来源：贵州省荔波供电局2014-03-07

专业部门同时还要对各县局的积极参与、配合进行测评，绩效考核执行到位。各自要找准自我定位，细化责任，自我加压。县局创先工作进度要在周列会上汇报指标完成情况和推进情况。

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

同时，完善组织机构、岗位职责、人员定岗定薪和绩效考核工作，推进工程业务集团化运作、规范化管理、精益化施工，调动员工干事创业积极性，确保各项工作务实高效推进。

来源：贵州省玉屏供电局2014-03-06

为确保2014年主要生产指标、过程控制和工作质量工作落实到位，该局还结合全局绩效考核周期，采用月考核、季兑现、年退补原则，按目标指标占40分、过程管理指标占60分的分值分配，对生产技术指标及工作质量进行全面考核

来源：贵州省铜仁供电局2014-03-05

该局年初强调的重过程管理、严格绩效考核有力确保了各项工作保质保量的完成。...同时，各项工作结束后，绩效办按照绩效契约，对照工作指标严格进行绩效考核，对未完成的工作及时落实相应的积分和经济处罚。

来源：陕西电力宝鸡供电分公司2014-03-05

公司同时加大月度检修停电计划的执行监督，对计划完成率超标的单位实施绩效考核。该公司将春检与精益化检查评价工作相结合，对已经核实的隐患、缺陷，一并列入春检项目综合安排处理。

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2014-03-04

河南虞城供电公司将绩效考核引入到电力设施三级联防工作，积极创新推行巡线人员到位签到卡，明确巡线人员的责任、权利和工作范围，建立起三级联防的长效保护机制。

来源：南方电网报2014-03-03

目前，公司主要领导已经和各综合管理委员会签订了责任状，企业级信息系统建设和推广任务也已纳入各分子公司的绩效考核责任书中，公司党组还将拿出一定金额的奖金，用来奖励完成建设任务的单位。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-03-03

、重公认的正确用人导向，建立干部队伍作风建设长效机制，更好地发挥中层管理人员生力军和排头兵的作用;牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、法制意识和旗舰意思，建立了对标、点评、预警、现场联查、督查督办、绩效考核六个机制

来源：河南省济源供电公司2014-03-03

分析基础管理的主要症结及解决对策，及时对相关人员进行宣贯，从而建立良好的管控流程;将同业对标管理目标与任务分解落实到指标管理部门和责任人，明确各指标管控措施和考核办法，同时与各指标责任人签订绩效合约，使绩效考核成为开展同业对标的外部推力

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-02-28

据统计，在近两个半月的时间里，该公司各单位依据冬训方案开展了安全学习、运维、检修、二次、物资专业、绩效考核等培训30余次，为各专业及时补充养分，为全年工作顺利开展奠定了基础。...同时，该公司各单位充分发挥资源优势，采取五项措施，即积极引导，严格考核，提高培训执行力;专业互通，全员参训，扩大培训影响力;理念疏导，绩效考核，提升员工学习力;择优授课，动态调整，激发培训师感染力;以赛促训

来源：当代经济管理2014-02-26

同时，要加强co2排放的检测和统计体系建设，进一步健全政府监督机制，为政府绩效考核提供事实依据。

来源：呼伦贝尔电业局电力试验研究所2014-02-26

为保证各项规定不折不扣的执行，变电运检工区还重新修订了绩效考核条款，对违反规定者加大考核力度，力求通过严格的管理和制度约束加强本单位劳动纪律，持续改进工作作风，建立和维护良好的工作秩序。

来源：贵州省玉屏供电局2014-02-24

二是广泛征集和听取员工意见和建议，结合实际制定部门绩效考核标准，由办公室和绩效办进行统一汇总和修订绩效管理办法;三是根据局长2014年工作报告制订全局重点工作计划，分解任务至各部门，并将此计划作为2014年绩效考核依据

来源：中国大唐集团公司2014-02-24

该公司建立了以追求效益为中心的引导和约束机制，有效利用绩效考核、能效对标和耗差分析等平台，不断强化脱硫、除灰系统优化运行，坚持在运行值开展小指标竞赛活动，加强对锅炉燃烧工况、油枪投退、风机启停等细节的全过程监管

来源：呼伦贝尔电业局电力试验研究所2014-02-21

进入2014年以来，变电运检室在上级人力资源部门的要求下，认真落实绩效管理系统的维护工作要求，按时完成了更新维护任务，同时每月实事求是开展员工绩效考核，及时准确录入数据，确保全员绩效系统真实反映了员工工作的完成情况和质量

来源：中电新闻网2014-02-21

在集团公司和二级公司的指导下，各项目法人普遍成立以项目公司主要负责人为组长的领导小组和移民工作机构以及各工作小组，分层次将责任落实到人，任务落实到点，将目标任务与绩效考核挂钩。

来源：龙源电力2014-02-20

2014年以来，该公司根据 大干一季度，实现开门红劳动竞赛相关要求，以优化运行，比电量为目标，严格落实电量绩效考核工作，紧盯电量不放松，让公司相关部门和人员有压力、有干劲、有目标;不断提高安全生产精细化管理

来源：国网满洲里市供电公司2014-02-19

国网满洲里市供电公司将依照职责分工和绩效考核规定开展出勤情况检查，对不遵守劳动纪律的员工，一经发现，将按绩效管理的有关规定进行扣罚。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-15

从老站的停运到新站的运行，从线路的巡视维护到生产新系统信息的全方位录入，从全员绩效考核到同业对标工作，我公司全方位的展示了新的发展状态。

来源：华电能源哈尔滨第三发电厂 作者：孙继祥2014-02-12

其实，造成这种现象的根本原因是企业管理机制的问题，如果企业标准化工作做的好，则工作流程清晰，目标或指标明确，部门或岗位权限、职责清晰，绩效考核严格，则发电企业信息化工作就容易开展。...但是对于已经投入运营的发电企业而言，在进行信息资 源规划和系统设计前，首先应当建立一套组织机构设置合理、岗位职责权限清晰，管理要素、业务流程、接口关系明确，绩效考核严格的企业管理标准，在此基础上再进行信息资源规划