全督察指导卡，通过建立领导督管、安监部督办、部门联络机制，共享督察信息，互通整改情况，形成闭环管理。三是部门之间交叉督察。

来源：中国大唐集团公司2008-03-12

本网讯今年，大唐七台河发电有限责任公司全方位加大物资采购效能监察力度，通过采取事前筹划部署、事中效能监察、事后效能监察评价，实现了物资采购效能监察闭环管理，有效降低了物资成本的同时，遏制了腐败现象的发生

来源：中电投2008-03-12

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

为多发增发电量，该厂在加强设备运行、维护、消缺、治理实行“闭环管理”，大力提高设备健康水平，降低机组非计划停运的同时，先后开发投运了机组优化运行管理系统、运行指标绩效考核货币化管理系统，推行运行人员电量考核工资管理