来源：中国电力新闻网2008-03-06

该公司2008年营销工作将突出“精益化”的管理理念，深化以提高效益为目的的精细化管理。

来源：中国华电集团公司2008-03-04

活动以增强公司竞争力为核心，以对标管理为基本手段，学习借鉴国内外先进发电企业的管理理念和方法，建立完善对标管理的指标体系、标杆体系、组织体系、责任体系、评估体系和考核体系。

来源：漳泽发电分公司　2008-03-04

近年来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本原则，牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全管理理念，着力健全安全生产组织体系和工作体系，

来源：HUBER+SUHNER灏讯中国2008-03-03

”上海地区调研结果发布暨颁奖典礼在希尔顿饭店隆重举行，24家获奖单位悉数到场，huber+suhner也荣列其中，作为全球著名的通讯传送产品制造商，huber+suhner以独特的经营模式、以人为本的管理理念而备受瞩目

来源：中国电力新闻网2008-03-03

“管理精细”就是通过不断增强精细化管理理念，优化生产流程，调整管理职能，完善管理制度，严格管理程序，强化管理细节，提升管理绩效，使企业管理更加科学、规范、精细，符合一流企业要求。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

该厂注重现代先进设备管理成果和科学技术在企业中的应用，不断创新设备管理机制，积极推行基于状态检修理念的设备优化检修管理模式和具有邹电特色的“大监测、精诊断”的设备维护管理模式，大力实施设备技术改造，加强对标管理，把高、严、细、实的管理理念植入设备运行

来源：中国华电集团公司2008-02-29

积极运用对标管理这一先进企业管理理念，通过“盯紧标杆、查错纠弊、持续改善、不断超越”，结合公司发展实际，及时完善班组机构，充实班组成员，向系统内优秀班组建设单位看齐，不断加强和改善生产技术管理、设备质量管理

来源：中电投2008-02-27

田勇指出，在这次长时间的、形势极为严峻的抗冰救灾中，五凌电力组织协调能力经受住了考验，先进的管理理念经受住了考验，员工队伍经受住了考验，电厂设备经受住了考验。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

公司全体职工凭着超前思考、超前规划、超前落实的“三超”管理理念，积极采取措施确保机组安全，将公司在雪凝灾害中的损失降至最低，并积极开展设备巡查，及时消除缺陷，随时准备恢复生产。

来源：中国国电集团公司2008-02-27

提出了“人人都是安全生产第一责任者、人人都是一道安全屏障”的安全管理理念，充分利用安全活动日、安全月等时机，加强对职工的安全教育，组织职工认真学习安全法规、规程与有关典型事故通报，让职工时时受警示、处处受教育

来源：中国国电集团公司2008-02-27

近年来，国电石横发电厂运行部牢固树立“人才强企”的管理理念，不断探索人才培训新方法，在培训机制日趋完善的基础上，使培训工作更为高标准、人性化。一是以优良的传统引领职工。

来源：华能2008-02-26

与原办法相比，新办法一是引入了平衡计分卡的管理理念，克服了原办法过多依赖财务指标进行业绩考核的局限性；二是强调了个性化考核，并根据产业公司年度工作重点的变化调整指标类别和权重，以引导工作方向；三是设计了调整机制

来源：福建电力开发　2008-02-26

目前，公司正以连续安全生产2300天为新的起点，以“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，不断推行精细管理，按照集团公司、中电国际2008年工作会议的安全生产目标，以满腔热情、坚定不移的精神风貌不断超越自我

来源：电监会网站2008-02-26

在电力走向市场的过程中，必须进一步转变观念，完善现代企业经营管理理念。在管理上、经营上要与国际对标、与国际接轨。

来源：中国电力新闻网2008-02-25

我们要全面把握和贯彻社会主义和谐社会的基本特征和总体要求，牢固树立“以人文本、科学发展”的理念，以先进的管理理念和廉洁和谐氛围，确保国有企业增值保值。为构建和谐社会做出贡献。

来源：中国电力新闻网2008-02-25

在电力走向市场的过程中，必须进一步转变观念，完善现代企业经营管理理念。在管理上、经营上要与国际对标、与国际接轨。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

为确保完成全年发电指标，该公司从保证设备长周期安全稳定运行入手，牢固树立“设备是我们的主人”的管理理念，要求各二级生产单位深入查找影响机组稳定运行的原因，重点做好辅机设备的现状分析，摸清设备和系统状况和规律

来源：中国电力新闻网2008-02-19

同时，公司落实“以人为本”的管理理念，把部分驻矿人员的家属送到了驻地，让他们在异乡过上一个团圆年。（谭宇）

来源：中国大唐集团公司2008-02-19

为确保完成全年发电指标，今年长春第二热电公司从保证设备长周期安全稳定运行入手，牢固树立“设备是我们的主人”的设备管理理念，引领职工深挖日常隐患、严查设备缺陷，努力变事后控制为事前控制，力求做到隐患早发现

来源：中国国电集团公司2008-02-18

三是坚持创新创效，强化市场营销、对标管理、燃料物资管理，规范财务管理，完善内控机制，推行精细化管理理念，开展科技创新，建设管理高效企业。